פֿאַרשטיין די וויכטיקייט פון טימז אין פּרויעקט פאַרוואַלטונג
אין די דינאַמיש און קעסיידער טשאַנגינג וועלט פון פּרויעקט פאַרוואַלטונג, אַ שטאַרק און געזונט-טריינד מאַנשאַפֿט איז מער יקערדיק ווי אלץ. פּראָיעקט טימז זענען נישט בלויז אַ גרופּע פון מענטשן ארבעטן צוזאַמען, זיי זענען די מאָטאָר וואָס פּראַפּעלז די פּרויעקט צו קאַמפּלישאַן און הצלחה.
די "פאָונדאַטיאָנס פון פּראָיעקט מאַנאַגעמענט: טימז" טריינינג אויף לינקעדין לערנען, געפירט דורך פּרויעקט פאַרוואַלטונג מומחה Bob McGannon, אָפּדאַך ליכט אויף די וויכטיקייט פון טימז אין פּרויעקט פאַרוואַלטונג. זי אָפפערס ווערטפול עצה אויף ווי צו פֿאַרשטיין דיין מענטשן, בויען אַ שטאַרק מאַנשאַפֿט, פאָרעם אַרבעט און מאַקסאַמייז הצלחה.
די טריינינג עמפאַסייזיז די וויכטיקייט פון פאַרהאַנדלונג צו באַקומען רעסורסן און אַפּרישייישאַן פֿאַר יעדער פאַכמאַן פּראָפיל. זי אויך כיילייץ די וויכטיקייט פון ריזאַלווינג קאָנפליקט און כאַרנאַסינג עמאָציאָנעל סייכל צו אַנטוויקלען אַ מער פּערזענלעך פאַרוואַלטונג סטיל.
די סקילז זענען מער באַטייַטיק ווי אלץ. מיט די העכערונג פון ווייַט ארבעטן און די גראָוינג דייווערסיטי פון פּרויעקט טימז, פארשטאנד און יפעקטיוולי אָנפירונג טימז איז אַ יקערדיק בקיעס פֿאַר קיין פּרויעקט פאַרוואַלטער.
בויען אַ שטאַרק מאַנשאַפֿט פֿאַר מצליח פּרויעקט פאַרוואַלטונג
אַמאָל די וויכטיקייט פון טימז אין פּרויעקט פאַרוואַלטונג איז געזונט פארשטאנען, דער ווייַטער שריט איז צו פאָרעם אַ שטאַרק מאַנשאַפֿט. דער שריט איז קריטיש ווייַל אַ געזונט-טריינד מאַנשאַפֿט איז דער שליסל צו הצלחה קאַמפּליטינג אַ פּרויעקט. אין די טריינינג "די יסודות פון פּראָיעקט מאַנאַגעמענט: טימז", Bob McGannon עמפאַסייזיז די וויכטיקייט פון פאַרהאַנדלונג צו באַקומען די נייטיק רעסורסן. ער עמפאַסייזיז אַז יעדער פאַכמאַן פּראָפיל מוזן זיין אַפּרישיייטיד און זאָרגן פֿאַר.
בויען אַ שטאַרק מאַנשאַפֿט סטאַרץ מיט סאַלעקטינג מאַנשאַפֿט מיטגלידער. עס איז וויכטיק צו קלייַבן מענטשן וואָס האָבן די סקילז און דערפאַרונג נייטיק פֿאַר די פּרויעקט. אין דערצו, עס איז נייטיק צו נעמען אין חשבון די דינאַמיק פון די מאַנשאַפֿט. א קאָלעקטיוו זאָל זיין געמאכט פון מענטשן וואָס קענען אַרבעטן צוזאַמען יפעקטיוולי און כאַרמאָוניאַס.
אַמאָל די מאַנשאַפֿט איז געגרינדעט, עס איז וויכטיק צו האַלטן זיי מאָוטאַווייטאַד און פאַרקנאַסט. דאָס קענען זיין אַטשיווד דורך גרינדן אָפֿן און ערלעך קאָמוניקאַציע, דערקענען און ריוואָרדינג מי און צושטעלן אַפּערטונאַטיז פֿאַר פאַכמאַן אַנטוויקלונג. אַדדיטיאָנאַללי, ריזאַלווינג קאָנפליקט יפעקטיוולי איז קריטיש צו האַלטן אַ positive אַרבעט אַטמאָספער.
צום סוף, די טריינינג עמפאַסייזיז די וויכטיקייט פון עמאָציאָנעל סייכל אין אָנפירונג אַ מאַנשאַפֿט. עמאָציאָנעל סייכל אַלאַוז פּרויעקט מאַנאַדזשערז צו פֿאַרשטיין און פירן זייער אייגענע ימאָושאַנז און די פון זייער טימז. דאָס קען העלפֿן צו שאַפֿן אַ מער positive און פּראָדוקטיוו אַרבעט סוויווע.
די וויכטיקייט פון מאַנשאַפֿט פאַרוואַלטונג פֿאַר פּרויעקט הצלחה
אָנפירונג טימז איז מער ווי נאָר אָוווערסיינג טאַסקס און וועראַפייינג זייער קאַמפּלישאַן. עס אויך ינוואַלווז ינשורינג אַז יעדער מיטגליד פון דער מאַנשאַפֿט פילז וואַליוד און פארשטאנען. דאָס קענען זיין אַטשיווד דורך גרינדן אָפֿן קאָמוניקאַציע, ענקערידזשינג מיטאַרבעט און דערקענען יחיד קאַנטראַביושאַנז.
אין אַדישאַן, אָנפירונג טימז אויך ינוואַלווז אָנפירונג קאָנפליקט וואָס קען אויפשטיין. קאָנפליקץ, אויב ניט כאַנדאַלד רעכט, קענען שעדיקן די מאַנשאַפֿט דינאַמיק און שטערן פּרויעקט פּראָגרעס. אָבער, אויב געראטן יפעקטיוולי, זיי קענען פירן צו ינאַווייטיוו סאַלושאַנז און פֿאַרבעסערן מאַנשאַפֿט קאָוכיזשאַן.
אין מסקנא, מאַנשאַפֿט פאַרוואַלטונג איז אַ קריטיש אַספּעקט פון פּרויעקט פאַרוואַלטונג. דורך יפעקטיוולי אָנפירונג דיין מאַנשאַפֿט, קאַנסטראַקטיוו קאַנפליקץ און ינוועסטינג אין מאַנשאַפֿט טריינינג, איר קענען פאַרגרעסערן די גיכער פון הצלחה פון דיין פּרויעקט.
←←←פּרעמיע לינקעדין לערנען טריינינג פריי פֿאַר דעם מאָמענט →→→
בשעת ינקריסינג דיין ווייך סקילז איז וויכטיק, עס זאָל נישט זיין אַנדערעסטאַמייטיד צו האַלטן דיין פּריוואַטקייט. אַנטדעקן סטראַטעגיעס פֿאַר דעם אין דעם אַרטיקל אויף "גוגל מיין טעטיקייט".
