အသင်းမန်နေဂျာများ ရင်ဆိုင်နေရသော တကယ့်စိန်ခေါ်မှုများ
ကျွမ်းကျင်သော အခန်းကဏ္ဍမှ မန်နေဂျာအဖြစ်သို့ ပြောင်းရွှေ့ခြင်းသည် အဓိကစိန်ခေါ်မှုတစ်ရပ်ကို ကိုယ်စားပြုပါသည်။ ချော့မော့သော အရောင်းမြှင့်တင်မှုဟု ထင်မြင်သော်လည်း၊ လိုအပ်သော အရည်အသွေးများမပါဘဲ အသင်းစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အခန်းကဏ္ဍအသစ်သည် တကယ့်အတားအဆီးတစ်ခုအဖြစ် လျှင်မြန်စွာ ပြောင်းလဲသွားပါသည်။ လုပ်ငန်းကျွမ်းကျင်မှုထက် ကျော်လွန်၍ အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့ကို ဦးဆောင်ရာတွင် အလွန်တိကျသော လူသားနှင့် စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုများ လိုအပ်ပါသည်။
အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ လမ်းပြမြေပုံကို သတ်မှတ်ရန်ဖြစ်သည်။ ယင်းတွင် အောင်မြင်ရန် ဘုံရည်မှန်းချက်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်းသတ်မှတ်ထားပြီး ၎င်းကိုအောင်မြင်ရန် နည်းလမ်းများနှင့် ဦးစားပေးများကို ချမှတ်ခြင်း ပါဝင်သည်။ သို့သော် မန်နေဂျာသည် ဆောင်ရွက်ရမည့် တာဝန်များကို ထိရောက်စွာ လွှဲအပ်ပုံကိုလည်း သိထားရမည်။ လိုအပ်သည့်အခါတွင် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း၏ မရှိမဖြစ်အဆင့်များကို မမေ့ဘဲ၊ အသင်း၏ စိတ်အားထက်သန်မှုကို မပျက်မကွက် အမြဲတစေ သေချာစေပါ။
ခေါင်းဆောင်ကောင်းတစ်ယောက်ဖြစ်ဖို့ မရှိမဖြစ်လိုအပ်တဲ့ အရည်အချင်း (၆) ချက်
အပြုအမူအဆင့်တွင်၊ ငြိမ်သက်ခြင်းသည် အခြေခံလိုအပ်ချက်တစ်ရပ်ကို ကိုယ်စားပြုသည်။ စိတ်ငြိမ်ငြိမ်ထားပြီး စိတ်ဖိစီးမှုကို ထိန်းချုပ်တာက တပ်ဖွဲ့တွေဆီ မကူးစက်စေပါဘူး။ ကြီးမားသောရရှိနိုင်မှုနှင့် စစ်မှန်သောနားထောင်ခြင်းတို့သည် အမျိုးမျိုးသောတောင်းဆိုမှုများကို တုံ့ပြန်ရန်မျှော်လင့်ထားသည့် အခြေခံအချက်များထဲတွင်ပါဝင်သည်။ အဖွဲ့အတွင်း မလွှဲမရှောင်သာသော ပဋိပက္ခများကို ချေမှုန်းနိုင်စွမ်းလည်း အရေးကြီးပါသည်။
စီမံခန့်ခွဲရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မှုအရ “ကျွန်ခေါင်းဆောင်” ၏ အတွေးအခေါ်ကို ခံယူခြင်းသည် အဓိကကျသော ကျောက်တုံးဖြစ်သည်။ အာဏာရှင်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦး၏ ပုံသဏ္ဍာန်နှင့် ဝေးကွာသော မန်နေဂျာကောင်းသည် မိမိအဖွဲ့ကို အောင်မြင်ရန် နည်းလမ်းအားလုံးကို ပေးဆောင်ရန် အာရုံစိုက်နေသေးသည်။ ထို့ကြောင့် သူသည် အဆင်ပြေသော ပတ်ဝန်းကျင်ကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့် သူ့ကိုယ်သူ ဝန်ဆောင်မှုပေးသည်။ နောက်ဆုံးတွင်၊ စီမံရန်မမျှော်လင့်ထားသောဖြစ်ရပ်များနှင့်ရင်ဆိုင်ရသောအခါတွင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် စွမ်းဆောင်နိုင်မှုသည် မရှိမဖြစ်လိုအပ်ပါသည်။
သင်၏ခေါင်းဆောင်မှုကို မြှင့်တင်ရန် စဉ်ဆက်မပြတ်လေ့ကျင့်ပါ။
ပြီးပြည့်စုံသော စီမံခန့်ခွဲမှုစွမ်းရည်များဖြင့် မွေးဖွားလာသူ အနည်းငယ်သာရှိသည်။ အထက်ဖော်ပြပါ အရည်အသွေး အများစုကို အတွေ့အကြုံနှင့် သင့်လျော်သော လေ့ကျင့်မှုမှ ရရှိပါသည်။ ထိတ်လန့်နေစရာ မလိုပါဘူး! အရင်းအမြစ်များစွာသည် သင့်အား ဤမတူညီသောရှုထောင့်များတွင် တက်ကြွစွာတိုးတက်နိုင်စေပါသည်။
ဥပမာအားဖြင့်၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ ခေါင်းဆောင်မှု သို့မဟုတ် ဆက်သွယ်ရေးကို ဦးတည်သော ကော်ပိုရိတ်ပရိုဂရမ်များ။ တစ်ဦးချင်း လေ့ကျင့်ပေးခြင်းသည် သင်၏ အားသာချက်များနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် လုပ်ဆောင်ခြင်းအတွက် အလွန်အကျိုးရှိသော နည်းလမ်းတစ်ခုလည်းဖြစ်သည်။ အခြားအဖွဲ့ခေါင်းဆောင်များနှင့် အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များ ဖလှယ်ခြင်းမှလည်း သင်သည် များစွာအကျိုးရှိနိုင်ပါသည်။ အဓိကအချက်မှာ နှိမ့်ချမှုကို သရုပ်ပြပြီး စဉ်ဆက်မပြတ် သင်ယူမှုနည်းလမ်းကို ချမှတ်ရန် ကျန်ရှိနေသည်။
ဤမရှိမဖြစ်လိုအပ်သော အရည်အသွေး (၆)ခုကို အချိန်နှင့်အမျှ ပြုစုပျိုးထောင်ခြင်းဖြင့်၊ သင်သည် သင့်ဝန်ထမ်းများ၏ စိတ်ကူးယဉ်ဆန်ပြီး ဂရုစိုက်တတ်သော မန်နေဂျာဖြစ်လာမည်မှာ သေချာပါသည်။ ထို့နောက် သင်၏အဖွဲ့သည် သင်၏ဉာဏ်အလင်းရရှိသော ခေါင်းဆောင်မှုဖြင့် ပံ့ပိုးပေးသော အကောင်းဆုံးကို ပေးစွမ်းနိုင်မည်ဖြစ်သည်။
