Les enquêtes de satisfaction du personnel sont très importantes pour une entreprise, et cela, quelle que soit sa taille. Bien entendu, pour ceux qui ne s’y connaissent pas, chaque enquête de satisfaction du personnel vise un objectif précis. Voyons les détails ensemble !

Qu’est-ce qu’une enquête de satisfaction du personnel ?

Une enquête de satisfaction du personnel, comme son nom l’indique, est dirigée vers le personnel. Par définition, il s’agit de l’envoi de sondages pour recueillir les rétroactions des employés. L’envoi des enquêtes de satisfaction du personnel doit avoir une nature régulière. Cela permet à l’employeur d’avoir une vue sur le bien-être de ses employés, et par extension sur l’entreprise. Les sondages permettent ainsi au chef d’entreprise de cibler les éléments compliqués et les éléments motivés qui satisfont le client. C’est en utilisant les réponses obtenues lors du sondage que le chef de l’entreprise pourra mesurer :

  • le moral ;
  • l’engagement ;
  • la motivation ;
  • et le niveau de performance des employés.

Ceci permet ainsi au chef de l’entreprise d’améliorer l’expérience des employés au sein de cette dernière. Il pourra se baser sur les besoins et les attentes des personnes qui travaillent pour lui dans le but d’améliorer leur situation. C’est un atout indispensable pour permettre aux employeurs de vraiment mieux connaître les opinions du personnel.

Quel est l’objectif d’une enquête de satisfaction du personnel ?

Les employés sont un élément clé du succès de toute organisation. Ils font partie du voyage et peuvent le faire ou le défaire. Ils apportent un avantage à n’importe quelle organisation ; créer un environnement optimal pour qu’ils fassent de leur mieux est donc absolument vital pour la croissance et le succès de toute entreprise.

C’est là que les enquêtes de satisfaction entrent en jeu. Lorsque les employés savent qu’ils sont récompensés pour leur travail et non uniquement par des récompenses financières, cela crée un sentiment de valeur. La toute première étape vers la satisfaction et la fidélité des employés consiste clairement à prendre en compte leurs opinions au sujet de l’entreprise et à les mettre à l’aise. Plusieurs études indiquent que les employés qui sont incités à s’exprimer sur leur opinion ont plus confiance en leur employeur et sont plus susceptibles de rester.

Encouragez les employés avec des programmes basés sur des enquêtes de satisfaction. Réalisez aussi régulièrement des sondages sur l’engagement des employés et créez des programmes basés sur leurs idées les plus pertinentes. De plus, rémunérez correctement les employés en fonction des performances de leur service, de leur environnement de travail et des normes de travail supérieures. Assurez-vous que cela va dans le compte de performance de l’employé pour le motiver davantage. Par exemple, si le régime de participation aux bénéfices verse à l’employé chaque fois que les revenus franchissent un seuil particulier, il est plus probable qu’il reste au travail. C’est ce que recherchent les sondages auprès des employés. C’est la différence entre des employés heureux et des employés mécontents.

La valeur d’une enquête de satisfaction pour votre personnel

La question de la valeur se résume à une seule question : combien pensez-vous que le travail fait pour votre entreprise vaut pour vos employés ? Pour répondre, il faut examiner trois aspects. Tout d’abord, la valeur que vous offrez à vos employés actuels – demandez-vous aussi si vos employés savent comment offrir de la valeur aux clients dans l’environnement actuel. Deuxièmement, la valeur que vous espérez offrir à vos employés – pensez à la façon dont vous appréciez les employés avec lesquels vous travaillez et s’ils sont conscients de la valeur que vous leur apportez. Enfin, la valeur de votre travail pour l’entreprise – pensez à la valeur que vos employés apportent à vos clients et à la manière dont vous espérez que vos employés contribuent à la réussite de l’entreprise.

Vous pouvez utiliser un simple sondage ou un simple outil d’évaluation que les employés peuvent remplir. Puis, les gestionnaires et propriétaires peuvent répondre aussi. Mesurer la valeur d’un employé est important pour valoriser au maximum vos collaborateurs. Les employés veulent être valorisés selon leur efficacité et efforts, c’est très important. Une enquête d’Avanade révèle que plus de 60 % des employés sur un plan mondial ne sont pas satisfaits de leur rôle et souhaitent être récompensés pour leur contribution tout en étant appréciés pour leur valeur. Les enquêtes révèlent que les employés apprécient davantage les autres employés que les managers ou les cadres naturellement, ce qui est certainement intéressant à noter pour votre entreprise.