ການຝຶກອົບຮົມແບບພິເສດ OpenClassrooms ຟຣີຢ່າງສົມບູນ
ໃນປີ 2018, ບໍລິສັດຄົ້ນຄ້ວາແລະທີ່ປຶກສາ Gartner ໄດ້ຂໍໃຫ້ຜູ້ນໍາທຸລະກິດ 460 ຄົນກໍານົດບູລິມະສິດສູງສຸດຫ້າຂອງພວກເຂົາສໍາລັບສອງປີຂ້າງຫນ້າ. 62% ຂອງຜູ້ຈັດການກ່າວວ່າພວກເຂົາກໍາລັງວາງແຜນການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຂອງພວກເຂົາ. ມູນຄ່າຂອງບາງໂຄງການເກີນຫນຶ່ງຕື້ເອີໂຣ. ດ້ວຍໂຄງການທີ່ມີມູນຄ່າຫຼາຍກ່ວາຕື້ໂດລາຕໍ່ປີ, ມີໂອກາດຫລາຍເກີນໄປທີ່ຈະພາດຕະຫຼາດທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂື້ນນີ້ທີ່ມີຄວາມສົດໃສດ້ານການເຕີບໂຕທີ່ດີ.
ການຫັນເປັນດິຈິຕອນແມ່ນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນເພື່ອສ້າງຮູບແບບອົງການຈັດຕັ້ງໃຫມ່ທີ່ມີຜົນກະທົບຕໍ່ປະຊາຊົນ, ທຸລະກິດແລະເຕັກໂນໂລຢີ (IT) ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການທຸລະກິດບາງຢ່າງ (ເຊັ່ນ: ການຈັດສົ່ງຜະລິດຕະພັນ) ແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບ. ຍັກໃຫຍ່ເຊັ່ນ Amazon, Google ແລະ Facebook ແມ່ນໄດ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນຢ່າງດີໃນຕະຫຼາດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຕະຫຼອດການນີ້.
ຖ້າທຸລະກິດຂອງທ່ານຍັງບໍ່ໄດ້ເລີ່ມຕົ້ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນເທື່ອ, ມັນອາດຈະເປັນໃນໄວໆນີ້. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນໂຄງການທີ່ຊັບຊ້ອນທີ່ມັກຈະໃຊ້ເວລາຫຼາຍປີແລະກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄຸ້ມຄອງ IT, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດແລະການເງິນ. ການປະຕິບັດສົບຜົນສໍາເລັດຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການວາງແຜນ, ບູລິມະສິດແລະແຜນການປະຕິບັດທີ່ຈະແຈ້ງ. ນີ້ຈະຮັບປະກັນການເບິ່ງເຫັນແລະຄວາມກ່ຽວຂ້ອງສໍາລັບພະນັກງານທັງຫມົດທີ່ຈະມີສ່ວນຮ່ວມໃນໂຄງການແລະປະກອບສ່ວນໃນການປ່ຽນແປງ.
ທ່ານຕ້ອງການກາຍເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະແກ້ໄຂບັນຫາສິ່ງທ້າທາຍທັງມະນຸດແລະເຕັກໂນໂລຢີບໍ? ເຈົ້າຢາກເຂົ້າໃຈບັນຫາໃດທີ່ເຈົ້າຕ້ອງແກ້ໄຂໃນມື້ນີ້ເພື່ອກຽມຕົວໃຫ້ດີຂຶ້ນໃນມື້ອື່ນ?
