ຮຽນຮູ້ພື້ນຖານການຄຸ້ມຄອງການເງິນ
ການຄຸ້ມຄອງການເງິນຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແມ່ນການອອກກໍາລັງກາຍທີ່ສັບສົນ. ການຝຶກອົບຮົມນີ້ຈະໃຫ້ທ່ານກະແຈທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະປະເຊີນກັບມັນຢ່າງສະຫງົບ.
ທໍາອິດ, ທ່ານຈະປະເມີນຄວາມຕ້ອງການທຶນເບື້ອງຕົ້ນຂອງທ່ານຢ່າງຖືກຕ້ອງ. ເງື່ອນໄຂເບື້ອງຕົ້ນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາການໄຫຼວຽນຂອງເງິນສົດຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ. ຕໍ່ໄປ, ທ່ານຈະຮຽນຮູ້ວິທີການຄິດໄລ່ແລະຕີຄວາມຫມາຍສອງຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນ: ຄວາມຕ້ອງການເງິນທຶນເຮັດວຽກ (WCR) ແລະທຶນເຮັດວຽກ. ຂໍຂອບໃຈກັບເຄື່ອງມືເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະວິເຄາະສະຖານະການທາງດ້ານການເງິນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍປະຈໍາວັນ.
ຈຸດທີ່ເປັນກາງ, ເປັນແນວຄວາມຄິດທີ່ສໍາຄັນ, ຍັງຈະໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຢ່າງເຕັມທີ່ຂອງທ່ານ. ເຖິງແມ່ນວ່າດ້ານວິຊາການ, ຄວາມຊໍານິຊໍານານຂອງມັນຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດປັບຂະຫນາດກິດຈະກໍາຂອງທ່ານເພື່ອບັນລຸຜົນກໍາໄລໄດ້ໄວ.
ສຸດທ້າຍ, ລະບົບການຕິດຕາມເງິນສົດແບບງ່າຍດາຍ ໃຊ້ Excel ຈະນໍາສະເຫນີໃຫ້ທ່ານ. ແທນທີ່ຈະອີງໃສ່ intuition, ທ່ານຈະສາມາດຄາດຄະເນການໄຫຼຂອງທ່ານແລະເຮັດການຕັດສິນໃຈທີ່ເຫມາະສົມ. ດ້ວຍການຝຶກອົບຮົມຢ່າງແຂງແຮງນີ້, ບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງດ້ານການເງິນຈະເປັນໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງ VSE/SME ຂອງທ່ານ!
ຮັບຮອງເອົາຍຸດທະສາດການສ້າງມູນຄ່າທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ
ນອກເຫນືອຈາກພື້ນຖານດ້ານວິຊາການ, ການຝຶກອົບຮົມນີ້ເນັ້ນຫນັກເຖິງລັກສະນະທີ່ສໍາຄັນ: ການກໍານົດຍຸດທະສາດການສ້າງມູນຄ່າທີ່ເຫມາະສົມສໍາລັບກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ. ວິທີການໂຄງສ້າງທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດລາຄາຂອງທ່ານແລະພັດທະນາຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນທີ່ຍືນຍົງ.
ທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນໂດຍການເຂົ້າໃຈຢ່າງຊັດເຈນແນວຄິດຂອງລາຄາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະ "ເງິນກະເປົ໋າ", ອັດຕາກໍາໄລຂັ້ນຕ່ໍານີ້ເພື່ອໃຫ້ກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານ. ແທນທີ່ຈະເປັນວິທີການບັນຊີແຫ້ງ, ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ການຈະຖືກວາງໃສ່ໃນການນໍາໃຊ້ທີ່ແນ່ນອນຂອງພວກເຂົາເພື່ອສ້າງຍຸດທະສາດການກໍານົດລາຄາຂອງທ່ານ.
ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ຄູຝຶກຂອງທ່ານຈະແນະນໍາທ່ານເພື່ອກໍານົດ levers ຕົ້ນຕໍສໍາລັບການສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມໃນຂະແຫນງການຂອງກິດຈະກໍາຂອງທ່ານ. ຂຶ້ນຢູ່ກັບວ່າການແຂ່ງຂັນແມ່ນອີງໃສ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ນະວັດກໍາ, ການບໍລິການຫຼືຮູບພາບຂອງຍີ່ຫໍ້, ທ່ານຈະຮັບຮອງເອົາຕໍາແຫນ່ງທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.
ການກໍານົດລາຄາຂອງຜະລິດຕະພັນ / ບໍລິການຂອງທ່ານຈະຖືກປຶກສາຫາລືຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ວິທີການພິສູດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຈະໄດ້ຮັບການນໍາສະເຫນີໃຫ້ທ່ານ, ຈາກການເພີ່ມງ່າຍດາຍຂອງຂອບໃບເພື່ອເຕັກນິກການລາຄາກ້າວຫນ້າ. ເປົ້າຫມາຍ: ເພື່ອເຮັດໃຫ້ທ່ານສາມາດຈັດລຽງການສະເຫນີຂອງທ່ານຢ່າງສົມບູນກັບຄວາມທະເຍີທະຍານແລະຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທ່ານ.
ບໍ່ວ່າຈະເປັນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບສິນຄ້າຫຼືການບໍລິການທາງປັນຍາ, ທ່ານຈະອອກໄປດ້ວຍວິໄສທັດທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການຄ້າແລະລາຄາຂອງທ່ານເພື່ອປະຕິບັດ. ການກໍານົດອົງປະກອບເພື່ອກ້າວໄປສູ່ການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ດີແລະຮັບປະກັນຄວາມຍືນຍົງຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ!
ເລີ່ມຕົ້ນໄດ້ດີແລະເຕີບໂຕໂດຍບໍ່ມີຄວາມສ່ຽງ
ການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນການເດີມພັນທີ່ທ້າທາຍແຕ່ມີຄວາມສ່ຽງໂດຍບໍ່ມີການສະທ້ອນທີ່ຖືກຕ້ອງ. ການຝຶກອົບຮົມນີ້ຈະແກ້ໄຂ pitfalls ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການເຮັດໃຫ້ທຸລະກິດຂອງທ່ານການເລີ່ມຕົ້ນທີ່ລຽບງ່າຍ, ໃນຂະນະທີ່ວາງພື້ນຖານສໍາລັບການພັດທະນາຄວບຄຸມ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ເຈົ້າຈະຮູ້ເຖິງນິທານທີ່ແຂງກະດ້າງກ່ຽວກັບການເຕີບໃຫຍ່ຢ່າງໄວວາ. ເຖິງວ່າຈະມີການດຶງດູດຢູ່ໃນເຈ້ຍ, ຍຸດທະສາດການຮຸກຮານນີ້ເຮັດໃຫ້ເກີດອັນຕະລາຍຫຼາຍສໍາລັບໂຄງສ້າງໄວຫນຸ່ມ, ທຶນບໍ່ດີ. ຄູຝຶກຂອງເຈົ້າຈະໂນ້ມນ້າວເຈົ້າກ່ຽວກັບຜົນປະໂຫຍດຂອງວິທີການທີ່ກ້າວຫນ້າ.
ດ້ວຍທັດສະນະດຽວກັນນີ້, ທ່ານຈະເຫັນວິທີການເພີ່ມປະສິດທິພາບການຄຸ້ມຄອງຄວາມຕ້ອງການທຶນເຮັດວຽກ (WCR). ໂດຍການປັບປຸງອັດຕາສ່ວນນີ້, ທ່ານຈະປ່ອຍເງິນສົດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອສະຫນັບສະຫນູນການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ.
ສຸດທ້າຍ, ການຝຶກອົບຮົມຈະເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການຄຸ້ມຄອງການເງິນປະຈໍາວັນ. ລະມັດລະວັງປະຕິບັດຕາມຕົວຊີ້ວັດທີ່ຖືກຕ້ອງຫມາຍຄວາມວ່າສາມາດຕອບສະຫນອງຢ່າງໄວວາໃນກໍລະນີທີ່ມີ deviation. ແທນທີ່ຈະເປັນລາຍການກວດກາທີ່ງ່າຍດາຍ, ວິທີການທີ່ແນ່ນອນສໍາລັບການວິເຄາະຕົວເລກທີ່ສໍາຄັນຂອງທ່ານຈະຖືກສະຫນອງໃຫ້ທ່ານ.
ໃນສັ້ນ, ການຝຶກອົບຮົມນີ້ມີຈຸດປະສົງເພື່ອໃຫ້ເຈົ້າເລີ່ມຕົ້ນບົນພື້ນຖານທີ່ແຂງແລະຫຼັງຈາກນັ້ນກ້າວຫນ້າໃນລັກສະນະທີ່ມີເຫດຜົນແລະຄວບຄຸມ. ໃນຂະນະທີ່ຮັກສາຄວາມທະເຍີທະຍານຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານຈະພັດທະນາໂດຍບໍ່ມີການປະສົບໄພອັນຕະລາຍຂອງການພັດທະນາທີ່ຮີບຮ້ອນເກີນໄປຫຼືບໍ່ສາມາດຄວບຄຸມໄດ້. ກຸນແຈສູ່ຄວາມສໍາເລັດອັນຍືນຍົງ!
