ໃນການສໍາພາດຊຸດນີ້, ຜູ້ຂຽນ, ຜູ້ປະກອບການ, ນັກປະກາດຂ່າວປະເສີດແລະນັກທຸລະກິດ Guy Kawasaki ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບລັກສະນະຕ່າງໆຂອງໂລກທຸລະກິດ. ຮຽນຮູ້ວິທີການກໍານົດບູລິມະສິດ, ຫຼີກເວັ້ນແຜນການທຸລະກິດທີ່ລົ້ມເຫລວ, ສ້າງຕົວແບບ, ຄາດຄະເນຕະຫຼາດໃຫມ່, ນໍາໃຊ້ສື່ສັງຄົມແລະອື່ນໆ. ໃນຕອນທ້າຍຂອງກອງປະຊຸມວິດີໂອຟຣີນີ້, ທ່ານຈະມີວິທີການປະຕິບັດແລະການເຄື່ອນໄຫວຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ທຸລະກິດແລະຄວາມສໍາພັນຂອງມັນກັບສື່ມວນຊົນສັງຄົມ.

ການສ້າງແຜນທຸລະກິດ

ທໍາອິດ, ທ່ານຈະເຮັດການນໍາສະເຫນີສັ້ນແລະນໍາສະເຫນີແຜນທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ຮ່າງແຜນທຸລະກິດສາມາດແບ່ງອອກເປັນສາມພາກສ່ວນ.

– ພາກທີ 1: ແນະນຳໂຄງການ, ຕະຫຼາດ ແລະ ຍຸດທະສາດ.

– ພາກທີ 2: ການນຳສະເໜີຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ທີມງານ ແລະ ໂຄງສ້າງ.

– ພາກທີ 3: ການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນ.

ພາກທີ 1: ໂຄງການ, ຕະຫຼາດ ແລະ ຍຸດທະສາດ

ຈຸດປະສົງຂອງສ່ວນທໍາອິດຂອງແຜນທຸລະກິດນີ້ແມ່ນເພື່ອກໍານົດໂຄງການຂອງທ່ານ, ຜະລິດຕະພັນທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະສະເຫນີ, ຕະຫຼາດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະດໍາເນີນການແລະຍຸດທະສາດທີ່ທ່ານຕ້ອງການທີ່ຈະນໍາໃຊ້.

ພາກສ່ວນທໍາອິດນີ້ສາມາດມີໂຄງສ້າງດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

  1. ແຜນ​ການ / ການ​ສະ​ເຫນີ​: ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະອະທິບາຍຢ່າງຊັດເຈນແລະຊັດເຈນກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ທ່ານຕ້ອງການສະເຫນີ (ລັກສະນະ, ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ໃຊ້, ຂໍ້ດີ, ລາຄາ, ຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍ, ແລະອື່ນໆ).
  2. ການວິເຄາະຕະຫຼາດທີ່ທ່ານເຮັດວຽກ: ການສຶກສາການສະຫນອງແລະຄວາມຕ້ອງການ, ການວິເຄາະຄູ່ແຂ່ງ, ແນວໂນ້ມແລະຄວາມຄາດຫວັງ. ການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອຈຸດປະສົງນີ້.
  3. ການນຳສະເໜີຍຸດທະສາດການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການ: ຍຸດທະສາດທຸລະກິດ, ການຕະຫຼາດ, ການສື່ສານ, ການສະຫນອງ, ການຊື້, ຂະບວນການຜະລິດ, ຕາຕະລາງການປະຕິບັດ.
ອ່ານ  ຈາກຜູ້ຈັດການໄປສູ່ຜູ້ນໍາ: ກາຍເປັນຄວາມວ່ອງໄວແລະການຮ່ວມມື

ຫຼັງຈາກຂັ້ນຕອນທໍາອິດ, ຜູ້ອ່ານຂອງແຜນທຸລະກິດຄວນຮູ້ວ່າສິ່ງທີ່ທ່ານສະເຫນີ, ໃຜເປັນຕະຫຼາດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະທ່ານຈະເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການແນວໃດ?

ພາກທີ 2: ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ ແລະ ໂຄງສ້າງ

ພາກທີ 2 ຂອງແຜນທຸລະກິດແມ່ນອຸທິດໃຫ້ຜູ້ຈັດການໂຄງການ, ທີມງານໂຄງການແລະຂອບເຂດຂອງໂຄງການ.

ພາກສ່ວນນີ້ສາມາດຖືກຈັດເປັນທາງເລືອກດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

  1. ການ​ນໍາ​ສະ​ເຫນີ​ຂອງ​ຜູ້​ຈັດ​ການ​ໂຄງ​ການ​: ຄວາມເປັນມາ, ປະສົບການ ແລະທັກສະ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ອ່ານສາມາດປະເມີນຄວາມສາມາດຂອງທ່ານແລະກໍານົດວ່າເຈົ້າສາມາດສໍາເລັດໂຄງການນີ້.
  2. ແຮງຈູງໃຈສໍາລັບການເລີ່ມຕົ້ນໂຄງການ: ເປັນຫຍັງທ່ານຕ້ອງການເຮັດໂຄງການນີ້?
  3. ການນຳສະເໜີຄະນະບໍລິຫານ ຫຼື ບຸກຄົນສຳຄັນອື່ນໆທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂຄງການ: ນີ້ແມ່ນການນໍາສະເຫນີຂອງບຸກຄົນທີ່ສໍາຄັນອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບໂຄງການ.
  4. ການນໍາສະເຫນີໂຄງສ້າງທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະໂຄງສ້າງທຶນຂອງບໍລິສັດ.

ໃນຕອນທ້າຍຂອງພາກທີສອງນີ້, ຜູ້ທີ່ອ່ານແຜນທຸລະກິດມີອົງປະກອບໃນການຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບໂຄງການ. ນາງຮູ້ວ່າມັນຢູ່ໃນພື້ນຖານທາງດ້ານກົດຫມາຍອັນໃດ. ຈະ​ດຳ​ເນີນ​ໄປ​ແນວ​ໃດ ​ແລະ ຕະຫຼາດ​ເປົ້າ​ໝາຍ​ຄື​ແນວ​ໃດ?

ພາກທີ 3: ການຄາດຄະເນ

ສ່ວນສຸດທ້າຍຂອງແຜນທຸລະກິດປະກອບດ້ວຍການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນ. ການຄາດຄະເນທາງດ້ານການເງິນຄວນປະກອບມີຢ່າງຫນ້ອຍດັ່ງຕໍ່ໄປນີ້:

  1. ໃບລາຍງານລາຍໄດ້ຄາດຄະເນ
  2. ໃບດຸ່ນດ່ຽງຊົ່ວຄາວຂອງທ່ານ
  3. ການນໍາສະເຫນີຂອງກະແສເງິນສົດທີ່ຄາດຄະເນສໍາລັບເດືອນ
  4. ບົດສະຫຼຸບການລະດົມທຶນ
  5. ບົດ​ລາຍ​ງານ​ການ​ລົງ​ທຶນ​
  6. ບົດ​ລາຍ​ງານ​ກ່ຽວ​ກັບ​ທຶນ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ​ແລະ​ການ​ດໍາ​ເນີນ​ງານ​ຂອງ​ຕົນ​
  7. ບົດລາຍງານກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບທາງດ້ານການເງິນທີ່ຄາດໄວ້

ໃນຕອນທ້າຍຂອງພາກສຸດທ້າຍນີ້, ບຸກຄົນທີ່ອ່ານແຜນທຸລະກິດຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າໂຄງການຂອງທ່ານແມ່ນເປັນໄປໄດ້, ສົມເຫດສົມຜົນແລະທາງດ້ານການເງິນ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຂຽນບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ, ຕື່ມຂໍ້ມູນໃສ່ໃນບັນທຶກແລະເຊື່ອມຕໍ່ກັບສອງພາກສ່ວນອື່ນໆ.

ອ່ານ  ຊື່ອາຊີບແມ່ນຫຍັງ?

ເປັນຫຍັງຕ້ອງສ້າງຕົວແບບ?

Prototyping ແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງວົງຈອນການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນ. ມັນມີຂໍ້ດີຫຼາຍ.

ລາວຢືນຢັນວ່າແນວຄວາມຄິດດັ່ງກ່າວແມ່ນເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານເຕັກນິກ

ເປົ້າຫມາຍຂອງ prototyping ແມ່ນເພື່ອຫັນຄວາມຄິດໄປສູ່ຄວາມເປັນຈິງແລະພິສູດວ່າຜະລິດຕະພັນຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການດ້ານວິຊາການ. ດັ່ງນັ້ນ, ວິທີການນີ້ສາມາດຖືກນໍາໃຊ້ເພື່ອ:

- ທົດ​ສອບ​ການ​ທໍາ​ງານ​ຂອງ​ການ​ແກ້​ໄຂ​ໄດ້​.

- ທົດ​ສອບ​ຜະ​ລິດ​ຕະ​ພັນ​ໃນ​ຈໍາ​ນວນ​ຈໍາ​ກັດ​ຂອງ​ຄົນ​.

- ກໍານົດວ່າແນວຄວາມຄິດແມ່ນເປັນໄປໄດ້ທາງດ້ານວິຊາການ.

ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນໃນອະນາຄົດ, ອາດຈະເອົາຄໍາຕິຊົມຂອງຜູ້ໃຊ້ເຂົ້າໃນບັນຊີແລະດັດແປງມັນໃຫ້ເຫມາະສົມກັບຄວາມຄາດຫວັງຂອງກຸ່ມເປົ້າຫມາຍໃນປະຈຸບັນ.

ຊັກຊວນຄູ່ຮ່ວມງານແລະໄດ້ຮັບເງິນທຶນ

Prototyping ເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍສໍາລັບການດຶງດູດຄູ່ຮ່ວມງານແລະນັກລົງທຶນ. ມັນອະນຸຍາດໃຫ້ພວກເຂົາຫມັ້ນໃຈໃນຄວາມຄືບຫນ້າແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ໃນໄລຍະຍາວຂອງໂຄງການ.

ມັນຍັງສາມາດລະດົມທຶນສໍາລັບ prototypes ກ້າວຫນ້າທາງດ້ານຫຼາຍແລະຜະລິດຕະພັນສຸດທ້າຍ.

ສໍາລັບການຄົ້ນຄວ້າລູກຄ້າ

ການສະເຫນີຕົວຢ່າງໃນງານວາງສະແດງແລະກິດຈະກໍາສາທາລະນະອື່ນໆແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ມັນສາມາດນໍາໄປສູ່ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງລູກຄ້າຫຼາຍຂຶ້ນ. ຖ້າພວກເຂົາມີຄວາມສົນໃຈໃນການແກ້ໄຂ, ພວກເຂົາສາມາດສັ່ງຊື້ໄດ້ໃນເວລາດຽວກັນ.

ດ້ວຍວິທີນີ້, ນັກປະດິດສາມາດລະດົມທຶນທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຜະລິດຜະລິດຕະພັນແລະນໍາມັນອອກສູ່ຕະຫຼາດ.

ເພື່ອປະຫຍັດເງິນ

ຜົນປະໂຫຍດອີກອັນຫນຶ່ງຂອງ prototyping ແມ່ນວ່າຂັ້ນຕອນທີ່ສໍາຄັນນີ້ຊ່ວຍປະຢັດເວລາແລະເງິນ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດທົດສອບການແກ້ໄຂຂອງທ່ານແລະເຮັດໃຫ້ຄົນເບິ່ງແລະຮັບຮອງເອົາມັນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ອ່ານ  ການກະກຽມສໍາລັບການເຮັດວຽກຂອງທ່ານໃນການພັດທະນາຊອບແວ

Prototyping ຊ່ວຍປະຫຍັດເຈົ້າຈາກການເສຍເວລາ ແລະເງິນຫຼາຍໃນການພັດທະນາ ແລະຂາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ບໍ່ໄດ້ຜົນ ຫຼືບໍ່ມີໃຜຊື້.

ສືບຕໍ່ອ່ານບົດຄວາມຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌ຕົ້ນສະບັບ →