Viešojo ir privačiojo sektorių partnerystės su Harvardo ekspertais iššifravimas
Viešojo ir privataus sektoriaus partnerystė (PPP) yra visų lūpų viešųjų sprendimų priėmėjų lūpose. Ir dėl geros priežasties: šis valstybių ir įmonių bendradarbiavimas plėtojant viešosios infrastruktūros projektus rodo įspūdingus rezultatus. Statybvietės dvigubai greičiau, biudžeto taupymas, geresnė infrastruktūros kokybė... VPSP sėkmė kaupiasi!
Bet kaip galite atkurti šias sėkmes savo mieste ar šalyje? Kaip galime inicijuoti tokius sėkmingus aljansus ir optimizuoti jų valdymą ilgalaikėje perspektyvoje? Čia ir slypi problema. Kadangi VPP tebėra prastai suprantama, o jų įgyvendinimas apibarstytas spąstais.
Siekiant išspręsti visas šias problemas, buvo pradėti šie unikalūs internetiniai PPP mokymai. Šis kursas, kuriam vadovauja pasaulinio garso lyderiai, tokie kaip Harvardas, Pasaulio bankas ir Sorbona, iššifruoja visas šių sudėtingų susitarimų ypatybes ir trūkumus.
Šių 4 intensyvių savaičių programoje: konkrečių atvejų analizė, mokomieji filmukai, vertinimo viktorinos... Išnagrinėsite teisinius VPP aspektus, geriausių privačių partnerių atrankos procesus, derybų dėl sutarčių meną ir net gerąją praktiką. patikimas valdymas per 30 metų. Pakanka įvaldyti A–Z šias viešojo ir privačiojo sektorių partnerystes, kurios iš naujo išranda mūsų viešųjų gėrybių finansavimą.
Taigi, ar esate pasirengęs sužinoti apie viešosios infrastruktūros ateitį? Šis mokymas skirtas tau! Pasiekite unikalią geriausių akademinių ir veiklos žinių apie PPP santrauką.
Šios viešojo ir privačiojo sektorių partnerystės, kurios keičia mūsų infrastruktūrą
Ar žinote, kas leidžia pastatyti naują ligoninę vos per 6 mėnesius arba sutvarkyti visus sulaužytus kelius jūsų mieste vos per 2 savaites? Tai viešojo ir privataus sektorių partnerystės, geriau žinomos santrumpa PPP.
Už šių trijų raidžių slypi unikalus viešojo ir privataus sektoriaus bendradarbiavimo būdas. Konkrečiai, VPSP valstybė ragina vieną ar kelias privačias bendroves kurti ir valdyti viešąją infrastruktūrą. Idėja? Privataus sektoriaus patirties derinimas su visuotinės svarbos visuomenės misija.
Rezultatas: projektai įgyvendinti per rekordiškai trumpą laiką ir daug sutaupyta viešųjų finansų. Mes kalbame apie statybvietes dvigubai greičiau nei įprastai! Pakanka, kad bet kuris meras žaliuotų iš pavydo vis labiau nykstančios viešosios infrastruktūros ir ribotų biudžetų akivaizdoje.
Bet iš tikrųjų, kaip tai įmanoma? VPSP dėka finansinė rizika pasidalija tarp valstybės ir jos partnerių. Pastarieji yra suinteresuoti pelnu, todėl yra suinteresuoti savo projektus įgyvendinti geriausiu kokybės ir kainos santykiu. Tai vadiname skatinamuoju efektu – vienu iš šių naujos kartos sutarčių ramsčių.
Sėkminga PPP: 3 auksiniai raktai, kuriuos reikia žinoti
Pirmosiose dviejose dalyse išsklaidėme viešojo ir privačiojo sektorių partnerystes (PPP) ir pristatėme tokio tipo perspektyvių, bet sudėtingų valstybių ir įmonių sutarčių pagrindus. Dabar pats laikas pažvelgti į sėkmingo PPP paslaptis.
Nes kai kurios VPP iš tiesų yra didžiulės sėkmės, o kitos žlunga arba baigiasi. Taigi, kokios yra optimalaus PPP sudedamosios dalys? Štai 3 pagrindiniai sėkmės veiksniai.
Pirma, labai svarbu atidžiai pasirinkti asmeninį partnerį, tiksliau – partnerius. Teikti pirmenybę įmonių grupėms, turinčioms papildomos patirties. Smulkiai išanalizuokite įmonės veiklos rekordas įvertinti jų patikimumą laikui bėgant.
Antra, didžiausią reikšmę sutartyje skirkite rizikos pusiausvyrai. Turi būti aiškiai apibrėžtas pareigų žymeklis tarp viešosios ir privačios, vadovaujantis principu: „riziką prisiima tie, kurie gali ją suvaldyti mažiausiomis sąnaudomis“.
Trečia, užmegzti nuolatinį dialogą tarp visų suinteresuotųjų šalių, neapsiribojant vien tik teisiniais aspektais. Nes sėkminga VPSP visų pirma yra ilgalaikiai pasitikėjimo santykiai tarp valstybės ir jos paslaugų teikėjų.
Tai yra 3 stebuklingi ingredientai, kuriuos atskleidė geriausi pasaulio specialistai, kad būtų užtikrintas efektyvus ir tvarus PPP. Medituoti!
