Šiuose mokymuose supažindinama su strateginiu valdymu. Kai įmonė nori vystytis, ji nustato strategiją, kuri jai vadovausis ilgą laiką. Prieš nustatydama savo strategiją, įmonė turi atlikti diagnostiką, kad galėtų geriau išanalizuoti savo vidinės ir išorinės aplinkos elementus.
Norint atlikti šią analizę, būtina apgalvoti svarbius jos veiklos elementus: pagrindinę veiklą, klientus, misijas, konkurentus ir kt. Šie elementai sudaro pagrindą, į kurį patenka strateginė diagnozė.
Šie mokymai siūlo jums, remiantis strategijos profesoriaus Michaelo Porterio darbu, išstudijuoti įvairius įrankius įmonės strateginei diagnostikai atlikti. Be to, kursas siūlo veiksmingas strategijas ieškant informacijos naudojant stumdymo ir traukimo metodą…
