संघ व्यवस्थापकांसमोरील खरी आव्हाने
तज्ञाच्या भूमिकेतून व्यवस्थापकाकडे जाणे हे एक मोठे आव्हान आहे. एक चापलूसी जाहिरात म्हणून समजले जात असले तरी, हे संक्रमण अनेक तोटे लपवते. आवश्यक गुणांशिवाय, संघ व्यवस्थापनाची नवीन भूमिका त्वरीत खऱ्या अडथळ्याच्या मार्गात बदलते. कारण व्यावसायिक कौशल्याच्या पलीकडे, संघाचे नेतृत्व करण्यासाठी अतिशय विशिष्ट मानवी आणि व्यवस्थापकीय कौशल्ये आवश्यक असतात.
रोडमॅप परिभाषित करणे हे प्राथमिक ध्येय आहे. यामध्ये साध्य करण्यासाठी सामान्य उद्दिष्टे स्पष्टपणे सेट करणे, नंतर ते साध्य करण्यासाठी पद्धती आणि प्राधान्यक्रम स्थापित करणे समाविष्ट आहे. परंतु व्यवस्थापकाला हे देखील माहित असले पाहिजे की कार्ये प्रभावीपणे कशी सोपवायची. संघाची प्रेरणा अबाधित राहते याची सतत खात्री करताना आवश्यकतेनुसार रीफ्रेमिंगचे आवश्यक टप्पे न विसरता.
प्रशंसनीय नेता होण्यासाठी 6 आवश्यक गुण
वर्तणुकीच्या पातळीवर, शांतता ही मूलभूत पूर्वस्थिती दर्शवते. शांत राहणे आणि आपल्या तणावावर नियंत्रण ठेवणे हे सैन्यात प्रसारित करणे टाळते. विविध विनंत्यांना प्रतिसाद देण्याची अपेक्षा असलेल्या मूलभूत गोष्टींमध्ये उत्कृष्ट उपलब्धता आणि वास्तविक ऐकणे देखील आहे. गटातील अपरिहार्य संघर्ष कमी करण्याची क्षमता देखील महत्त्वपूर्ण आहे.
व्यवस्थापकीय ज्ञानाच्या बाबतीत, "सेवक नेत्या" ची मानसिकता अंगीकारणे ही मुख्य गोष्ट आहे. हुकूमशाही नेत्याच्या प्रतिमेपासून दूर, चांगला व्यवस्थापक त्याच्या टीमला यशस्वी होण्यासाठी सर्व साधने देण्याकडे लक्ष देतो. अशा प्रकारे अनुकूल वातावरण निर्माण करून तो स्वत:ला त्याच्या सेवेत झोकून देतो. शेवटी, जेव्हा अनपेक्षित घटनांना तोंड द्यावे लागते तेव्हा चपळाईने प्रतिक्रिया देण्यासाठी परिस्थितीशी जुळवून घेण्याची वास्तविक क्षमता आवश्यक असते.
आपले नेतृत्व विकसित करण्यासाठी सतत प्रशिक्षण द्या
निपुण व्यवस्थापकीय प्रतिभा असलेल्या काही व्यक्ती जन्माला येतात. वरीलपैकी बहुतेक गुण अनुभव आणि योग्य प्रशिक्षणाद्वारे आत्मसात केले जातात. तरी घाबरण्याची गरज नाही! एकाधिक संसाधने तुम्हाला या विविध पैलूंवर सक्रियपणे प्रगती करण्याची परवानगी देतात.
कॉर्पोरेट कार्यक्रम लक्ष्य करतात, उदाहरणार्थ, निर्णय घेणे, नेतृत्व किंवा संवाद. वैयक्तिक कोचिंग ही तुमची सामर्थ्ये आणि सुधारणेच्या क्षेत्रांवर काम करण्याचा एक अतिशय फायद्याचा मार्ग आहे. इतर टीम लीडर्ससोबत सर्वोत्तम सरावांची देवाणघेवाण करून तुम्हाला खूप फायदा होऊ शकतो. मुख्य गोष्ट म्हणजे नम्रता दाखवणे आणि सतत शिकण्याचा दृष्टिकोन स्वीकारणे.
कालांतराने हे 6 आवश्यक गुण विकसित केल्याने, तुम्ही निःसंशयपणे प्रेरणादायी आणि काळजी घेणारे व्यवस्थापक व्हाल ज्याचे तुमचे कर्मचारी स्वप्न पाहतात. तुमचा गट मग तुमच्या प्रबुद्ध नेतृत्वाच्या पाठिंब्याने स्वतःहून सर्वोत्तम देण्यास सक्षम असेल.
