Beheers de grondbeginselen van financieel management
Het beheren van de financiën van een klein bedrijf is een complexe oefening. Deze training geeft je de essentiële sleutels om er rustig mee om te gaan.
Eerst beoordeelt u nauwkeurig uw initiële kapitaalbehoeften. Een essentiële voorwaarde om cashflowproblemen vanaf het begin te voorkomen. Vervolgens leert u hoe u twee cruciale indicatoren kunt berekenen en interpreteren: de behoefte aan werkkapitaal (WCR) en het werkkapitaal. Dankzij deze tools analyseert u dagelijks eenvoudig de financiële situatie.
Ook het neutrale punt, een sleutelbegrip, krijgt uw volledige aandacht. Hoewel technisch, zal de beheersing ervan u in staat stellen uw activiteit zo groot mogelijk te maken en zo snel winstgevendheid te bereiken.
Eindelijk een eenvoudig geldvolgsysteem met behulp van Excel zal aan u worden gepresenteerd. In plaats van te vertrouwen op intuïtie, kunt u uw stromen voorspellen en passende beslissingen nemen. Met deze gedegen opleiding bedreigt geen enkel financieel risico de langetermijnontwikkeling van uw VSE/KMO!
Pas een relevante strategie voor waardecreatie toe
Naast de technische basis legt deze training de nadruk op een essentieel aspect: het definiëren van de juiste waardecreatiestrategie voor uw activiteit. Een structurerende aanpak waarmee u uw prijzen kunt bepalen en blijvende concurrentievoordelen kunt ontwikkelen.
U begint met het duidelijk begrijpen van de begrippen kostprijs en “zakgeld”, deze minimale winstmarge om uw uitgaven te dekken. In plaats van een droge boekhoudkundige aanpak zal de nadruk worden gelegd op het concrete gebruik ervan om uw prijsstrategie vast te stellen.
Uw trainer begeleidt u vervolgens bij het identificeren van de belangrijkste hefbomen voor het creëren van toegevoegde waarde in uw activiteitensector. Afhankelijk of de concurrentie gebaseerd is op kosten, innovatie, service of merkimago, neem je zeer uiteenlopende standpunten in.
Vervolgens wordt het vaststellen van de prijs van uw producten/diensten uitgebreid besproken. Verschillende bewezen methodieken worden aan u gepresenteerd, van het eenvoudig toevoegen van een marge tot geavanceerde prijstechnieken. Het doel: u uw aanbod perfect laten afstemmen op uw ambities en uw concurrentievoordelen.
Of het nu om intellectuele goederen of diensten gaat, u vertrekt met een duidelijke visie op uw commerciële en prijsstrategie die u moet implementeren. Elementen bepalen om een goede start te maken en de duurzaamheid van jouw onderneming te waarborgen!
Begin goed en groei zonder risico
Zonder de juiste reflexen is het starten van uw bedrijf een uitdagende maar ook risicovolle gok. Deze training behandelt de valkuilen om te voorkomen dat uw bedrijf een soepele start krijgt, terwijl de basis wordt gelegd voor een gecontroleerde ontwikkeling.
Ten eerste zul je je bewust worden van de hardnekkige mythen rond snelle groei. Hoewel op papier aantrekkelijk, brengt deze agressieve strategie veel gevaren met zich mee voor een jonge, slecht gekapitaliseerde structuur. Uw trainer zal u overtuigen van de voordelen van een vooruitstrevende aanpak.
Vanuit ditzelfde perspectief zult u zien hoe u het beheer van uw werkkapitaalbehoeften (WCR) kunt optimaliseren. Door deze ratio te verbeteren, maakt u het geld vrij dat nodig is om duurzame groei op de lange termijn te ondersteunen.
Ten slotte zal de training het belang van het dagelijks financieel beheer benadrukken. Het zorgvuldig volgen van de juiste indicatoren betekent snel kunnen reageren bij een afwijking. In plaats van een simpele checklist krijgt u concrete methodes aangereikt om uw kerncijfers te analyseren.
Kortom, deze training heeft tot doel u op een solide basis aan de slag te laten gaan en vervolgens op een beredeneerde en gecontroleerde manier vooruitgang te boeken. Met behoud van ondernemende ambitie zul je evolueren zonder te lijden onder de gevaren van een te overhaaste of ongecontroleerde ontwikkeling. De sleutel tot blijvend succes!
