פארשטאנד פון טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט
טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט איז אַ פירערשאַפט סטיל וואָס פּראַמאָוץ positive און בלייַביק ענדערונגען אין מענטשן און אָרגאַנאַזיישאַנז. עס רילייז אויף ינספּיראַציע און מאָוטאַוויישאַן צו שטופּן עמפּלוייז צו יקסיד זייער יחיד גאָולז פֿאַר די נוץ פון די פון די פירמע. דער סטיל פון פירערשאַפט קענען העלפֿן איר פאַרגיכערן דיין פאַכמאַן וווּקס דורך אַלאַוינג איר צו מאַקסאַמייז די פּאָטענציעל פון דיין מאַנשאַפֿט און זיך.
טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט איז באזירט אויף פיר שליסל קאַמפּאָונאַנץ: ידעאַליזעד השפּעה, מאָוטאַוויישאַנאַל ינספּיראַציע, אינטעלעקטואַל סטימיאַליישאַן און ינדיווידזשואַליזעד באַטראַכטונג. פארשטאנד פון די קאַמפּאָונאַנץ און ינקאָרפּערייט זיי אין דיין פירערשאַפט סטיל קענען העלפֿן איר ווערן אַ טראַנספאָרמאַציע פירער.
ידעאַליזעד השפּעה רעפערס צו די פירער 'ס פיייקייט צו דינען ווי אַ ראָלע מאָדעל פֿאַר סאַבאָרדאַנייץ. א טראַנספאָרמאַציע פירער איז אַדמייערד, רעספּעקטעד און טראַסטיד. זיי ימבאַדי די וואַלועס און זעאונג פון דער אָרגאַניזאַציע, און ינספּירירן אנדערע צו טאָן די זעלבע.
מאָוטאַוויישאַנאַל ינספּיראַציע דערציילט צו די פירער ס פיייקייט צו מאָטיווירן און ינספּירירן זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו דערגרייכן אַמביציעס גאָולז. די טראַנספאָרמאַציע פירער קאַמיונאַקייץ אַ קלאָר און אַטראַקטיוו זעאונג פון דער צוקונפֿט, דזשענערייץ ענטוזיאַזם און סטימיאַלייץ היסכייַוועס צו דער זעאונג.
אינטעלעקטואַל סטימיאַליישאַן רעפערס צו די פירער ס פיייקייט צו מוטיקן כידעש און שעפֿערישקייט. א טראַנספאָרמאַציע פירער ינקעראַדזשאַז זייער מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו טרעטן אויס פון זייער טרייסט זאָנע, נעמען ריסקס און קריייטיוולי סאָלווע פּראָבלעמס.
צום סוף, ינדיווידואַליזעד באַטראַכטונג רעפערס צו די פירער ס פיייקייַט צו דערקענען און ריספּאַנד צו די יחיד באדערפענישן פון זיין סאַבאָרדאַנייץ. א טראַנספאָרמאַציע פירער אַקטיוולי ליסאַנז, פארשטייט און באַטראַכט יחיד פּערספּעקטיווז, און גיט פערזענליכען שטיצן און ענקערידזשמאַנט.
טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט איז אַ שטאַרק געצייַג צו פאַרגיכערן דיין פאַכמאַן וווּקס. אין דער ווייַטער טייל, מיר וועלן דיסקוטירן ווי איר קענען אַנטוויקלען דיין טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט.
ווי צו אַנטוויקלען דיין טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט?
טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט איז אַ בקיעס וואָס ריקווייערז פיר און ראַפינירטקייַט. זיין פיר איז אַנגקערד אין דיין טעגלעך לעבן דורך ינטאַגרייטינג זיכער שליסל מידות און סקילז אין דיין אַרבעט רוטינז און ינטעראַקשאַנז. צו אַנטוויקלען דיין טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט, איר מוזן פֿאַרשטיין און אַרומנעמען די פיר שליסל קאַמפּאָונאַנץ פון דעם פירערשאַפט סטיל.
דער ערשטער עלעמענט צו ויסשטימען איז די זעאונג. א טראַנספאָרמאַציע פירער מוזן האָבן אַ קלאָר און ינספּייערינג זעאונג פון דער צוקונפֿט. עס דאַרף נעמען די צייט צו טראַכטן וועגן וואָס איר ווילן צו דערגרייכן ווי אַ פירער און ווו איר ווילן צו פירן דיין מאַנשאַפֿט אָדער אָרגאַניזאַציע. א שטאַרק זעאונג קענען באַגייַסטערן און מאָטיווירן אנדערע צו נאָכפאָלגן איר.
ינספּיראַציע איז דער צווייטער זייַל פון טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט. ווי אַ פירער, איר מוזן קענען צו באַגייַסטערן אנדערע, אָנצינדן זייער לייַדנשאַפט און ענטוזיאַזם פֿאַר די זעאונג וואָס איר האָט געגרינדעט. דאָס קען זיין דורכגעקאָכט דורך יפעקטיוולי קאַמיונאַקייטינג, זיין אַ positive ביישפּיל, און ווייַזן עכט דעדיקאַציע צו די סיבה.
די דריט עלעמענט איז ינדיווידזשואַלייזד שטיצן. יעדער מיטגליד פון דיין מאַנשאַפֿט איז יינציק, מיט זייער אייגענע סטרענגקטס, וויקנאַסאַז און אַספּעריישאַנז. ווי אַ טראַנספאָרמאַציע פירער, איר מוזן קענען צו דערקענען די ינדיווידזשואַליטיז און שטיצן יעדער מיטגליד פון דיין מאַנשאַפֿט אויף אַ פערזענליכען וועג. דאָס קען אַרייַנציען עצה, טריינינג אַפּערטונאַטיז אָדער פשוט עמאָציאָנעל שטיצן ווען דארף.
צום סוף, די לעצטע אַספּעקט צו האָדעווען איז די ענקערידזשמאַנט פון כידעש. א טראַנספאָרמאַציע פירער ינקעראַדזשאַז זייער טימז צו טראַכטן אַנדערש, אַרויסרופן די סטאַטוס קוואָ און געפֿינען נייַע סאַלושאַנז צו יגזיסטינג פּראָבלעמס. עס איז דורך קריייטינג אַ זיכער סוויווע פֿאַר יקספּעראַמאַנטיישאַן און כידעש איר קענען זען דיין מאַנשאַפֿט און דיין אָרגאַניזאַציע בליען.
דורך קאַנשאַסלי ארבעטן צו אַנטוויקלען די פיר עלעמענטן, איר קענען ביסלעכווייַז יבערמאַכן זיך אין אַ טראַנספאָרמאַציע פירער. עס איז אַ נסיעה וואָס נעמט צייט און היסכייַוועס, אָבער די פּייאָף איז ווערט עס פֿאַר דיין פאַכמאַן וווּקס.
די פּראַל פון טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט אויף דיין קאַריערע
טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט איז ניט בלויז אַ אַסעט פֿאַר די מענטשן איר פירן; עס קען אויך האָבן אַ טיף פּראַל אויף דיין אייגענע קאַריערע. ווען איר נעמען דעם פירערשאַפט צוגאַנג, איר קענען דערוואַרטן צו זען אַ נומער פון באַטייטיק בענעפיץ.
ערשטער, עמברייסינג טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט קענען פארשטארקן דיין פיייקייט צו ינספּירירן און מאָטיווירן אנדערע. עס קענען מאַכן דיין צוזאַמענאַרבעט מער עפעקטיוו און פּראָדוקטיוו, אַלאַוינג איר צו דערגרייכן דיין גאָולז פאַסטער. דערצו, די פיייקייט צו מאָטיווירן אנדערע איז אַ ווערטפול בקיעס אין כּמעט קיין אינדוסטריע און קענען העלפֿן איר שטיין אויס ווען איר זוכט פֿאַר נייַע אַפּערטונאַטיז אָדער פּערמאָושאַנז.
צווייטנס, טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט קענען פֿאַרבעסערן דיין פיייקייט צו פירן ענדערונגען. אין דער טאָמיד-טשאַנגינג וועלט פון אַרבעט, די פיייקייט צו יפעקטיוולי נאַוויגירן און פירן ענדערונגען איז ינקריסינגלי וויכטיק. דורך ינקעראַדזשינג כידעש און שטיצן דיין קאָלעגעס אין צייט פון יבערגאַנג, איר קענען ניט בלויז העלפֿן דיין אָרגאַניזאַציע אַדאַפּט, אָבער אויך באַווייַזן דיין ווערט ווי אַ פירער.
צום סוף, טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט קענען העלפֿן איר בויען שטארקער און מער מינינגפאַל באציונגען מיט דיין חברים. דורך שטיצן יעדער מיטגליד פון דיין מאַנשאַפֿט אויף אַ ינדיווידזשואַלייזד וועג, איר קענען פאַרדינען זייער צוטרוי און רעספּעקט. די באציונגען קענען זיין ינקרעדאַבלי וווילטויק פֿאַר דיין קאַריערע, און איר צושטעלן אַ שטאַרק נעץ פון שטיצן און אַפּערטונאַטיז.
עס איז קלאָר אַז טראַנספאָרמאַציע פירערשאַפט קענען האָבן אַ באַטייטיק פּראַל אויף דיין קאַריערע. דורך דעם צוגאַנג, איר קענען פאַרגיכערן דיין פאַכמאַן וווּקס און שטעלע זיך פֿאַר הצלחה אין הייַנט און מאָרגן ס ווערקפּלייס. עס איז צייט צו אָנהייבן יבערמאַכן דיין פירערשאַפט צו יבערמאַכן דיין קאַריערע.
