ຄວາມເຂົ້າໃຈການນໍາພາການຫັນປ່ຽນ
ການເປັນຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນເປັນ ແບບຜູ້ ນຳ ທີ່ສົ່ງເສີມການປ່ຽນແປງໃນທາງບວກແລະຍືນຍົງພາຍໃນບຸກຄົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງ. ມັນອີງໃສ່ການດົນໃຈແລະແຮງຈູງໃຈທີ່ຈະຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານເກີນເປົ້າຫມາຍສ່ວນບຸກຄົນຂອງພວກເຂົາເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງບໍລິສັດ. ຮູບແບບຂອງຄວາມເປັນຜູ້ນໍານີ້ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເລັ່ງການເຕີບໂຕດ້ານວິຊາຊີບຂອງທ່ານໂດຍການອະນຸຍາດໃຫ້ທ່ານສາມາດເພີ່ມທ່າແຮງຂອງທີມງານແລະຕົວທ່ານເອງ.
ການເປັນຜູ້ນໍາໃນການປ່ຽນແປງແມ່ນອີງໃສ່ສີ່ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນ: ອິດທິພົນທີ່ເຫມາະສົມ, ແຮງບັນດານໃຈ, ການກະຕຸ້ນທາງປັນຍາແລະການພິຈາລະນາສ່ວນບຸກຄົນ. ການເຂົ້າໃຈອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້ແລະການລວມເອົາພວກມັນເຂົ້າໄປໃນແບບຜູ້ນໍາຂອງທ່ານສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານກາຍເປັນຜູ້ນໍາທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້.
ອິດທິພົນທີ່ເຫມາະສົມຫມາຍເຖິງຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາເພື່ອເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນແບບຢ່າງສໍາລັບຜູ້ຍ່ອຍ. ຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງ, ເຄົາລົບນັບຖືແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈ. ພວກເຂົາເຈົ້າປະກອບຄຸນຄ່າແລະວິໄສທັດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ແລະດົນໃຈຄົນອື່ນໃຫ້ເຮັດເຊັ່ນດຽວກັນ.
ແຮງບັນດານໃຈທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາໃນການກະຕຸ້ນແລະດົນໃຈສະມາຊິກໃນທີມຂອງພວກເຂົາເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ມີຄວາມທະເຍີທະຍານ. ຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນສື່ສານວິໄສທັດທີ່ຈະແຈ້ງແລະດຶງດູດການຂອງອະນາຄົດ, ສ້າງຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ຄໍາຫມັ້ນສັນຍາກັບວິໄສທັດ.
ການກະຕຸ້ນທາງປັນຍາຫມາຍເຖິງຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາໃນການຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງແລະຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ຜູ້ນໍາທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ສະມາຊິກທີມຂອງພວກເຂົາກ້າວອອກຈາກເຂດສະດວກສະບາຍຂອງພວກເຂົາ, ມີຄວາມສ່ຽງ, ແລະແກ້ໄຂບັນຫາຢ່າງສ້າງສັນ.
ສຸດທ້າຍ, ການພິຈາລະນາສ່ວນບຸກຄົນຫມາຍເຖິງຄວາມສາມາດຂອງຜູ້ນໍາໃນການຮັບຮູ້ແລະຕອບສະຫນອງຄວາມຕ້ອງການສ່ວນບຸກຄົນຂອງຜູ້ຍ່ອຍຂອງລາວ. ຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນຕັ້ງໃຈຮັບຟັງ, ເຂົ້າໃຈແລະພິຈາລະນາທັດສະນະຂອງບຸກຄົນ, ແລະສະຫນອງການສະຫນັບສະຫນູນສ່ວນບຸກຄົນແລະໃຫ້ກໍາລັງໃຈ.
ການເປັນຜູ້ນໍາໃນການປ່ຽນແປງເປັນເຄື່ອງມືທີ່ມີປະສິດທິພາບໃນການເລັ່ງການເຕີບໂຕດ້ານວິຊາຊີບຂອງທ່ານ. ໃນພາກຕໍ່ໄປ, ພວກເຮົາຈະປຶກສາຫາລືວິທີທີ່ທ່ານສາມາດພັດທະນາການນໍາພາການປ່ຽນແປງຂອງທ່ານ.
ວິທີການພັດທະນາຄວາມເປັນຜູ້ນໍາທີ່ປ່ຽນແປງຂອງເຈົ້າ?
ການເປັນຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນເປັນສີມືແຮງງານທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປະຕິບັດແລະການປັບປຸງ. ການປະຕິບັດຂອງມັນຖືກຍຶດຫມັ້ນຢູ່ໃນຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງທ່ານໂດຍການລວມເອົາຄຸນລັກສະນະແລະທັກສະທີ່ສໍາຄັນບາງຢ່າງເຂົ້າໄປໃນວຽກງານປະຈໍາວັນແລະການໂຕ້ຕອບຂອງທ່ານ. ເພື່ອພັດທະນາການເປັນຜູ້ນໍາໃນການປ່ຽນແປງຂອງທ່ານ, ທ່ານຕ້ອງເຂົ້າໃຈແລະຍອມຮັບສີ່ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນຂອງແບບຜູ້ນໍານີ້.
ອົງປະກອບທໍາອິດທີ່ຈະປະສົມປະສານແມ່ນວິໄສທັດ. ຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນຕ້ອງມີວິໄສທັດທີ່ຈະແຈ້ງແລະເປັນການດົນໃຈຂອງອະນາຄົດ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການໃຊ້ເວລາເພື່ອຄິດກ່ຽວກັບສິ່ງທີ່ທ່ານຕ້ອງການເຮັດສໍາເລັດໃນຖານະຜູ້ນໍາແລະບ່ອນທີ່ທ່ານຕ້ອງການນໍາພາທີມງານຫຼືອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານ. ວິໄສທັດທີ່ມີອໍານາດສາມາດດົນໃຈແລະກະຕຸ້ນໃຫ້ຄົນອື່ນຕິດຕາມທ່ານ.
ການດົນໃຈແມ່ນເສົາຄ້ຳອັນທີສອງຂອງການນຳພາແຫ່ງການຫັນປ່ຽນ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາ, ທ່ານຕ້ອງສາມາດສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອື່ນ, ກະຕຸ້ນຄວາມກະຕືລືລົ້ນແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນຂອງພວກເຂົາສໍາລັບວິໄສທັດທີ່ທ່ານໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂື້ນ. ນີ້ສາມາດສໍາເລັດໄດ້ໂດຍການສື່ສານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ເປັນຕົວຢ່າງໃນທາງບວກ, ແລະສະແດງໃຫ້ເຫັນການອຸທິດຕົນທີ່ແທ້ຈິງຕໍ່ສາເຫດ.
ອົງປະກອບທີສາມແມ່ນການສະຫນັບສະຫນູນສ່ວນບຸກຄົນ. ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນໃນທີມຂອງເຈົ້າແມ່ນເປັນເອກະລັກ, ມີຈຸດແຂງ, ຈຸດອ່ອນແລະຄວາມປາຖະຫນາຂອງຕົນເອງ. ໃນຖານະເປັນຜູ້ນໍາການປ່ຽນແປງ, ທ່ານຕ້ອງສາມາດຮັບຮູ້ບຸກຄົນເຫຼົ່ານີ້ແລະສະຫນັບສະຫນູນສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນໃນທີມງານຂອງທ່ານໃນວິທີການສ່ວນບຸກຄົນ. ນີ້ອາດຈະກ່ຽວຂ້ອງກັບການໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ, ໂອກາດໃນການຝຶກອົບຮົມຫຼືພຽງແຕ່ການສະຫນັບສະຫນູນທາງດ້ານຈິດໃຈໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ.
ສຸດທ້າຍ, ລັກສະນະສຸດທ້າຍທີ່ຈະປູກຝັງແມ່ນການຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ. ຜູ້ນໍາທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້ຊຸກຍູ້ໃຫ້ທີມງານຂອງພວກເຂົາຄິດແຕກຕ່າງກັນ, ທ້າທາຍສະຖານະການ, ແລະຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂໃຫມ່ສໍາລັບບັນຫາທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ. ມັນແມ່ນໂດຍການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມທີ່ປອດໄພສໍາລັບການທົດລອງແລະການປະດິດສ້າງທີ່ທ່ານສາມາດເບິ່ງທີມງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ.
ດ້ວຍສະຕິເຮັດວຽກເພື່ອພັດທະນາອົງປະກອບສີ່ຢ່າງນີ້, ທ່ານສາມາດຄ່ອຍໆປ່ຽນຕົວເອງໄປສູ່ຜູ້ນໍາທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້. ມັນເປັນການເດີນທາງທີ່ຕ້ອງໃຊ້ເວລາແລະຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ, ແຕ່ການຈ່າຍເງິນແມ່ນຄຸ້ມຄ່າສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວເປັນມືອາຊີບຂອງທ່ານ.
ຜົນກະທົບຂອງການຫັນເປັນຜູ້ນໍາໃນການເຮັດວຽກຂອງທ່ານ
ການນໍາພາການຫັນປ່ຽນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຊັບສິນສໍາລັບຜູ້ທີ່ທ່ານນໍາພາ; ມັນຍັງສາມາດມີຜົນກະທົບອັນເລິກເຊິ່ງຕໍ່ອາຊີບຂອງເຈົ້າເອງ. ເມື່ອທ່ານໃຊ້ວິທີການນໍາພານີ້, ທ່ານສາມາດຄາດຫວັງວ່າຈະເຫັນຜົນປະໂຫຍດທີ່ສໍາຄັນຈໍານວນຫນຶ່ງ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ການຮັບເອົາຄວາມເປັນຜູ້ ນຳ ທີ່ຫັນປ່ຽນສາມາດເສີມສ້າງຄວາມສາມາດໃນການດົນໃຈແລະກະຕຸ້ນຄົນອື່ນ. ມັນສາມາດເຮັດໃຫ້ການເຮັດວຽກເປັນທີມຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບແລະມີປະສິດຕິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດບັນລຸເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານໄດ້ໄວຂຶ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄວາມສາມາດໃນການກະຕຸ້ນຄົນອື່ນແມ່ນທັກສະທີ່ມີຄຸນຄ່າໃນເກືອບທຸກອຸດສາຫະກໍາແລະສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານໂດດເດັ່ນໃນເວລາທີ່ຊອກຫາໂອກາດໃຫມ່ຫຼືການສົ່ງເສີມ.
ອັນທີສອງ, ການນໍາພາການປ່ຽນແປງສາມາດປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງທ່ານໃນການຄຸ້ມຄອງການປ່ຽນແປງ. ໃນໂລກຂອງການເຮັດວຽກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄວາມສາມາດໃນການນໍາທາງແລະນໍາພາການປ່ຽນແປງຢ່າງມີປະສິດທິພາບແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນ. ໂດຍການຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງແລະສະຫນັບສະຫນູນເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານໃນຊ່ວງເວລາຂອງການປ່ຽນແປງ, ທ່ານບໍ່ພຽງແຕ່ສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງຂອງທ່ານປັບຕົວ, ແຕ່ຍັງພິສູດຄຸນຄ່າຂອງທ່ານໃນຖານະຜູ້ນໍາ.
ສຸດທ້າຍ, ການເປັນຜູ້ນໍາການຫັນປ່ຽນສາມາດຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສ້າງຄວາມສໍາພັນທີ່ເຂັ້ມແຂງແລະມີຄວາມຫມາຍຫຼາຍກັບເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງທ່ານ. ໂດຍການສະໜັບສະໜຸນສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນໃນທີມຂອງເຈົ້າໃນແບບສ່ວນຕົວ, ເຈົ້າສາມາດໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈ ແລະ ຄວາມເຄົາລົບຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຄວາມສໍາພັນເຫຼົ່ານີ້ສາມາດເປັນປະໂຫຍດຢ່າງບໍ່ຫນ້າເຊື່ອຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ, ສະຫນອງເຄືອຂ່າຍທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງການສະຫນັບສະຫນູນແລະໂອກາດ.
ມັນເປັນທີ່ຊັດເຈນວ່າການນໍາພາການປ່ຽນແປງສາມາດມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການເຮັດວຽກຂອງເຈົ້າ. ໂດຍການໃຊ້ວິທີນີ້, ທ່ານສາມາດເລັ່ງການເຕີບໂຕດ້ານວິຊາຊີບແລະຕໍາແຫນ່ງຕົວທ່ານເອງສໍາລັບຄວາມສໍາເລັດໃນບ່ອນເຮັດວຽກຂອງມື້ນີ້ແລະມື້ອື່ນ. ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການຫັນປ່ຽນຄວາມເປັນຜູ້ນໍາຂອງທ່ານເພື່ອຫັນປ່ຽນອາຊີບຂອງເຈົ້າ.
