നിങ്ങൾ അതിമോഹമായ ഒരു ഐടി പ്രോജക്റ്റ് ആരംഭിക്കുകയാണോ, അത് നടപ്പിലാക്കുമ്പോൾ ഉണ്ടാകുന്ന നിരാശകൾ ഒഴിവാക്കണോ? റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് വിജയത്തിനായുള്ള നിങ്ങളുടെ തന്ത്രത്തിന്റെ ഒരു പ്രധാന ഘടകമാണ്.
എന്നാൽ ഒരു ഐടി പ്രോജക്റ്റിൽ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് എന്താണ്? നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റുമായി ബന്ധപ്പെട്ട വിവിധ അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയുന്നതിനും വിലയിരുത്തുന്നതിനും നിയന്ത്രിക്കുന്നതിനുമായി നടപ്പിലാക്കിയ പ്രവർത്തനങ്ങളുടെ കൂട്ടമാണിത്. അജ്ഞാതമായത് നന്നായി മനസ്സിലാക്കാനും അപ്രതീക്ഷിതമായേക്കാവുന്നത് കുറയ്ക്കാനും ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കുന്നു.
ഫലപ്രദമായ റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് നടപ്പിലാക്കുന്നതിന്, ഇനിപ്പറയുന്ന ഘട്ടങ്ങൾ പാലിക്കേണ്ടതുണ്ട്:
- അപകടസാധ്യതകൾ തിരിച്ചറിയുക: നിങ്ങളുടെ പദ്ധതിയെ തടസ്സപ്പെടുത്തുന്ന എല്ലാ ഇവന്റുകളും ലിസ്റ്റുചെയ്യുന്നത് ഇതിൽ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഇതിനായി, മുൻകാല അനുഭവത്തെ ആശ്രയിക്കാനും നിങ്ങളുടെ ടീമിന്റെയും ക്ലയന്റിന്റെയും അഭിപ്രായം തേടാനും ശുപാർശ ചെയ്യുന്നു.
- അപകടസാധ്യതകൾ വിലയിരുത്തുക: അപകടസാധ്യതകൾ നിങ്ങൾ തിരിച്ചറിഞ്ഞുകഴിഞ്ഞാൽ, അവ വിലയിരുത്തേണ്ടത് പ്രധാനമാണ്. ഇത് ചെയ്യുന്നതിന്, ഓരോ അപകടസാധ്യതയുടെയും ആഘാതവും സാധ്യതയും നിങ്ങൾക്ക് വിലയിരുത്താനാകും. അപകടസാധ്യതകൾക്ക് മുൻഗണന നൽകാനും പ്രത്യേക ശ്രദ്ധ ആവശ്യമുള്ളവ നിർണ്ണയിക്കാനും ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കും.
റിസ്ക് മാനേജ്മെന്റ് നടന്നുകൊണ്ടിരിക്കുന്ന ഒരു പ്രക്രിയയാണെന്നും അത് നിങ്ങളുടെ പ്രോജക്റ്റ് മാനേജുമെന്റ് പ്രക്രിയയിൽ സമന്വയിപ്പിക്കേണ്ടത് പ്രധാനമാണ് എന്നതും ശ്രദ്ധിക്കേണ്ടതാണ്. ബുദ്ധിമുട്ടുകൾ നന്നായി മുൻകൂട്ടി കാണാനും ഉണ്ടാകാനിടയുള്ള അപ്രതീക്ഷിത സംഭവങ്ങൾ നിയന്ത്രിക്കാനും ഇത് നിങ്ങളെ അനുവദിക്കും.
