Zcela zdarma prémiové školení OpenClassrooms

Konkurence vyvolaná globalizací, potřeby nové generace (hledání smyslu a výzev, flexibilita a změna……) a zvýšená mobilita stále více ztěžují přilákání a udržení talentovaných zaměstnanců. Talentů je zkrátka nedostatek, nebo spíše talentová krize.

Noví zaměstnanci jsou při nástupu do společnosti motivováni. Jak je ale motivovat a pomoci jim rozvíjet jejich kariéru? Jak je zaujmout a dát jim příležitost rozvíjet nové dovednosti?

Existují dvě výzvy, které je třeba překonat:

– Udržet si dobré zaměstnance: uspokojit jejich potřeby po výzvě a motivaci.

– Nabídněte zaměstnancům příležitost rozvíjet nové dovednosti a rozvíjet se v neustále se měnícím prostředí.

Diskutujte o výzvách spojených s podporou a koučováním zaměstnanců a o tom, jak organizovat vhodnou politiku rozvoje kariéry v souladu se strategií společnosti.

V tomto kurzu se naučíte klást správné otázky, než začnete. Objevíte různé nástroje pro řízení kariéry a jak vytvořit politiku, která plně vyhovuje potřebám vaší společnosti.

Pokračovat ve čtení článku na původním webu→