Veel teams hebben ontdekt dat ze effectiever kunnen werken in agile meetings. Productiviteit hangt af van helder en gestructureerd werken. Voor alle taken worden deadlines gesteld, zodat teams altijd op tijd werken. In deze workshop legt agile procesexpert Doug Rose uit hoe je agile meetings effectiever maakt. Het geeft advies over kernactiviteiten zoals plannen, organiseren van sleutelbijeenkomsten, inplannen van sprints. U leert ook hoe u veelvoorkomende fouten kunt vermijden en een consistente voortgang van uw projecten kunt garanderen.
Productievere vergaderingen
In een voortdurend veranderende zakenwereld moeten organisaties zich aanpassen om hun productiviteit en creativiteit te vergroten. Vergaderen is een noodzaak en flexibiliteit wordt steeds belangrijker. Je hebt misschien wel eens gehoord van de agile methode, maar wat is het? Het is een modern concept dat de afgelopen jaren is geëvolueerd, maar het is niet nieuw: het ontstond in het begin van de jaren negentig en herdefinieerde projectmanagement en teamwork. Het stimuleert de dialoog tussen alle bij een project betrokken partijen.
Wat is de agile methodiek?
Laten we, voordat we ingaan op de details, eens kijken naar enkele basisconcepten. Zoals we eerder vermeldden, is agile ontwikkeling de afgelopen twee decennia een standaard geworden in softwareontwikkeling. Agile methoden worden ook in andere sectoren en bedrijven gebruikt. Of je het nu leuk vindt of niet, de immense populariteit is onmiskenbaar. Als je dat nog niet hebt gedaan, maak jezelf dan vertrouwd met de basisprincipes.
Wat je moet weten over de agile-methode is dat, hoewel het vaak wordt beschreven of gezien als een manier van werken (een stapsgewijs proces), het in feite een raamwerk is voor denken en arbeidsmanagement. Dit raamwerk en de leidende principes worden beschreven in het agile software development manifest. Agile is een algemene term die geen specifieke methodologie impliceert. In feite verwijst het naar verschillende “agile methodieken” (bijv. Scrum en Kanban).
Bij traditionele softwareontwikkeling proberen ontwikkelteams vaak een product te voltooien met één enkele oplossing. Het probleem is dat het vaak enkele maanden duurt.
Agile teams daarentegen werken in korte periodes die sprints worden genoemd. De lengte van een sprint verschilt van team tot team, maar de standaardduur is twee weken. Tijdens deze periode werkt het team aan specifieke taken, analyseert het het proces en probeert het bij elke nieuwe cyclus te verbeteren. Het uiteindelijke doel is om een product te maken dat in opeenvolgende sprints iteratief kan worden verbeterd.
