Толығымен тегін OpenClassrooms премиум тренингі

Компанияның өтемақы саясаты пайдаға үлкен әсер етуі мүмкін. Олар еңбек шығындарын азайта отырып, ең жақсы таланттарды тартады, ынталандырады және сақтайды.

Сондықтан дұрыс жалақы саясатын құрастыру және оны жүзеге асыру қабілеті HR мамандары үшін ең маңызды дағдылардың бірі болып табылады! Бірақ дұрыс нәтижеге қол жеткізу үшін қажетті қадамдарды жасау оңай емес. Міне, сондықтан біз нақты дамуды қажет ететін сыйақы саясаты туралы айтып отырмыз.

Қызметкерлеріңізді ынталандыратын және сізді бәсекелестерден ерекшелейтін марапаттау жүйесін құрғыңыз келе ме? Олай болса, бұл курсты өту керек!

Курс келесі тақырыптарды қамтиды.

– Марапаттау мәселесі (1 бөлім).

– Әртүрлі марапаттау жүйелері және олардың құрамдас бөліктері (2-бөлім).

– Құрылымдық (3-бөлік) және нақты (4-бөлім) рекрутер өз стратегиясын анықтау кезінде ескеруі тиіс параметрлер.

Бұл жеткілікті дәйекті бағдарлама. Дегенмен, бұл сіздің әрекеттеріңізге оң әсер ететініне сенімді бола аласыз.

Курстың соңында сіз:

– өтемақы саласындағы HR қызметкерлерінің рөлін түсіну.

– Негізгі марапаттау жүйелерін сипаттаңыз.

– Негізгі қаржылық ынталандыруларды және олардың қызметкерлерді ынталандыруға әсерін түсіну.

– Өтемақы саясатының бөлігі ретінде материалдық және материалдық емес сыйақыларды бағалау.

– Сыйақы саясатын дамытуға әсер ететін құрылымдық шектеулерді түсіну: заңнама, жергілікті тәжірибе және нарық.

– Сыйақы саясатын компанияның стратегиясы мен мәдениетіне сәйкестендіріңіз.

– Өтемақы туралы шешімдерді қызметкерлердің дағдылары мен жеке жарналарымен байланыстыру.

– Өтемақы құрылымдарын қарау, енгізу және жетілдіру.

Мақаланы бастапқы сайтта оқуды жалғастырыңыз→