Travailler en équipe ne s’improvise pas, vous avez tous votre façon de voir les choses et c’est sans compter sur le caractère de chacun.
Alors il faut parfois composer  pour que le travail en équipe devienne productif et agréable, voici quelques conseils.

La répartition des tâches, la clé d’un travail en équipe efficace :

Rappelez-vous à l’école, quand il fallait préparer un exposé.
Vous vous retrouviez souvent tout seul à faire la majeure partie du travail, non ?
Et bien dans le monde du travail c’est la même chose.

Il n’est pas rare que dans un groupe un seul participant se retrouve à faire le travail des autres.
Cela peut être dû à un manque de motivation de la part des autres participants ou bien parce que le “chef” impose ses idées à tout le monde.
Voilà pourquoi il est important de bien répartir les tâches au préalable afin de définir le rôle de chacun.

Savoir écouter et communiquer :

Le travail d’équipe demande beaucoup de respect alors si vous souhaitez que cela fonctionne, il vous faudra apprendre à écouter les autres, mais aussi à communiquer.
Si quelque chose ne vous plaît pas ou vous dérange, il ne faut pas hésiter à en parler à la personne concernée.
Ce n’est plus un secret, une bonne communication et une écoute attentive sont les deux éléments qui font que le travail devient productif.

Ne jamais rejeter la faute sur un autre participant :

C’est une réaction qu’adoptent beaucoup de gens, lorsqu’ils commettent une erreur ils font porter le chapeau à l’un de leurs coéquipiers.
Sachez-le, il n’y a rien de pire lorsque l’on travaille en équipe.

Si vous commettez une erreur, assumez-la et profitez-en pour en apprendre.
De plus, vous gagnerez le respect de vos collègues, point important pour éviter de travailler dans un climat toxique.

Prendre des initiatives sans pour autant écraser les autres :

Prendre des initiatives est un comportement très bien perçu lors d’un travail en équipe.
Cependant, il ne faut pas tomber dans l’excès, auquel cas vous risquez de vous attirer les foudres de vos collègues.
Vous pouvez toujours faire des propositions, donner votre avis et apporter vos idées, mais sans trop en faire, ne soyez pas trop entreprenant.

Valoriser le travail des autres

Si certains des participants ne s’investissent pas assez dans le travail c’est peut-être parce qu’ils ne se sentent pas assez valorisés.
Alors, et surtout si vous avez la qualité de leader, essayez de toujours rester dans le positif, n’hésitez pas à donner des pistes et à encourager les membres de votre équipe.