Latihan premium OpenClassrooms percuma sepenuhnya
Apabila mengambil pekerja baru, jangan fikir permainan itu menang. Ini tidak berlaku. Detik pertama dalam syarikat adalah masa yang sangat berisiko untuk semua orang yang terlibat, kerana segala-galanya perlu berjalan selancar mungkin.
Hanya selepas fasa awal, pengambilan boleh berjaya dan membawa nilai tambah sebenar kepada syarikat. Jika tidak, pemergian pekerja baru sentiasa dianggap sebagai kegagalan, bukan sahaja untuk perekrut dan pengurus, tetapi juga untuk pasukan dan syarikat. Perolehan kakitangan mempunyai harga. Pelepasan awal disebabkan integrasi yang lemah membawa kepada kerugian kewangan bagi syarikat, apatah lagi kos manusia.
Onboarding sebenarnya adalah pembangunan dan pelaksanaan proses yang kompleks, termasuk persediaan pentadbiran, logistik dan peribadi untuk kemasukan pekerja baharu yang berkesan. Pertimbangkan juga faedah penyelesaian digital yang mengelakkan tugasan berulang dan penyelarasan yang membosankan antara pihak berkepentingan yang berbeza.
Peranan anda adalah untuk menyelaraskan semua pihak berkepentingan, memastikan proses yang lancar dan menyokong pengurus di semua peringkat utama, termasuk pengambilan, induksi, pembangunan kemahiran dan penerimaan yang berjaya.
Pastikan pekerja baharu berasa dialu-alukan, terlatih dan berpengetahuan, janji yang dibuat dalam temu duga awal ditepati dan semuanya berjalan mengikut perancangan.
