ນອກເຫນືອຈາກເຕັກນິກ, ຈິດຕະວິທະຍາຂອງການເຈລະຈາ
ການເຈລະຈາແມ່ນມັກຈະສະຫຼຸບເກີນໄປເປັນການແລກປ່ຽນການສໍາປະທານທີ່ງ່າຍດາຍ. ພວກເຮົາເຂົ້າຫາມັນຈາກທັດສະນະທີ່ມີປະໂຫຍດອັນບໍລິສຸດ, ຄືກັບສິນລະປະຂອງການໂຕ້ຖຽງກັນສໍາລັບລາຄາທີ່ດີທີ່ສຸດຫຼືເງື່ອນໄຂທີ່ດີທີ່ສຸດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການເຈລະຈາແມ່ນຂະບວນການທີ່ສັບສົນຫຼາຍ.
ທຸກໆມື້ພວກເຮົາເຈລະຈາໃນທຸກຂົງເຂດຂອງຊີວິດຂອງພວກເຮົາ. ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ກັບຄອບຄົວຫຼືຫມູ່ເພື່ອນ, ການກະທໍາແລະການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຮົາເປັນຜົນມາຈາກການເຈລະຈາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການແລກປ່ຽນສິນຄ້າອຸປະກອນແຕ່ຍັງແກ້ໄຂຄວາມແຕກຕ່າງ. ເພື່ອຄືນດີກັບຜົນປະໂຫຍດ, ຄວາມປາຖະຫນາ, ຄວາມຝັນຫຼືຄວາມມັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງພວກເຮົາ.
ການຝຶກອົບຮົມ LouvainX ນີ້ສະເຫນີໃຫ້ສໍາຫຼວດການເຈລະຈາຈາກມຸມທີ່ແຕກຕ່າງກັນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບໍ່ມີຕໍ່ໄປອີກແລ້ວເຕັກນິກຂອງຜູ້ຂາຍປະຕູເຖິງປະຕູ, ແຕ່ກົນໄກທາງຈິດໃຈທີ່ຕິດພັນ. ວິທີການຂອງມັນແມ່ນການອະທິບາຍຢ່າງແທ້ຈິງແທນທີ່ຈະເປັນຕາມໃບສັ່ງແພດ.
ມັນປະຕິເສດທັດສະນະທາງທິດສະດີຂອງບຸກຄົນ hyperrational ແລະທີ່ດີທີ່ສຸດ. ແທນທີ່ຈະ, ມັນສຶກສາພຶດຕິກໍາຕົວຈິງຂອງມະນຸດທີ່ບໍ່ສົມບູນແບບແລະສັບສົນ. ຄົນທີ່ມີແຮງຈູງໃຈຫຼາຍ, ຄວາມຄາດຫວັງ, ລໍາອຽງ ແລະອາລົມ. ການວິເຄາະ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຂອງໃຜມັນແມ່ນເງື່ອນໄຂໂດຍອະຄະຕິທາງປັນຍາ.
ໂດຍ dissecting ແຕ່ລະຕົວແປທີ່ມີອິດທິພົນ, ຫຼັກສູດນີ້ຈະໃຫ້ຄວາມເຂົ້າໃຈລະອຽດກ່ຽວກັບຂະບວນການທາງຈິດໃຈໃນການເຮັດວຽກ. ຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ເປັນເອກະລັກກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ມີຄວາມກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງແທ້ຈິງໃນການເຈລະຈາໃດໆ.
ການຂຸດຄົ້ນກົນໄກຂອງມະນຸດໃນສະຖານະການຂັດແຍ້ງ
ໄກຈາກຕົວແບບທິດສະດີ. ການຝຶກອົບຮົມນີ້ເຂົ້າໄປໃນຫົວໃຈຂອງພຶດຕິກໍາທີ່ແທ້ຈິງຂອງມະນຸດ. ມັນສໍາຫຼວດໃນຄວາມເລິກວ່າມີຫຍັງເກີດຂື້ນໃນເວລາທີ່ສອງຝ່າຍທີ່ມີຜົນປະໂຫຍດທີ່ແຕກຕ່າງກັນຖືກນໍາມາເຈລະຈາ.
ມະນຸດມີຄວາມຊັບຊ້ອນ. ພວກມັນບໍ່ແມ່ນຕົວແທນທີ່ສົມເຫດສົມຜົນທີ່ບໍລິສຸດທີ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບທຸກໆການຕັດສິນໃຈດ້ວຍເຫດຜົນຢ່າງສົມບູນ. ບໍ່, ພວກເຂົາເຈົ້າ react instinctively, ອາລົມ. ເຖິງແມ່ນວ່າ irrational ຂຶ້ນກັບສະຖານະການ.
ການຝຶກອົບຮົມນີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄົ້ນພົບຫຼາຍດ້ານທີ່ເຂົ້າມາໃນການຫຼິ້ນມັນຈະແບ່ງປັນຄວາມກະຕຸ້ນໃຕ້ດິນທີ່ຂັບເຄື່ອນແຕ່ລະ camp. ມັນຈະຄົ້ນຫາຄວາມຄາດຫວັງແລະຄວາມຮັບຮູ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນໃນປະຈຸບັນ. ແຕ່ຍັງມີຄວາມລຳອຽງ ແລະຄວາມລຳອຽງທາງດ້ານສະຕິປັນຍາ ທີ່ມີອິດທິພົນຕໍ່ຂະບວນການຄິດຂອງພວກເຮົາຢ່າງຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້.
ອາລົມຍັງມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການເຈລະຈາ. ຂະຫນາດນີ້ບໍ່ຄ່ອຍຖືກແກ້ໄຂ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະເຂົ້າໃຈ. ຄວາມຢ້ານກົວ, ຄວາມໂກດ, ຄວາມສຸກຫຼືຄວາມໂສກເສົ້າຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການຕັດສິນໃຈຂອງທຸກໆຄົນ.
ໃນທີ່ສຸດເຈົ້າຈະເຂົ້າໃຈວ່າເປັນຫຍັງພຶດຕິກຳບາງຢ່າງມີການເໜັງຕີງເບິ່ງຄືວ່າເປັນແບບສຸ່ມ. ສະຖານະການເຊັ່ນ: ບຸກຄະລິກກະພາບຂອງນັກເຈລະຈາໄດ້ແກ້ໄຂຢ່າງເລິກເຊິ່ງ.
ໃນສັ້ນ, ເຂົ້າໄປໃນຈິດຕະສາດຂອງມະນຸດຢ່າງສົມບູນສໍາລັບຜູ້ເຈລະຈາໃດໆທີ່ຕ້ອງການທີ່ຈະໄປນອກເຫນືອດ້ານດ້ານວິຊາການທີ່ງ່າຍດາຍ.
