Đào tạo cao cấp OpenClassrooms hoàn toàn miễn phí
Hoạch định nguồn nhân lực và kỹ năng là một thách thức lớn đối với hầu hết các tổ chức. Điều này liên quan đến việc phát triển kiến thức dựa trên chiến lược tăng trưởng của công ty và sắp xếp các kỹ năng hiện có phù hợp với nhu cầu trung hạn.
Điều này có nghĩa là bộ phận nhân sự phải phân tích và chẩn đoán các mục tiêu chiến lược của công ty, xây dựng kế hoạch hành động cho việc tuyển dụng, đào tạo và di chuyển cùng với tất cả các bên liên quan.
Giao tiếp là rất quan trọng, vì các bên liên quan, người quản lý và nhân viên phải tham gia vào quá trình thay đổi để thành công và đạt được các mục tiêu kinh doanh.
Có sẵn một kế hoạch phát triển con người và kỹ năng có thể tạo ra những cơ hội đáng kể cho sự phát triển của nhân viên và tổ chức. Tuy nhiên, cũng có những rủi ro nếu các vấn đề và quy trình pháp lý, xã hội và kinh doanh không được kiểm soát.
Bạn có muốn tìm hiểu cách thiết kế công cụ phức tạp nhưng mang tính chiến lược này cho tổ chức và nhân viên của mình không? Nếu vậy, sau đó tham gia khóa học này!
