Դուք ձեռնամուխ եք լինում ՏՏ ոլորտի հավակնոտ ծրագրին և ցանկանում եք խուսափել հիասթափություններից, որոնք կարող են առաջանալ դրա իրականացման ընթացքում: Ռիսկերի կառավարումն այդ դեպքում հաջողության հասնելու ձեր ռազմավարության հիմնական տարրն է:

Բայց ի՞նչ է ռիսկերի կառավարումը ՏՏ նախագծում: Սա ձեր ծրագրի հետ կապված տարբեր ռիսկերը բացահայտելու, գնահատելու և կառավարելու համար իրականացվող գործողությունների ամբողջությունն է: Այն թույլ է տալիս ավելի լավ հասկանալ անհայտը և նվազագույնի հասցնել անսպասելին, որը կարող է առաջանալ:

Ռիսկերի արդյունավետ կառավարումն իրականացնելու համար հետևեք հետևյալ քայլերին.

  • Բացահայտեք ռիսկերը. սա ներառում է բոլոր իրադարձությունների ցուցակագրումը, որոնք կարող են խաթարել ձեր նախագիծը: Դրա համար խորհուրդ է տրվում ապավինել անցյալի փորձին և փնտրել ձեր թիմի և հաճախորդի կարծիքը:
  • Գնահատեք ռիսկերը. Ռիսկերը բացահայտելուց հետո կարևոր է գնահատել դրանք: Դա անելու համար դուք կարող եք գնահատել յուրաքանչյուր ռիսկի ազդեցությունն ու հավանականությունը: Սա թույլ կտա առաջնահերթություն տալ ռիսկերին և որոշել, թե որոնք են հատուկ ուշադրության կարիք ունեն:

Կարևոր է նշել, որ ռիսկերի կառավարումը շարունակական գործընթաց է և կարևոր է այն ինտեգրել ձեր ծրագրի կառավարման գործընթացին: Սա թույլ կտա ավելի լավ կանխատեսել դժվարությունները և կառավարել ցանկացած անկանխատեսելի իրադարձություն, որը կարող է առաջանալ:

 

Շարունակեք կարդալ հոդվածը սկզբնաղբյուր կայքում→