Expressիշտ ժամանակին արտահայտեք ձեր որոշումը և դրա հետևանքները
Ingամանակը շատ կարևոր է: Եթե դուք որոշումը կայացնելու հետ կապված շատ վաղ եք հայտարարում, ապա ստեղծում եք անորոշության պահ, որը կարող է վնասակար լինել: Բայց եթե դուք դա շատ ուշ եք հայտարարում, և աշխատակիցների համար ոչ մի քայլ հետ քայլ կատարելու և հետևանքների վերաբերյալ ավելի մանրամասն բացատրություններ ստանալու հնարավորություն չունենալու դեպքում, դուք ռիսկի եք դիմում ՝ ստիպելով նրանց զգալ, որ իրենք կատարվածի հետ են բախվել:
Timամանակացույցը հաշվի է առնում, թե ինչպես եք թիմին ներգրավելու հետևանքների լուծման գործում: Այնուամենայնիվ, անհրաժեշտ է, որ ճիշտ լինի, որ ձեր հայտարարության պահի և թիմի հետևանքների բացատրության միջև ժամանակի կորուստը բավարար լինի նրանց այս արտացոլումը թույլ տալու համար:
Ուղղակի անցեք կետին
Ոչ պոպուլյար հայտարարության պահին դուք վտանգում եք հայտնվել տիպիկ ծուղակի մեջ. սկսեք ձեր միջամտությունը որոշման պատճառներով՝ առաջ քաշելով տնտեսական համատեքստը, մրցակցության դիրքավորումը... Դեռևս չունենալով որոշման մասին տեղեկատվություն, այն, նույնիսկ, թիմը զարմանում է, թե որտեղից եք դուք գալիս, և իրականում այլևս չի լսում: Նման վերաբերմունքի անցանկալի հետևանքը ձեր խոսքերի մեջ կասկած և անվստահություն ստեղծելն է:
