Gjør grunnlaget for å gjøre noe
Å prøve ut entreprenørskap er et stimulerende prosjekt, men også full av fallgruver. Før du setter i gang med å få til en forretningsidé, legger denne opplæringen vekt på de essensielle forutsetningene som må oppfylles.
Du må starte med å tydelig forstå de mange fasettene til gründerrollen. Administrere et team, selge, lete etter, administrere økonomi... så mange hatter å ha på seg samtidig! Men denne utfordringen er verdt å ta fatt på.
Selv om det er motiverende, krever det også solide ressurser å opprette virksomheten din for å komme i gang. Det økonomiske aspektet vil derfor bli behandlet i dybden: fra vurdering av behov til utarbeidelse av fil med investorer, inkludert konstituering av egenkapital.
Du vil da se den avgjørende betydningen av innovasjon. Enten det er et produkt, en tjeneste eller en forretningsmodell, er det å bringe noe nytt til markedet nøkkelen til å skille seg ut på en bærekraftig måte. Teknikker for å få frem kreative og relevante ideer vil bli presentert for deg.
Til slutt vil vi legge vekt på forretningsplanen. Langt fra en administrativ begrensning, er det et reelt markedsførings- og strategisk verktøy. I stedet for en liste over elementer som skal fullføres, vil du lære hvordan du utformer en ekte handlingsplan for din fremtidige virksomhet.
Kort sagt, denne opplæringen legger grunnlaget ved å adressere alle forutsetningene før du går videre til det konkrete søket etter ideer om virksomhetsoppretting. Et tett, men viktig kurs for å få en god start på gründereventyret ditt!
Få frem en relevant gründeridé
Når grunnlaget er lagt, er det avgjørende trinnet å finne DEN riktige ideen å basere prosjektet på. Denne opplæringen vil guide deg gjennom ulike velprøvde metoder.
Du vil først ta utgangspunkt i en observasjon: identifisere konkrete problemer som en målgruppe av kunder eller brukere møter. Snarere enn en ferdig løsning, er nøkkelen til et lovende konsept funnet i å svare på et reelt behov.
Treneren din vil også vise deg hvordan du oppdager ideer med høyt potensial. Ved å hjelpe deg med å vurdere de viktige problemene som skal løses, vil du kunne sortere gjennom de mest lovende veiene.
Selv om det er kontraintuitivt, vil et viktig poeng være å markedsføre din personlige og profesjonelle erfaring på riktig måte. Dine ferdigheter, interesser og spesifikke kunnskaper er alle eiendeler for å identifisere relevante muligheter.
Treningen vil også understreke viktigheten av å fokusere godt. I stedet for å ville revolusjonere et helt marked, er det bedre å først finne en nisje å adressere med et ultramålrettet produkt eller tjeneste. En mer pragmatisk "Startup"-tilnærming for å komme i gang problemfritt.
Utforsk andre veier som tilpasning eller forløsning
Selv om det kan virke ideelt å lage et radikalt nytt konsept, vil ikke denne treningen overskygge like levedyktige alternativer. Treneren din vil presentere andre gründeralternativer for deg som ikke bør overses.
I stedet for å finne opp noe fra bunnen av, vil du se fordelen med å kopiere eller tilpasse et eksisterende tilbud. Ved å reprodusere en velprøvd modell samtidig som du setter ditt personlige preg, vil du i stor grad begrense risikoen.
Vi vil spesielt vektlegge mulighetene som ligger i ergonomi og brukeropplevelse. Ved å forbedre bruken av et produkt i stedet for dets rå funksjonalitet, er virkelige inkrementelle innovasjoner mulig.
Til slutt vil to andre veier bli diskutert i detalj: franchising og business buyout. Selv om de er lite kjent, lar disse alternativene deg dra nytte av et nøkkelferdig konsept, som allerede er validert på markedet.
Uansett hvilket alternativ du velger. Du vil forlate med en komplett metodikk. Fra å identifisere muligheter til å gjøre forretningsideen din til virkelighet, denne opplæringen vil gi deg nøklene til varig gründer suksess.
