ເຂົ້າໃຈອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງບັນຊີກໍາໄລແລະການສູນເສຍ

ໃບລາຍງານຜົນກຳໄລ ແລະ ການສູນເສຍ (ເອີ້ນອີກຊື່ໜຶ່ງວ່າໃບລາຍງານລາຍຮັບ) ແມ່ນໃບແຈ້ງຍອດການເງິນທີ່ຈຳເປັນທີ່ສະແດງລາຍຮັບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ ແລະ ລາຍໄດ້ສຸດທິຂອງບໍລິສັດໃນແຕ່ລະໄລຍະ. ນີ້ແມ່ນອົງປະກອບຫຼັກຂອງບັນຊີກໍາໄລ ແລະການສູນເສຍ ແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງມັນ:

  1. ລາຍຮັບ: ລາຍຮັບເປັນຕົວແທນຂອງເງິນທີ່ທຸລະກິດສ້າງຂຶ້ນໂດຍຜ່ານກິດຈະກໍາຫຼັກຂອງຕົນ, ເຊັ່ນ: ການຂາຍຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການ. ລາຍໄດ້ແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດທຸລະກິດແລະຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
  2. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍ (CBV): CBV ປະກອບມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍກົງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຜະລິດຫຼືການຊື້ຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍລິສັດຂາຍ. ນີ້ລວມມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍສໍາລັບວັດສະດຸ, ແຮງງານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໂດຍກົງກັບການຜະລິດຜະລິດຕະພັນ.
  3. Gross Margin: Gross Margin ແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງລາຍຮັບ ແລະ CBV. ມັນສະແດງເຖິງຈໍານວນລາຍຮັບທີ່ມີຢູ່ເພື່ອກວມເອົາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະສ້າງກໍາໄລ. ອັດຕາກໍາໄລລວມສູງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງກໍາໄລທີ່ດີກວ່າແລະການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບ.
  4. ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ງານ: ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ການ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ກວມ​ເອົາ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸ​ລະ​ກິດ, ເຊັ່ນ​ເງິນ​ເດືອນ, ຄ່າ​ເຊົ່າ, ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ, ການ​ຕະ​ຫຼາດ, ແລະ ການ​ປະ​ກັນ​ໄພ. ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນການຮັກສາການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ແຕ່ພວກເຂົາຕ້ອງໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອເຮັດໃຫ້ກໍາໄລສູງສຸດ.
  5. ລາຍໄດ້ຈາກການດໍາເນີນງານ: ລາຍໄດ້ຈາກການດໍາເນີນງານແມ່ນຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງກໍາໄລລວມແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ. ມັນວັດແທກຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດໂດຍການຍົກເວັ້ນລາຍການທີ່ບໍ່ແມ່ນການດໍາເນີນງານ, ເຊັ່ນ: ດອກເບ້ຍແລະພາສີ.
  6. ລາຍໄດ້ສຸດທິ: ລາຍໄດ້ສຸດທິແມ່ນຜົນກຳໄລ ຫຼື ການສູນເສຍສຸດທ້າຍຂອງບໍລິສັດຫຼັງຈາກຄຳນຶງເຖິງລາຍຮັບ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ດອກເບ້ຍ ແລະ ອາກອນທັງໝົດ. ລາຍໄດ້ສຸດທິແມ່ນຕົວຊີ້ວັດທີ່ສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ.

ແປຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນ

ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ KPIs ທາງດ້ານການເງິນແມ່ນມາດຕະການປະລິມານທີ່ໃຊ້ເພື່ອປະເມີນຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດ, ການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນ, ແລະການເຕີບໂຕ. ນີ້ແມ່ນບາງ KPIs ທາງດ້ານການເງິນທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະເບິ່ງແລະວິທີການຕີຄວາມມັນ:

  1. ອັດຕາກຳໄລລວມຍອດ: ອັດຕາກຳໄລລວມຍອດແມ່ນອັດຕາກຳໄລລວມຍອດຕໍ່ລາຍຮັບ. ມັນວັດແທກຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດໂດຍການຄໍານຶງເຖິງຕົ້ນທຶນຂອງສິນຄ້າທີ່ຂາຍ. ອັດຕາກຳໄລລວມສູງສະແດງເຖິງການຈັດການຕົ້ນທຶນທີ່ດີ ແລະຜົນກຳໄລແຂງ.
  2. ອັດຕາກຳໄລສຸດທິ: ອັດຕາກຳໄລສຸດທິແມ່ນອັດຕາສ່ວນຂອງລາຍຮັບສຸດທິຕໍ່ລາຍຮັບ. ມັນວັດແທກຜົນກໍາໄລລວມຂອງທຸລະກິດໂດຍການຄໍານຶງເຖິງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທັງຫມົດ. ອັດຕາກໍາໄລສຸດທິສູງຊີ້ໃຫ້ເຫັນການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບແລະທຸລະກິດທີ່ມີກໍາໄລ.
  3. ອັດຕາສ່ວນສະພາບຄ່ອງ: ອັດຕາສ່ວນສະພາບຄ່ອງວັດແທກຄວາມສາມາດຂອງບໍລິສັດໃນການຊໍາລະໜີ້ໄລຍະສັ້ນ. ອັດຕາສ່ວນສະພາບຄ່ອງທີ່ສູງກວ່າ 1 ຊີ້ໃຫ້ເຫັນວ່າບໍລິສັດມີສະພາບຄ່ອງພຽງພໍເພື່ອກວມເອົາພັນທະທາງດ້ານການເງິນໄລຍະສັ້ນຂອງຕົນ.
  4. ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ການ​ແກ້​ໄຂ: ອັດ​ຕາ​ສ່ວນ​ການ​ລະ​ລາຍ​ວັດ​ແທກ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ຂອງ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ໃນ​ການ​ຊໍາ​ລະ​ຫນີ້​ສິນ​ຂອງ​ຕົນ​ໃນ​ໄລ​ຍະ​ຍາວ. ອັດຕາສ່ວນການລະລາຍສູງສະແດງເຖິງບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນແລະສາມາດຕອບສະຫນອງຄໍາຫມັ້ນສັນຍາໄລຍະຍາວຂອງຕົນ.
  5. ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້: ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ວັດແທກການປ່ຽນແປງຂອງລາຍໄດ້ຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະເວລາໃດຫນຶ່ງ. ອັດຕາການເຕີບໂຕຂອງລາຍໄດ້ສູງຊີ້ໃຫ້ເຫັນເຖິງການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາຂອງບໍລິສັດແລະການເພີ່ມຂຶ້ນຂອງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຂອງຕົນ.

ປັບປຸງຜົນກໍາໄລໂດຍຜ່ານການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບ

ການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ມີປະສິດທິພາບແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນໃນການປັບປຸງຜົນກໍາໄລຂອງບໍລິສັດແລະການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນ. ນີ້ແມ່ນບາງຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທ່ານແລະເພີ່ມກໍາໄລຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ:

  1. ການ​ວິ​ເຄາະ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​: ການ​ປະ​ເມີນ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ​ທ່ານ​ເປັນ​ປົກ​ກະ​ຕິ​ເພື່ອ​ກໍາ​ນົດ​ພື້ນ​ທີ່​ທີ່​ສາ​ມາດ​ເຮັດ​ໄດ້​ການ​ປະ​ຢັດ​ໄດ້​. ວິ​ເຄາະ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ຂອງ​ວັດ​ສະ​ດຸ, ແຮງ​ງານ, ສາ​ທາ​ລະ​ນະ​ສຸກ​ແລະ​ຄ່າ​ໃຊ້​ຈ່າຍ​ໃນ​ການ​ກໍາ​ນົດ​ໂອ​ກາດ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ປັບ​ປຸງ.
  2. ການເຈລະຈາກັບຜູ້ສະຫນອງ: ເຈລະຈາກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານເພື່ອໃຫ້ໄດ້ລາຄາແລະເງື່ອນໄຂການຈ່າຍເງິນທີ່ດີກວ່າ. ການສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງກັບຜູ້ສະຫນອງຂອງທ່ານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງກໍາໄລໄດ້.
  3. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ: ເພີ່ມປະສິດທິພາບລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງທ່ານໂດຍການຫຼຸດຜ່ອນເວລາການຜະລິດ, ການຫຼຸດຜ່ອນສິນຄ້າຄົງຄັງ, ແລະປັບປຸງຂະບວນການແຈກຢາຍ. ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທີ່ມີປະສິດທິພາບສາມາດຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າ.
  4. ການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອແລະບໍ່ມີປະສິດທິພາບ: ກໍານົດແຫຼ່ງຂອງສິ່ງເສດເຫຼືອແລະບໍ່ມີປະສິດທິພາບໃນຂະບວນການຜະລິດແລະການແຈກຢາຍຂອງທ່ານ. ປະຕິບັດ​ມາດ​ຕະການ​ຫຼຸດຜ່ອນ​ສິ່ງ​ເສດ​ເຫຼືອ, ປັບປຸງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ ​ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ​ຕົ້ນ​ທຶນ.
  5. ການລົງທຶນໃນເທກໂນໂລຍີ: ລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານອັດຕະໂນມັດຂະບວນການ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບແລະຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ. ການລົງທຶນທາງດ້ານເທກໂນໂລຍີຍັງສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການຂອງທ່ານແລະເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ.

ໂດຍການປະຕິບັດຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້, ທ່ານສາມາດປັບປຸງກໍາໄລຂອງທຸລະກິດຂອງທ່ານ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບແຫຼ່ງການເງິນຂອງທ່ານແລະຮັບປະກັນການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ.

 

ສືບຕໍ່ການຝຶກອົບຮົມຢູ່ບ່ອນເດີມ → → →