Спринт кезінде жоба командалары келесі спринтке жұмыстарын жоспарлау үшін қысқа пайдаланушы әңгімелерін жазады. Бұл курста Agile әзірлеу бойынша сарапшы Даг Роуз Пайдаланушы әңгімелерін қалай жазу және басымдық беру керектігін түсіндіреді. Ол сондай-ақ икемді жобаны жоспарлау кезінде болдырмауға болатын негізгі қателерді түсіндіреді.
Пайдаланушы әңгімелері туралы айтқанда нені айтамыз?
Шапшаң тәсілде Пайдаланушы әңгімелері жұмыстың ең кіші бірлігі болып табылады. Олар пайдаланушының көзқарасы бойынша бағдарламалық жасақтаманың соңғы мақсаттарын (мүмкіндіктерді емес) білдіреді.
Пайдаланушы тарихы — пайдаланушының көзқарасы бойынша жазылған бағдарламалық құрал функционалдығының жалпы, бейресми сипаттамасы.
Пайдаланушы тарихының мақсаты опцияның тұтынушы үшін мәнді қалай жасайтынын сипаттау болып табылады. Ескерту: Тұтынушылар дәстүрлі мағынада міндетті түрде сыртқы пайдаланушылар емес. Топқа байланысты бұл клиент немесе ұйымдағы әріптес болуы мүмкін.
Пайдаланушы тарихы - қалаған нәтиженің қарапайым тілдегі сипаттамасы. Ол егжей-тегжейлі сипатталған жоқ. Талаптар команданың қабылдауына қарай қосылады.
Шапшаң спринт дегеніміз не?
Аты айтып тұрғандай, Agile Sprint - өнімді әзірлеу кезеңі. Sprint – аралық шолу нәтижелері бойынша оны жеңілдету, реттеу және жақсарту мақсатында күрделі әзірлеу процесін бірнеше бөліктерге бөлетін қысқа итерация.
Agile әдісі кішігірім қадамдардан басталады және өнімнің бірінші нұсқасын шағын итерациялармен әзірлейді. Осылайша көптеген тәуекелдерден аулақ болады. Ол талдау, анықтау, жобалау және тестілеу сияқты бірнеше дәйекті кезеңдерге бөлінген V-жобаларының кедергілерін жояды. Бұл жобалар процестің соңында бір рет жүзеге асырылады және компания пайдаланушылары үшін уақытша қол жеткізу құқықтарын қамтамасыз етпеуімен сипатталады. Сондықтан бұл кезеңде өнім компанияның қажеттіліктерін қанағаттандырмауы мүмкін.
Scrum-тағы артта қалу дегеніміз не?
Scrum ішіндегі Backlog мақсаты – жоба командасы қанағаттандыруы қажет тұтынушылардың барлық талаптарын жинау. Онда өнімді әзірлеуге қатысты спецификациялар тізімі, сондай-ақ жоба командасының араласуын талап ететін барлық элементтер бар. Scrum Backlog ішіндегі барлық функциялардың орындалу ретін анықтайтын басымдықтары бар.
Scrum-та артта қалу өнім мақсаттарын, мақсатты пайдаланушыларды және жобаның әртүрлі мүдделі тараптарын анықтаудан басталады. Келесі талаптар тізімі. Олардың кейбіреулері функционалды, кейбіреулері жоқ. Жоспарлау циклі барысында әзірлеу тобы әрбір талапты талдап, іске асыру құнын бағалайды.
Талаптар тізбесі негізінде басым функциялар тізімі жасалады. Рейтинг өнімнің қосылған құнына негізделген. Бұл функциялардың басымдылық тізімі Scrum Backlog болып табылады.
