ຈັດການຂອງເຈົ້າ projets ມືອາຊີບ ປະສິດທິຜົນແມ່ນທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ຈັດການໃດໆ. ໂຄງການວິຊາຊີບມີຄວາມຊັບຊ້ອນ, ແລະເພື່ອປະຕິບັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າປະສົບຜົນສໍາເລັດ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງສາມາດຈັດຕັ້ງແລະຕິດຕາມຢ່າງໃກ້ຊິດ. ໂຄງການທີ່ເປັນມືອາຊີບສາມາດເປັນເລື່ອງຍາກທີ່ຈະຈັດການຖ້າທ່ານບໍ່ປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນທີ່ແນ່ນອນ. ບົດຄວາມນີ້ຈະນໍາທ່ານໂດຍຜ່ານຂະບວນການຂອງການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທຸລະກິດແລະອະທິບາຍວິທີການເຮັດໃຫ້ມັນປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ.
ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ
ໂຄງການວິຊາຊີບໃດໆເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍການກໍານົດຈຸດປະສົງ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະໃຊ້ເວລາເພື່ອກໍານົດຈຸດປະສົງແລະຜົນໄດ້ຮັບທີ່ຄາດໄວ້ຢ່າງຊັດເຈນ. ເມື່ອທ່ານໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ, ທ່ານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນການວາງແຜນໂຄງການ. ການວາງແຜນແມ່ນກຸນແຈສໍາລັບໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ກໍານົດຈຸດສໍາຄັນທີ່ຈະແຈ້ງແລະກໍານົດເວລາ.
ຈັດຕັ້ງໂຄງການຂອງທ່ານ
ເມື່ອທ່ານໄດ້ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານແລະວາງແຜນໂຄງການຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງປະຕິບັດມັນ. ເພື່ອເຮັດສິ່ງນີ້, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຈັດລະບຽບໂຄງການເຂົ້າໄປໃນວຽກງານຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ສາມາດຄຸ້ມຄອງໄດ້ປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ເຈົ້າຄວນກໍານົດຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຊັດເຈນສໍາລັບແຕ່ລະວຽກງານແລະກໍານົດເສັ້ນຕາຍ. ນີ້ຈະຊ່ວຍຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນເຮັດວຽກຢູ່ໃນທິດທາງດຽວກັນແລະວ່າທ່ານຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ.
ປະຕິບັດຕາມແລະປັບໂຄງການຂອງທ່ານ
ເມື່ອທ່ານໄດ້ຈັດໂຄງການຂອງທ່ານ, ທ່ານຈໍາເປັນຕ້ອງຕິດຕາມມັນຢ່າງໃກ້ຊິດ. ນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຮັບປະກັນວ່າທຸກຄົນເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິພາບແລະໂຄງການມີຄວາມຄືບຫນ້າຕາມແຜນການ. ຖ້າບັນຫາເກີດຂຶ້ນ, ທ່ານອາດຈະຕ້ອງປັບແຜນການຂອງທ່ານເພື່ອຈັດການພວກມັນ. ເຈົ້າຄວນຮັບປະກັນວ່າເຈົ້າບັນທຶກຄວາມຄືບໜ້າຂອງໂຄງການ ແລະຕິດຕໍ່ສື່ສານກັບສະມາຊິກທີມເປັນປະຈຳ.
ສະຫຼຸບ
ການຄຸ້ມຄອງໂຄງການແບບມືອາຊີບຢ່າງມີປະສິດທິພາບແມ່ນທັກສະທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ບໍລິຫານ. ການກໍານົດເປົ້າຫມາຍ, ການວາງແຜນແລະການຈັດຕັ້ງແມ່ນຂັ້ນຕອນສໍາຄັນຕໍ່ກັບໂຄງການທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດ. ທ່ານກໍ່ຄວນປະຕິບັດຕາມໂຄງການແລະພ້ອມທີ່ຈະດັດແປງມັນຖ້າຈໍາເປັນ. ຖ້າທ່ານປະຕິບັດຕາມຂັ້ນຕອນເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານຈະສາມາດຈັດການໂຄງການທຸລະກິດຂອງທ່ານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
