Հարվարդի փորձագետների հետ պետական-մասնավոր համագործակցության վերծանում

Պետություն-մասնավոր համագործակցությունը (PPP) բոլորի շուրթերին է հանրային որոշում կայացնողների հետ: Եվ լավ պատճառներով. Պետությունների և ընկերությունների միջև այս համագործակցությունները հանրային ենթակառուցվածքային նախագծեր մշակելու նպատակով տպավորիչ արդյունքներ են ցույց տալիս: Շինհրապարակները կրկնակի արագ, բյուջեի խնայողություններ, ենթակառուցվածքների ավելի լավ որակ... ՊՄԳ-ի հաջողությունները կուտակվում են:

Բայց ինչպե՞ս կարող եք վերարտադրել այս հաջողությունները ձեր քաղաքում կամ երկրում: Ինչպե՞ս կարող ենք նման հաջող դաշինքներ նախաձեռնել և երկարաժամկետ հեռանկարում օպտիմալացնել դրանց կառավարումը: Այստեղ է խնդիրը։ Քանի որ ՊՄԳ-ները մնում են վատ ընկալված, և դրանց իրականացումը լի է որոգայթներով:

Հենց այս բոլոր խնդիրներին արձագանքելու համար մեկնարկեց այս եզակի առցանց դասընթացը ՊՄԳ-ների վերաբերյալ: Աշխարհահռչակ առաջնորդների գլխավորությամբ, ինչպիսիք են Հարվարդը, Համաշխարհային բանկը և Սորբոնը, այս դասընթացը վերծանում է այս բարդ պայմանավորվածությունների բոլոր նրբությունները:

Այս 4 ինտենսիվ շաբաթվա ծրագրում. կոնկրետ դեպքերի վերլուծություն, ուսումնական տեսանյութեր, գնահատման վիկտորինաներ... Դուք կուսումնասիրեք ՊՄԳ-ի իրավական ասպեկտները, լավագույն մասնավոր գործընկերների ընտրության գործընթացները, պայմանագրերի բանակցելու արվեստը և նույնիսկ լավ փորձը: ձայնային կառավարում ավելի քան 30 տարի: Բավական է տիրապետել այս պետական-մասնավոր համագործակցությունների A-ից մինչև Z-ին, որոնք նորովի են հորինում մեր հանրային բարիքների ֆինանսավորումը:

Այսպիսով, պատրա՞ստ եք տեղեկացված դառնալ հանրային ենթակառուցվածքների ապագայի մասին: Այս թրեյնինգը ստեղծված է ձեզ համար: Մուտք գործեք ՊՄԳ-ների վերաբերյալ լավագույն ակադեմիական և գործառնական գիտելիքների եզակի ամփոփագիր:

Պետություն-մասնավոր հատված այս համագործակցությունները, որոնք հեղափոխում են մեր ենթակառուցվածքը

Գիտե՞ք, թե ինչն է թույլ տալիս կառուցել նոր հիվանդանոց ընդամենը 6 ամսում կամ վերանորոգել ձեր քաղաքի բոլոր կոտրված ճանապարհները ընդամենը 2 շաբաթվա ընթացքում: Սրանք պետական-մասնավոր գործընկերություններ են, որոնք ավելի հայտնի են PPP հապավումով:

Այս երեք տառերի հետևում թաքնված է պետական ​​և մասնավոր հատվածի միջև համագործակցության յուրօրինակ ձև: Կոնկրետ ՊՄԳ-ում պետությունը կոչ է անում մեկ կամ մի քանի մասնավոր ընկերությունների կառուցել և կառավարել հանրային ենթակառուցվածքները: Գաղափարը. Համատեղելով մասնավոր հատվածի փորձը հանրության ընդհանուր շահերի առաքելության հետ:

Արդյունք՝ ռեկորդային ժամանակում իրականացված ծրագրեր և պետական ​​ֆինանսների համար զգալի խնայողություններ: Խոսքը սովորականից երկու անգամ արագ շինհրապարակների մասին է։ Բավական է ցանկացած քաղաքապետ նախանձով կանաչեցնելու համար ավելի ու ավելի խարխուլ հանրային ենթակառուցվածքների և սահմանափակ բյուջեի պայմաններում:

Բայց իրականում ինչպե՞ս է դա հնարավոր։ ՊՄԳ-ների շնորհիվ ֆինանսական ռիսկը կիսվում է պետության և նրա գործընկերների միջև: Վերջիններս շահագրգռված են շահույթով և, հետևաբար, շահագրգռված են իրենց նախագծերը մատուցել լավագույն որակ/գին հարաբերակցությամբ: Սա այն է, ինչ մենք անվանում ենք խրախուսական էֆեկտ՝ այս նոր սերնդի պայմանագրերի հիմնասյուներից մեկը։

Հաջողեք ձեր PPP-ում. իմանալու համար 3 ​​ոսկե բանալիներ

Առաջին երկու մասերում մենք ապակեղծեցինք պետական-մասնավոր համագործակցությունը (ՊՄԳ) և ներկայացրեցինք պետությունների և ընկերությունների միջև այս տեսակի խոստումնալից, բայց բարդ պայմանագրերի հիմունքները: Այժմ ժամանակն է նայելու հաջողակ ՊՄԳ-ի գաղտնիքներին:

Որովհետև որոշ ՊՄԳ-ներ իսկապես ահռելի հաջողություններ են, մինչդեռ մյուսները ձախողվում են կամ ավարտվում են: Այսպիսով, որո՞նք են օպտիմալ ՊՄԳ բաղադրիչները: Ահա հաջողության 3 հիմնական գործոնը.

Նախ, կարևոր է ուշադիր ընտրել ձեր մասնավոր գործընկերոջը, ավելի ճիշտ՝ ձեր գործընկերներին: Լրացուցիչ փորձով ընկերությունների բարենպաստ խմբեր: Մանրակրկիտ վերլուծել ընկերության փորձառությունը ժամանակի ընթացքում դրանց հուսալիությունը գնահատելու համար:

Երկրորդ՝ պայմանագրում առաջնահերթ նշանակություն տալ ռիսկերի հավասարակշռությանը: Պետք է հստակորեն սահմանվի պետական ​​և մասնավորի միջև պարտականությունների սահմանը՝ համաձայն «ռիսկը կրում է նրանք, ովքեր կարող են վերահսկել այն ամենացածր գնով»:

Երրորդ՝ հաստատեք մշտական ​​երկխոսություն բոլոր շահագրգիռ կողմերի միջև՝ զուտ իրավական ասպեկտներից դուրս: Քանի որ հաջողված ՊՄԳ-ն ամենից առաջ վստահության հարաբերություն է պետության և նրա ծառայություններ մատուցողների միջև երկարաժամկետ հեռանկարում:

Սրանք այն 3 կախարդական բաղադրիչներն են, որոնք բացահայտվել են աշխարհի լավագույն մասնագետների կողմից՝ արդյունավետ և կայուն ՊՄԳ երաշխավորելու համար: Խորհել!

 

→→→Հիացմունքի արժանի է ձեզ մարզելու ձեր վճռականությունը: Ձեր հմտությունները կատարելագործելու համար խորհուրդ ենք տալիս հետաքրքրվել նաև Gmail-ով, որը պրոֆեսիոնալ աշխարհում կարևոր գործիք է←←←