Pasinerkite į ekonominių modelių esmę ir atskleiskite įmonės vertės kūrimo raktus
Pasinerkite į žavų verslo modelių pasaulį ir atraskite kaip įmonėms pavyksta kurti vertę. Sužinosite esminius verslo modelio elementus, taip pat jų lemiamą vaidmenį verslo sėkmei. Nagrinėdami realius atvejus, pvz., „McDonald's“, ištirsite šių elementų sąveiką ir atrasite vertingų įrankių, skirtų analizuoti ir plėtoti laimėjimų strategijas.
Įvaldykite pažangius analizės metodus ir pritaikykite juos ikoninių atvejų studijoms
Išplėskite savo įgūdžius analizuodami verslo modelius naudodami papildomus analizės metodus. Aptardami tikrus pavyzdžius suprasite, kaip šie modeliai veikia praktiškai. Taip pat susipažinsite su analitiniais įrankiais, tokiais kaip Verslo modelis CANVAS, SWOT analizė, Porterio 5 jėgos, vertės grandinės teorija ir PESTEL analizė.
Mokymų pabaigoje išmoktas sąvokas galėsite pritaikyti analizuodami kitus verslo modelius, pavyzdžiui, Uber. Šie mokymai suteikia tvirtą pagrindą tobulėti savo verslą arba įvertinkite kitų strategiją, vengdami dažnai daromų klaidų ir maksimaliai padidindami savo sėkmės potencialą.
