Инқилоби идоракунӣ: ба сӯи модели муштарак

Дар ҷаҳони доимо инкишофёбанда, мураккабӣ ва саъю кӯшишҳои ҷомеа барои иштироки демократӣ усулҳои анъанавии идоракуниро зери шубҳа мегузорад. Модели фармон/назорат, ки замоне бартарӣ дошт, дар ин контексти тағйирёбанда бар зидди маҳдудиятҳои худ баромад мекунад. Қабули таҷрибаҳои инноватсионӣ ва муштараки идоракунӣ ҳатмист.

Интихоби усули муштараки кор маънои афзалияти иктишофии коллективиро дорад. Ин равиш ҷалби ҳамаи ҷонибҳои манфиатдорро дар раванди қабули қарорҳои муштарак ва эҷоди ҳалли муштарак дар бар мегирад. Ин усул аз системаҳои иерархӣ ва аз боло ба поён комилан фарқ мекунад ва барои афзоиши навоварӣ роҳ мекушояд.

Ин Mooc ба шумо таълим медиҳад, ки чӣ тавр ташкил ва роҳбарӣ кардани ҷаласаҳои кории муштарак. Шумо малакаҳои ҳалли мушкилотеро, ки дар давоми чунин ҷаласаҳо ба миён меоянд, пайдо хоҳед кард. Ин малакаҳо барои таъмини муҳити мувофиқ ва самараноки корӣ муҳиманд.

MOOC ба таври мухтасар, вале таъсирбахш тарҳрезӣ шудааст, ки ҳадафи он баланд бардоштани сатҳи огоҳӣ аз таҷрибаҳои хуб дар кори муштарак мебошад. Ҳадаф аз он иборат аст, ки таваҷҷуҳи шумо ба ин тарзи кор ва фароҳам овардани воситаҳои амалӣ барои рушди шахсӣ ва касбии шумо.

Бо истифода аз ин усулҳо, шумо динамикаи корро дар дохили ташкилоти худ тағир медиҳед. Шумо муҳитеро ташвиқ хоҳед кард, ки дар он ғояҳо озодона ҷараён доранд ва ҳар як аъзо худро қадрдонӣ ҳис мекунад. Ин боиси қаноатмандии беҳтари кор ва натиҷаҳои инноватсионӣ мегардад.

Ин курс барои онҳое, ки мехоҳанд стратегияҳои кори муштаракро фаҳманд, муқаддимаи комил аст. Хусусан менеҷерҳо кӯшиш мекунанд, ки самаранокии дастаҳои худро баланд бардоранд. Аммо инчунин кормандоне, ки мехоҳанд ба таври муассир саҳм гузоранд.

Таъсири идоракунии муштарак ба фаъолияти тиҷорат

Дар ҷаҳони касбии доимо инкишофёбанда, идоракунии муштарак мавқеъ пайдо мекунад. Ин услуби идоракунӣ, ки ба зеҳни коллективӣ нигаронида шудааст, ҷалб ва созиши муштаракро мусоидат мекунад. Он аз модели анъанавии иерархӣ ба таври равшан фарқ мекунад. Ин тағирот дар тарзи нигоҳи чизҳо барои тиҷорат бартариҳои зиёде фароҳам меорад.

Аввалан, идоракунии муштарак ба навоварӣ мусоидат мекунад. Бо ҷалби ҷонибҳои гуногуни манфиатдор, он дари ғояҳо ва дурнамои навро мекушояд. Ин гуногунии фикр аксар вақт ба ҳалли эҷодӣ ва муассир оварда мерасонад. Илова бар ин, ин тарзи кор ҷалби кормандонро мустаҳкам мекунад. Вақте ки кормандон эҳсос мекунанд, ки онҳоро гӯш мекунанд ва қадр мекунанд. Хавасмандй ва каноатмандии кори онхо баланд мешавад.

Илова бар ин, идоракунии муштарак муоширатро дар дохили ширкат беҳтар мекунад. Ҷаласаҳои кории муштарак барои муомилоти беҳтари иттилоот имкон медиҳанд. Онҳо инчунин ба ҳамдигарфаҳмӣ мусоидат мекунанд ва ихтилофҳоро коҳиш медиҳанд. Ин беҳбуди муошират барои муваффақияти лоиҳа ва ҳамбастагии даста муҳим аст.

Ғайр аз он, ин услуби идоракунӣ ширкатҳоро ба мушкилоти оянда омода мекунад. Идоракунии муштарак тавассути мусоидат ба чолокӣ ва чандирӣ, ширкатҳоро дар баробари тағирот устувортар мекунад.

Ширкатҳое, ки ин услуби идоракуниро қабул мекунанд, барои пешрафт дар манзараи тиҷорати имрӯза беҳтар муҷаҳҳаз шудаанд.

Ба ҳадди аксар расонидани ҳамкорӣ: Калидҳои зеҳнии самараноки коллективӣ

Интеллигенцияи коллективона ташкилотхоро дигар мекунад. Ин ба ҳамкории самараноки байни аъзоён вобаста аст. Биёед стратегияҳоро барои ба ҳадди аксар расонидани ҳамкорӣ ва рушди зеҳни дастаҷамъона дар тиҷорат омӯзем.

Аввалан, таъсиси фарҳанги эътимод муҳим аст. Кормандон бояд бе тарсу ҳарос тавофуқ ё ихтилофоти худро озод ҳис кунанд. Ин муҳит ба навоварӣ ва эҷодкорӣ мусоидат мекунад. Эътимоди мутақобила асоси ҳар як ҳамкории муваффақ аст.

Дуюм, гуногунрангӣ муҳим аст. Гурӯҳҳои гуногун дурнамоҳои гуногун доранд. Усули самараноки ғанӣ гардонидани қабули қарорҳо. Гуногунӣ эҷодкориро ҳавасманд мекунад ва имкон медиҳад, ки мушкилот аз паҳлӯҳои гуногун муносибат кунанд.

Сеюм, муоширати равшан ва муассир муҳим аст. Воситаҳои коммуникатсионӣ бояд барои мусоидат ба мубодила мутобиқ карда шаванд. Технология нақши муҳим мебозад, аммо малакаҳои байнишахсӣ ҳамон қадар муҳиманд.

Чорум, таҳсилоти давомдор зарур аст. Кормандон бояд ҳалли мушкилот, тафаккури интиқодӣ ва малакаҳои кори дастаҷамъиро омӯзанд. Ин малакаҳо саҳми муҳим барои саҳми самаранок ба зеҳни коллективӣ мебошанд.

Ниҳоят, муҳим аст, ки ҳар як саҳмро қадр кунед. Эътироф кардани кӯшишҳои инфиродӣ ҳавасмандӣ ва ҳисси мансубиятро мустаҳкам мекунад. Эътироф метавонад шифоҳӣ ё тавассути мукофотҳои расмӣ бошад.

Ин унсурҳо барои онҳое, ки мехоҳанд дар муҳити доимо тағйирёбанда навоварӣ ва мутобиқ шаванд, асосӣ мебошанд.

 

→→→Шумо барои рушди малакаҳои нарми худ ташаббус нишон додед ва ин як қадами муҳим аст. Барои пеш рафтан, мо ба шумо маслиҳат медиҳем, ки дар Gmail низ тамрин кунед.←←←