Denne opplæringen gir en introduksjon til strategisk ledelse. Når en bedrift ønsker å utvikle seg, legger den på plass en strategi som vil lede den på lang sikt. Før definisjonen av sin strategi, må selskapet gjennomføre en diagnose for å bedre analysere elementene i det interne og eksterne miljøet.
For å utføre denne analysen er det nødvendig å tenke på de viktige elementene i dens aktiviteter: kjernevirksomheten, kundene, oppdragene, konkurrentene, etc. Disse elementene gir en ramme som den strategiske diagnosen passer innenfor.
Denne opplæringen tilbyr deg, basert på arbeidet til strategiprofessor Michael Porter, å studere ulike verktøy for å utføre den strategiske diagnosen av selskapet. I tillegg tilbyr kurset effektive strategier for å søke informasjon med push and pull-metoden...
