Առաջնորդության ներածություն
Առաջնորդությունը կարևոր է աշխատանքի աշխարհում: Այն ազդում է թիմի կատարողականի և կազմակերպության աճի վրա: Իլինոյսի համալսարանի այս դասընթացը նպատակ ունի ամրապնդել առաջնորդության հմտությունները: Այն նաև օգնում է ճանաչել այս հմտությունները ուրիշների մոտ:
Արդյունավետ ղեկավարը չի որոշվում իր պաշտոնով կամ կոչումով: Նա աչքի է ընկնում իր հմտություններով, բնավորության գծերով և որոշումներ կայացնելու ունակությամբ: Լավ ղեկավարը հստակ հաղորդակցվում է և մոտիվացնում իր թիմին: Նա խոհուն որոշումներ է կայացնում և պատասխանատվություն է կրում:
Այս անվճար դասընթացի մասնակիցները կբացահայտեն առաջնորդության տարբեր ոճեր: Նրանք կբացահայտեն իրենց ուժեղ և թույլ կողմերը: Նրանք նաև կսովորեն իրենց արդյունավետությունը բարելավելու ռազմավարություններ: Սցենարները և դեպքերի ուսումնասիրությունները գործնականում կկիրառեն սովորած հասկացությունները:
Էթիկական որոշումների կայացումը դասընթացի առանցքային կետն է: Ազնվությամբ պատասխանատու ղեկավարությունը վստահություն է ձևավորում և պահպանում վստահելիությունը: Մասնակիցները կսովորեն կառավարել բարդ իրավիճակները: Նրանք որոշումներ կկայացնեն, որոնք կարտացոլեն իրենց արժեքները և իրենց թիմի լավագույն շահերը:
Այս դասընթացը եզակի հնարավորություն է անհատական և մասնագիտական զարգացման համար: Այն տալիս է գիտելիքներ, որոնք անհրաժեշտ են ավելի լավ առաջնորդ դառնալու համար: Փորձառու մենեջեր կամ նորեկ այս դասընթացը կօգնի ձեզ զարգացնել ձեր ներուժը:
Ակտիվորեն մասնակցելով՝ դուք վստահություն ձեռք կբերեք ուրիշներին ուղղորդելու համար: Դուք կօգնեք ստեղծել դրական և արդյունավետ աշխատանքային միջավայր։ Առաջնորդությունը սովորելու և կատարելագործվելու ճանապարհորդություն է: Այս դասընթացը կարևոր քայլ է ձեր մակարդակը բարելավելու համար:
Ծրագրի կյանքի ցիկլը և դրա կարևորությունը ղեկավարության մեջ
Ծրագրի թիմը ղեկավարելը պահանջում է տվյալ նախագծի կյանքի ցիկլի մանրակրկիտ պատկերացում: Ցիկլի յուրաքանչյուր փուլ ունի իր մարտահրավերներն ու հնարավորությունները: Այս դասընթացի ընթացքում մասնակիցները սովորում են ծրագրի կառավարման ավանդական մոդելի մասին, որը հաճախ կոչվում է «Ջրվեժ» մոդել:
Ջրվեժի մոդելը հաջորդական մոտեցում է: Այն բաժանում է նախագիծը առանձին փուլերի, որոնցից յուրաքանչյուրը կախված է նախորդից: Այս կառուցվածքը թույլ է տալիս հստակ պլանավորում և կանոնավոր կատարում: Այնուամենայնիվ, դա պահանջում է ի սկզբանե կարիքների ճշգրիտ սահմանում:
Կյանքի ցիկլի առաջին փուլերից մեկը նախագծի մեկնարկն է: Սա վճռորոշ փուլ է։ Այն սահմանում է շրջանակը, նպատակները և անհրաժեշտ ռեսուրսները: Առաջնորդն այնուհետև պետք է հստակորեն փոխանցի այս տարրերն իր թիմին: Նա պետք է նաև ապահովի, որ բոլոր անդամները հասկանան իրենց դերը:
Առաջնորդը կարևոր դեր է խաղում ողջ կյանքի ընթացքում: Նա պետք է վերահսկի առաջընթացը, կառավարի ռիսկերը և կայացնի հիմնական որոշումներ: Եթե խնդիրներ առաջանան, նա պետք է պատրաստ լինի հարմարեցնել պլանը: Ճկունությունը այս տեսակի իրավիճակում հարմարվողական կարողությունների հիմնական ցուցանիշն է:
Ծրագրի կառավարումը միայն պլանավորում և իրականացում չէ: Այն նաև ներառում է մարդկանց կառավարում: Առաջնորդը պետք է մոտիվացնի իր թիմին, լուծի հակամարտությունները և խրախուսի համագործակցությունը: Հետևաբար, առաջնորդության հմտությունները կարևոր են ծրագրի հաջողության համար:
Ծրագրի կյանքի ցիկլը ուղեցույց է առաջնորդների համար: Այն ապահովում է կառուցվածք և ուղղություն: Բայց նախագիծը կյանքի կոչողը ղեկավարն է: Նրանց տեսլականը և նվիրվածությունը մեծապես որոշում են ծրագրի հաջողությունը կամ ձախողումը:
Առաջնորդության սահմանումը և տարրերը
Առաջնորդությունը հաճախ քննարկվող, բայց հազվադեպ հասկացող հասկացություն է: Խոսքը միայն առաջնորդելու կամ հրամայելու մասին չէ: Դա ուրիշների վրա ազդելու և ընդհանուր նպատակին հասնելու արվեստն է: Այս դասընթացի ընթացքում մասնակիցները խորը սուզվում են առաջնորդության սահմանման մեջ: Նրանք հայտնաբերում են այն տարրերը, որոնք կազմում են այն:
Առաջնորդը պարզապես հեղինակավոր գործիչ չէ. Նա տեսիլք ունեցող մեկն է: Նա գիտի, թե որտեղ է ուզում գնալ և ինչպես հասնել այնտեղ: Բայց ավելի կարևոր է, որ նա գիտի, թե ինչպես իր հետ բերել ուրիշներին։ Տեսլականը առաջնորդի կողմնացույցն է: Այն ուղղորդում է նրա բոլոր գործողություններն ու որոշումները:
Հաղորդակցությունը կենտրոնական է առաջնորդության համար: Առաջնորդը պետք է իմանա, թե ինչպես խոսել. Բայց նա պետք է նաև լսել իմանա։ Ակտիվ լսելը թույլ է տալիս հասկանալ թիմի կարիքներն ու մտահոգությունները: Այն օգնում է փոխադարձ վստահության և հարգանքի ձևավորմանը:
Կարեկցանքը ևս մեկ կարևոր հատկություն է: Առաջնորդը պետք է իրեն դնի ուրիշների տեղը։ Նա պետք է հասկանա նրանց մարտահրավերներն ու ձգտումները։ Էմպատիան թույլ է տալիս ամուր կապեր ստեղծել: Դա օգնում է թիմին մոտիվացնել և ոգեշնչել:
Ազնվությունը առաջնորդության հիմնաքարն է: Ղեկավարը պետք է լինի ազնիվ և թափանցիկ. Նա պետք է վարվի էթիկայով և հարգանքով։ Ազնվությունը վաստակում է թիմի վստահությունը: Այն հաստատում է առաջնորդի վստահելիությունը:
Ճկունությունը նույնպես կարևոր է: Աշխարհը փոխվում է արագ տեմպերով. Առաջնորդը պետք է հարմարվի այս փոփոխություններին: Նա պետք է բաց լինի նոր գաղափարների համար։ Նա պետք է պատրաստ լինի սովորելու և զարգանալու:
Եզրափակելով, առաջնորդությունը բարդ է: Այն կազմված է բազմաթիվ փոխկապակցված տարրերից: Այս դասընթացը առաջարկում է այս տարրերի խորը ուսումնասիրություն: Այն մասնակիցներին տալիս է արդյունավետ առաջնորդներ դառնալու գործիքներ: Ճիշտ հմտություններով նրանք կարող են ոգեշնչել իրենց թիմերին և հասնել մեծ հաջողությունների:
