Verden blir mer kompleks og beslutninger må tas raskere. Agile metoder gir konkrete svar på de nye utfordringene i IT-verdenen. I denne videoopplæringen vil Benoit Gantoum, en programmerer som har brukt smidige metoder siden han kom til Frankrike, hjelpe deg med å forstå og bruke dem. Prosjektledere og de som ønsker å forstå de grunnleggende prinsippene for smidige metoder vil lære et metodisk rammeverk for å integrere agile metoder i sine prosjekter.
Hva er de 12 prinsippene i Agile Manifesto?
Det smidige manifestet og den resulterende metodikken er basert på fire hovedverdier. Basert på disse verdiene står 12 smidige prinsipper som du enkelt kan tilpasse til teamets behov til din disposisjon. Hvis smidige verdier er husets bærende vegger, er disse 12 prinsippene plassen huset er bygget på.
De 12 prinsippene i det smidige manifestet i et nøtteskall
- Sikre kundetilfredshet gjennom regelmessig og rettidig levering av funksjoner. Ved å oppdatere produktene regelmessig får kundene de endringene de forventer. Dette øker tilfredsheten og sikrer en jevn strøm av inntekter.
- Tilpass deg endrede behov, selv etter prosjektslutt. Det smidige rammeverket er bygget på fleksibilitet. I en iterativ prosess som Agile, blir stivhet sett på som uendelig skadelig.
- Gi løsninger som fungerer. Det første prinsippet er at en løsning som gir verdi ofte reduserer sannsynligheten for at kundene vil gå andre steder for å finne et bedre produkt.
4. Fremme samarbeidsarbeid. Samarbeid er viktig i agile prosjekter fordi det er viktig for alle å interessere seg for andre prosjekter og jobbe mer med likesinnede.
- Sikre motivasjonen til interessentene. Motiverte personer som jobber med prosjektet. Agile løsninger fungerer best når team er fast bestemt på å nå sine mål.
- Stol på personlig dialog for effektiv kommunikasjon. Kommunikasjonen vår har endret seg mye siden 2001, men dette prinsippet er fortsatt gyldig. Hvis du jobber i et spredt team, ta deg tid til å kommunisere ansikt til ansikt, for eksempel via Zoom.
- Et funksjonelt produkt er en viktig indikator på fremgang. I et smidig miljø er produktet det første teamet bør fokusere på. Dette betyr at utviklingen av et produkt lykkes, må prioriteres.
- Arbeidsbelastningshåndtering. Å jobbe i smidig modus er noen ganger synonymt med raskt arbeid, men det bør ikke føre til betydelig tretthet. Derfor må arbeidsmengden kontrolleres gjennom hele prosjektet.
- Streb alltid etter perfeksjon for å øke smidigheten. Hvis teamet lager et flott produkt eller alternativ i én sprint, kan dette resultatet optimaliseres ytterligere i neste sprint. Teamet kan jobbe raskere hvis de konsekvent produserer kvalitetsarbeid.
- Den tiende nøkkelen til suksess er enkelhet. Noen ganger er de beste løsningene de enkleste løsningene. Fleksibilitet er synonymt med enkelhet og forskning, med enkle svar på komplekse problemer.
- Uavhengige team skaper mer verdi. Husk at team som aktivt skaper verdier er en bedrifts viktigste ressurs. De reflekterer jevnlig over hvordan de kan bli mer effektive.
- Regelmessig justering avhengig av situasjonen. Agile prosesser innebærer ofte møter hvor teamet analyserer resultatene og justerer tilnærmingene for fremtiden.
