Đào tạo cao cấp OpenClassrooms hoàn toàn miễn phí
Chính sách bồi thường của công ty có thể có tác động lớn đến lợi nhuận. Họ thu hút, động viên và giữ chân những tài năng tốt nhất trong khi giảm chi phí lao động.
Do đó, khả năng thiết kế và triển khai chính sách tiền lương phù hợp là một trong những kỹ năng quan trọng nhất đối với các chuyên gia nhân sự! Nhưng thực hiện các bước cần thiết để có được kết quả đúng là không dễ dàng. Đây là lý do tại sao chúng ta đang nói về chính sách đãi ngộ cần sự phát triển thực sự.
Bạn có muốn tạo một hệ thống khen thưởng để thúc đẩy nhân viên của mình và khiến bạn khác biệt với đối thủ cạnh tranh không? Nếu vậy, thì bạn nên tham gia khóa học này!
Khóa học bao gồm các chủ đề sau.
– Thử thách phần thưởng (phần 1).
– Các hệ thống phần thưởng khác nhau và các thành phần của chúng (phần 2).
– Các tham số cấu trúc (phần 3) và cụ thể (phần 4) mà nhà tuyển dụng phải tính đến khi xác định chiến lược của họ.
Đây là một chương trình khá nhất quán. Tuy nhiên, bạn có thể chắc chắn rằng nó sẽ tác động tích cực đến hành động của bạn.
Vào cuối khóa học, bạn sẽ có thể:
– Hiểu vai trò của nhân viên nhân sự trong lĩnh vực lương thưởng.
– Mô tả các hệ thống khen thưởng chính.
– Hiểu các ưu đãi tài chính chính và tác động của chúng đối với động lực của nhân viên.
– Đánh giá các phần thưởng hữu hình và vô hình như là một phần của chính sách bồi thường.
– Hiểu được những hạn chế về cấu trúc ảnh hưởng đến sự phát triển của chính sách lương thưởng: luật pháp, thông lệ địa phương và thị trường.
– Điều chỉnh chính sách đãi ngộ phù hợp với chiến lược và văn hóa công ty.
– Liên kết các quyết định bồi thường với kỹ năng của nhân viên và đóng góp cá nhân.
– Xem xét, thực hiện và cải thiện cấu trúc bồi thường.
