Mestre det grunnleggende innen økonomistyring
Å administrere økonomien til en liten bedrift er en kompleks øvelse. Denne opplæringen vil gi deg de essensielle nøklene for å møte det rolig.
Først vil du nøyaktig vurdere startkapitalbehovet ditt. En vesentlig forutsetning for å unngå kontantstrømproblemer fra starten av. Deretter vil du lære hvordan du beregner og tolker to avgjørende indikatorer: arbeidskapitalkrav (WCR) og arbeidskapital. Takket være disse verktøyene vil du enkelt analysere den økonomiske situasjonen på daglig basis.
Det nøytrale punktet, et nøkkelbegrep, vil også få din fulle oppmerksomhet. Selv om den er teknisk, vil den tillate deg å dimensjonere aktiviteten på best mulig måte for raskt å oppnå lønnsomhet.
Til slutt et enkelt kontantsporingssystem ved hjelp av Excel vil bli presentert for deg. I stedet for å stole på intuisjon, vil du være i stand til å forutsi flytene dine og ta passende beslutninger. Med denne solide opplæringen vil ingen økonomisk risiko true den langsiktige utviklingen av din VSE/SME!
Vedta en relevant verdiskapingsstrategi
Utover det tekniske grunnleggende, legger denne opplæringen vekt på et viktig aspekt: å definere den riktige verdiskapingsstrategien for aktiviteten din. En strukturerende tilnærming som lar deg sette prisene dine og utvikle varige konkurransefortrinn.
Du vil starte med å forstå begrepene kostpris og "lommepenger", denne minste fortjenestemarginen for å dekke utgiftene dine. I stedet for en tørr regnskapstilnærming, vil det legges vekt på deres konkrete bruk for å etablere prisstrategien din.
Treneren din vil deretter veilede deg til å identifisere de viktigste spakene for å skape merverdi i din aktivitetssektor. Avhengig av om konkurransen er basert på kostnader, innovasjon, service eller merkevareimage, vil du innta svært distinkte posisjoner.
Prissetting av dine produkter/tjenester vil deretter bli diskutert i dybden. Ulike utprøvde metoder vil bli presentert for deg, fra det enkle tillegget av en margin til avanserte pristeknikker. Målet: å la deg tilpasse tilbudet ditt perfekt til ambisjonene dine og konkurransefortrinnene dine.
Enten det gjelder intellektuelle varer eller tjenester, vil du forlate med en klar visjon om din kommersielle og prisstrategi for å implementere. Bestemmende elementer for å komme godt i gang og sikre bærekraften til virksomheten din!
Start godt og veks uten risiko
Å starte virksomheten din er en utfordrende, men også risikabel innsats uten de riktige refleksene. Denne opplæringen tar for seg fallgruvene du bør unngå for å få bedriften din til en jevn start, samtidig som den legger grunnlaget for kontrollert utvikling.
Først vil du bli klar over de vedvarende mytene rundt rask vekst. Selv om den er attraktiv på papiret, medfører denne aggressive strategien mange farer for en ung, dårlig kapitalisert struktur. Treneren din vil overbevise deg om fordelene med en progressiv tilnærming.
Med dette samme perspektivet vil du se hvordan du kan optimalisere styringen av arbeidskapitalkravene dine (WCR). Ved å forbedre dette forholdet vil du frigjøre kontanter som er nødvendige for å støtte bærekraftig vekst på lang sikt.
Til slutt vil opplæringen understreke viktigheten av daglig økonomistyring. Å følge de riktige indikatorene nøye betyr å kunne reagere raskt ved avvik. I stedet for en enkel sjekkliste, vil du få konkrete metoder for å analysere nøkkeltallene dine.
Kort fortalt har denne opplæringen som mål å få deg i gang på et solid grunnlag og deretter komme deg videre på en begrunnet og kontrollert måte. Mens du opprettholder driftige ambisjoner, vil du utvikle deg uten å lide farene ved for forhastet eller ukontrollert utvikling. Nøkkelen til varig suksess!
