ಪ್ರಮುಖ ವ್ಯಾಪಾರ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಲಾಗಿದೆ
ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನಡೆಸಲು ಬುದ್ಧಿವಂತ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಆಯ್ಕೆಗಳ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಹಲವಾರು ಪ್ರಮುಖ ಆಯ್ಕೆಗಳು ನಿಮಗೆ ಲಭ್ಯವಿವೆ. ಆದರೆ ನಿಮಗೆ ಅವರನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ತಿಳಿದಿದೆಯೇ? ಪ್ರತಿಯೊಂದೂ ಅದರ ಅನುಕೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಅನಾನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಈ ವಿಭಿನ್ನ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮುಖ್ಯವಾಗಿದೆ.
ವಿಭಿನ್ನತೆಯ ತಂತ್ರವು ವಿಶಿಷ್ಟ ಕೊಡುಗೆಯ ಮೂಲಕ ಎದ್ದು ಕಾಣುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ? ಗ್ರಾಹಕರ ದೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ನಿಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಂದ ನಿಮ್ಮನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಪ್ರತ್ಯೇಕಿಸಲು ಇದು ನಿಮ್ಮನ್ನು ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ವಿಧಾನವು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ಉತ್ಪಾದನಾ ವೆಚ್ಚವನ್ನು ಉಂಟುಮಾಡುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ಪ್ರಯತ್ನದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಆದರೆ ಈ ವಿಶೇಷತೆಗಾಗಿ ಪಾವತಿಸಲು ಸಿದ್ಧವಾಗಿರುವ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸಲು ಇದು ಸಾಧ್ಯವಾಗಿಸುತ್ತದೆ.
ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ವೆಚ್ಚದ ನಾಯಕತ್ವ ತಂತ್ರವು ಎಲ್ಲವನ್ನೂ ಅಜೇಯ ಬೆಲೆಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಅದರ ವೆಚ್ಚದ ರಚನೆಯನ್ನು ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನಿಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯು ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯನ್ನು ವಿಧಿಸಬಹುದು. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವು ಈ ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕತೆಯಲ್ಲಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಸಾಕಷ್ಟು ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಬೃಹತ್ ಮಾರಾಟದ ಪ್ರಮಾಣಗಳು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ, ಮಾರ್ಜಿನ್‌ಗಳು ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಾಗಲು ತುಂಬಾ ಕಡಿಮೆ ಇರುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ತಂತ್ರವು ಸಮೂಹ ಮತ್ತು ಗ್ರಾಹಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿದೆ.
ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುವ ಮೊದಲು, ಅಗತ್ಯವಾದ ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಹಂತವು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ವಾತಾವರಣವನ್ನು ಆಳವಾಗಿ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ಇದರ ನಿಜವಾದ ಬಾಹ್ಯರೇಖೆಗಳು ನಿಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ದೃಷ್ಟಿಗಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿರಬಹುದು. ಚಿಕ್ಕವರಿಂದ ಹಿಡಿದು ದೈತ್ಯರವರೆಗೆ ಇರುವ ಎಲ್ಲ ಆಟಗಾರರನ್ನು ಗುರುತಿಸಿ. ಹೊಸದಾಗಿ ಪ್ರವೇಶಿಸುವವರಿಂದ ಸಂಭವನೀಯ ಬೆದರಿಕೆಗಳನ್ನು ಸಹ ಗಣನೆಗೆ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಗಂಭೀರ ಅಧ್ಯಯನ ಅಗತ್ಯ.
ಪ್ರತಿಯೊಂದಕ್ಕೂ, ಅವರ ಸ್ಥಾನ, ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳನ್ನು ಅರ್ಥೈಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಅವರ ತಂತ್ರಗಳು ಬಹುಶಃ ಪರಸ್ಪರ ಭಿನ್ನವಾಗಿರುತ್ತವೆ. ಅನುಸರಿಸಿದ ಪ್ರೇರಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಉದ್ದೇಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸಿ. ಅವರ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ಅವರ ಬ್ರ್ಯಾಂಡ್ ಗುರುತನ್ನು ಸಹ ವಿಶ್ಲೇಷಿಸಿ. ಗುರಿ ? ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಭವನೀಯ ನ್ಯೂನತೆಗಳನ್ನು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ.
ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಿಗೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಹೋಲಿಸಬೇಕು. ಈ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಭೂದೃಶ್ಯಕ್ಕೆ ನೀವು ಎಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುತ್ತೀರಿ? ನಿಮ್ಮ ಸಂಭಾವ್ಯ ತುಲನಾತ್ಮಕ ಅನುಕೂಲಗಳು ಯಾವುವು? ಈ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಅವಕಾಶಗಳು ಮತ್ತು ಬೆದರಿಕೆಗಳು? ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳು/ದೌರ್ಬಲ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳು/ಬೆದರಿಕೆಗಳ ಮ್ಯಾಟ್ರಿಕ್ಸ್ ಅನ್ನು ಶಿಫಾರಸು ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
ನಿಮ್ಮ ಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಲಯಕ್ಕೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಮುಖ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಲು ಈ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದು ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸ್ಥಾನೀಕರಣವು ಇದಕ್ಕೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಬೇಕು. ನಂತರ ನೀವು ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಶಾಶ್ವತವಾದ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತೀರಿ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಗ್ರಾಹಕರ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳಿಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಗಮನ ಕೊಡಿ. ನಿಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಸಾಧ್ಯವಾದಷ್ಟು ಉತ್ತಮವಾಗಿರಬೇಕು. ಸಂಪೂರ್ಣ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ. ನಿಮ್ಮ ಗುರಿಯ ವಿವರವಾದ ಜ್ಞಾನವು ಮಾತ್ರ ಅವರನ್ನು ಮೋಹಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುತ್ತದೆ.
ವಿವರವಾದ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ
ನಿಮ್ಮ ತಂತ್ರವನ್ನು ಒಮ್ಮೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಿದರೆ. ಮುಂದಿನ ಹಂತವು ಅದನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು. ನಿಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸು ವಿವರವಾದ ಮತ್ತು ಕಠಿಣವಾದ ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿಗದಿಪಡಿಸಬೇಕು. ಅವುಗಳ ಅನುಷ್ಠಾನವನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಯೋಜಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
SMART ಉದ್ದೇಶಗಳ ರೂಪದಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಗಳನ್ನು ಔಪಚಾರಿಕಗೊಳಿಸುವ ಮೂಲಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿ. ನಿರ್ದಿಷ್ಟ, ಅಳೆಯಬಹುದಾದ, ಸಾಧಿಸಬಹುದಾದ, ವಾಸ್ತವಿಕ ಮತ್ತು ಸಮಯಕ್ಕೆ ಬದ್ಧವಾಗಿದೆ. ನಂತರ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕಾದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು 4 ಅಂಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ದೇಶಿಸುತ್ತದೆ: ಉತ್ಪನ್ನ, ಬೆಲೆ, ಪ್ರಚಾರ, ವಿತರಣೆ.
ತಾರ್ಕಿಕ ಹಂತಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಯೋಜನೆಯ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲಿ ಈ ಕ್ರಿಯೆಗಳನ್ನು ರೂಪಿಸಿ. ಪ್ರತಿ ಕಾರ್ಯ ಮತ್ತು ಉಪಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ನಾಯಕರನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ. ಅಗತ್ಯ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು ಮತ್ತು ಬಜೆಟ್ ಅನ್ನು ನಿಖರವಾಗಿ ಅಂದಾಜು ಮಾಡಿ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ವಾಸ್ತವಿಕ ನಿಯೋಜನೆ ವೇಳಾಪಟ್ಟಿ ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ಪ್ರಗತಿ ಮತ್ತು ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ನಿಮಗೆ ಅನುಮತಿಸುವ ಪ್ರಮುಖ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸಿ. ಕ್ರಿಯಾ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವಾಗ ಅವುಗಳನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿ. ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯನ್ನು ಅವಲಂಬಿಸಿ ಮರುಹೊಂದಾಣಿಕೆಗಳು ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಬಹುದು. ಚುರುಕುತನ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಅತ್ಯಗತ್ಯ.
ಅಲ್ಲದೆ, ಪ್ರಾರಂಭದಿಂದಲೂ ನಿಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ತಂಡಗಳನ್ನು ನಿಕಟವಾಗಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮರೆಯಬೇಡಿ. ಸಮಸ್ಯೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಅವರ ಬೆಂಬಲ ಮತ್ತು ತಿಳುವಳಿಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕವಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸೂಕ್ತವಾದ ಆಂತರಿಕ ಸಂವಹನ ಮತ್ತು ತರಬೇತಿ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿ. ಅನುಷ್ಠಾನದ ನಿರಂತರ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯು ಯಶಸ್ಸಿನ ಭರವಸೆಯಾಗಿದೆ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಹೊಸ ನಂತರದ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಚಕ್ರಕ್ಕೆ ಈಗ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ನಿಮ್ಮ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಗಳು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ವಿಕಸನಗೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತವೆ. ನಂತರ ಇತರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ಸವಾಲುಗಳು ಅಗತ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಸಕ್ರಿಯ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮತ್ತು ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವ ಶಾಶ್ವತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವು ನಿಮ್ಮ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಸುಸ್ಥಿರತೆಯ ಖಾತರಿಯಾಗಿದೆ.
