Patiesie izaicinājumi, ar kuriem saskaras komandu vadītāji
Pāreja no eksperta amata uz vadītāja lomu ir liels izaicinājums. Lai gan šī pāreja tiek uztverta kā glaimojoša veicināšana, tā slēpj daudzas nepilnības. Bez nepieciešamajām īpašībām jaunā komandas vadības loma ātri vien pārvēršas par īstu šķēršļu joslu. Jo ne tikai biznesa zināšanas, bet arī komandas vadīšana prasa ļoti specifiskas cilvēku un vadības prasmes.
Galvenā misija ir definēt ceļvedi. Tas nozīmē, ka skaidri jānosaka kopējais sasniedzamais mērķis, pēc tam jānosaka metodes un prioritātes tā sasniegšanai. Taču vadītājam arī jāprot efektīvi deleģēt veicamos uzdevumus. Neaizmirstot būtiskos pārveidošanas posmus, kad tas ir nepieciešams, vienlaikus pastāvīgi nodrošinot, ka komandas motivācija tiek saglabāta neskarta.
6 galvenās īpašības, lai kļūtu par apbrīnotu vadītāju
Uzvedības līmenī mierīgums ir būtisks priekšnoteikums. Saglabājoties mierīgam un kontrolējot stresu, tas netiek nodots karaspēkam. Lieliska pieejamība un reāla klausīšanās ir arī viens no galvenajiem elementiem, kas jāreaģē uz dažādiem pieprasījumiem. Izšķiroša nozīme ir arī spējai kliedēt neizbēgamus konfliktus grupā.
Runājot par vadības zināšanām, galvenais ir „kalpa līdera” domāšanas veids. Tālu no autoritāra līdera tēla, labs menedžeris joprojām ir uzmanīgs, lai dotu savai komandai visus līdzekļus, lai gūtu panākumus. Tādējādi viņš sevi izmanto, radot labvēlīgu vidi. Visbeidzot, reāla pielāgošanās spēja joprojām ir būtiska, lai veikli reaģētu, saskaroties ar neparedzētiem notikumiem, kas jāpārvalda.
Pastāvīgi trenējieties, lai attīstītu savu vadību
Tikai daži cilvēki ir dzimuši ar izciliem vadītāja talantiem. Lielākā daļa no iepriekšminētajām īpašībām tiek iegūtas pieredzes un atbilstošas apmācības rezultātā. Tomēr nevajag krist panikā! Vairāki resursi ļauj aktīvi virzīties uz priekšu šajos dažādajos aspektos.
Korporatīvās programmas ir paredzētas, piemēram, lēmumu pieņemšanai, vadībai vai komunikācijai. Individuālā apmācība ir arī ļoti atalgojoša iespēja strādāt pie savām stiprajām pusēm un pilnveidojamām jomām. Jūs varat arī gūt lielu labumu no paraugprakses apmaiņas ar citiem komandas vadītājiem. Galvenais joprojām ir demonstrēt pazemību un pieņemt nepārtrauktas mācīšanās pieeju.
Laika gaitā izkopjot šīs 6 būtiskās īpašības, jūs neapšaubāmi kļūsit par iedvesmojošu un gādīgu vadītāju, par kādu sapņo jūsu darbinieki. Jūsu grupa pēc tam varēs sniegt labāko no sevis, ko atbalstīs jūsu apgaismotā vadība.
