Krizės metu finansinės galimybės ribotos, o komerciniai sunkumai didesni. Kaip tokiame kontekste apginti savo produktus ir kainas? Įmonės gali mažiau investuoti į mokslinius tyrimus ir plėtrą bei rinkodarą ir stengtis sumažinti savo išlaidas. Ši strategija, kuri atrodo logiška, ilgainiui pasmerkta žlugti. Šiuose mokymuose Philippe Massol supažindina jus su konkurencinės aplinkos analizės įrankiu, kuris yra būtinas norint suprasti ir analizuoti tikrą konkurenciją pirkėjo požiūriu. Išstudijuosite pagrindines vertės kūrimo per kainų karą strategijas, taip pat keturias diferenciacijos strategijas. Suprasite, kad nematerialios vertės kūrimas yra geriausias būdas sukurti pridėtinę vertę jūsų verslui, nereikalaujant didelių finansinių priemonių. Taip pat pamatysite, kad kainos nustatymas yra geriausias būdas užsidirbti pinigų. Nesvarbu, ar esate produkto vadovas, pardavėjas, tyrimų ir plėtros vadovas ar įmonės vadovas, šie mokymai gali pakeisti požiūrį į vertės kūrimą. Tada pagalvosite apie nebrangius pritaikymus savo pasiūlymams ir galėsite geriau apginti savo kainas bei padidinti maržas.
„Linkedin Learning“ siūlomi mokymai yra puikios kokybės. Kai kurie iš jų siūlomi nemokamai ir be registracijos, sumokėjus. Taigi, jei tema jus domina, nedvejokite, nenusivilsite.
Jei jums reikia daugiau, galite išbandyti 30 dienų prenumeratą nemokamai. Iš karto po registracijos atšaukite atnaujinimą. Tai suteikia jums tikrumo, kad pasibaigus bandomajam laikotarpiui nebūsite apmokestinti. Per vieną mėnesį turite galimybę atnaujinti save daugybe temų.
Įspėjimas: manoma, kad šie mokymai vėl bus mokami nuo 30
Toliau skaitykite straipsnį originalioje svetainėje →
