Bij MAIF staan ​​humanisme, democratie en solidariteit centraal in het midden van mutualistisch modele. Al deze waarden worden immers gedragen door de verbintenissen van deze onderlinge maatschappij, van de bestuurders en agenten, van de werknemers en zelfs van de gekozen leden van de algemene vergadering. MAIF's MVO-aanpak wordt ondersteund door alle bedrijven van het bedrijf. Maar hoe werkt de management bij MAIF ?

Wat is MAIF?

MAIF werd opgericht in 1934 midden in een door financiële schandalen en sociale crises geteisterd Frankrijk. Dit werd gewoon geboren toen de leraren besloot een uit te vinden wederzijds onafhankelijk van kapitalistische bedrijven die hun geld oppompten zonder er iets voor terug te verdienen. Deze mutualiteit kreeg de naam "Mutuelle d'assurance Automobile des Teachers de France". Toen het werd opgericht, had het al iets meer dan 300 leden, van wie 13 vrouwen. deze onderlinge verzekering besloot zich te centreren en de mens als enig beginsel te nemen. Zo is elk lid verzekeraar en verzekerd tegelijk. Dat is wat haar deed voorstellen een heel ander beleggingsfondsmodel van degenen die bestaan, hebben vertrouwen en humanitarisme MAIF vandaag zo succesvol gemaakt.

Tegenwoordig zijn de principes van MAIF niet veranderd, ze verbeterden en ontwikkelden zich verder, om geen enkele categorie mensen in de samenleving te vergeten.

37.50% van de aandelen in het bestuursorgaan is gedragen door vrouwen, en 41.67% van de aandelen in de raad van bestuur wordt vertegenwoordigd door vrouwen. Helaas worden deze cijfers niet zo vaak gevonden bij andere bedrijven.. MAIF bewijst daarmee haar integriteit.

Exploitatie en beheer van MAIF-leden

Bij MAIF is er geen aandeelhoudersbeleid, het bedrijf handelt alleen voordeel van haar leden. Zo geeft het de meest geïnvesteerde een overheersende rol, het gedrag en de inzet van alle leden leidt tot een uitstekende verstandhouding binnen de werkgroep. MAIF-activisten zijn permanent actief in alle regio's van Frankrijk staan ​​ze in direct contact met de leden, wat de uit te voeren taken enorm vergemakkelijkt. Hun inzet wordt uitgeoefend in perfecte complementariteit met medewerkers, met hetzelfde perspectief en dezelfde ambities ten dienste van de leden.

Om de principes van MVO te promoten (maatschappelijk verantwoord ondernemen) die MAIF dierbaar zijn, hebben de medewerkers begrepen dat ze deze eerst op zichzelf moeten toepassen. Het is precies om deze reden dat MAIF heeft toegewijd aan het integreren van de principes van MVO bij alle activiteiten die nodig zijn voor de goede werking van zijn bedrijf:

  • milieu beleid,
  • beloning van bestuurders of inkoopbeleid,
  • sociaal beleid.

MAIF heeft wereldwijde milieudoelstellingen betrokken. Ze streeft ernaar de impact van al haar activiteiten zoveel mogelijk te beperken en tegelijkertijd bewustmakingsinitiatieven in de samenleving te ondersteunen. Maar ook door het beste uit en te halen door al haar leden te steunen toegewijd aan innovatieve aanbiedingen en diensten ten dienste van duurzame ontwikkeling en het milieu. De onderlinge MAIF toegewijd aan sport, onderwijs en cultuur door de steun van verschillende initiatieven. Zo neemt de verzekeraar de vrijheid om studenten te ondersteunen bij hun EHBO-opleiding.

De verzekeraars begeleiden ook de organisatoren en de leiders van de UNSS, zonder de scheidsrechters te vergeten. Voor MAIF is het dus belangrijk om promoot alle disciplines dat zou iedereen helpen om te bloeien in het leven en te bloeien vergeet de dagelijkse stress.

Een beleid van democratisch bestuur

Binnen de MAIF, de leden kiezen hun afgevaardigdens zelf, die op hun beurt de leden van de raad van bestuur kiezen. De president wordt gekozen uit de leden van deze raad. De algemeen directeur voert de strategie uit die het bedrijf moet volgen. De MAIF wordt dus gedefinieerd als zijnde ueen democratische organisatie, wat een grondige kennis van de belangen van het bedrijf garandeert. Zo komen we aan het einde van onze verduidelijkingen over het beleid voor het organiseren van leden van MAIF.