Mestre kostnadsberegninger til perfeksjon
Full forståelse av den økonomiske driften er avgjørende for enhver virksomhet. Men hvordan skal man gå frem i praksis? Dette kurset vil gi deg nøklene til ledelsesregnskap.
Du vil oppdage flere velprøvde metoder for å beregne kostnader. Alt mens du implementerer dem på en veldig visuell måte ved hjelp av regnearket. Komplette kostnader, break-even-punkter, prognosebudsjetter: ingen aspekter blir lagt til side.
Langt fra en tørr teoretisk presentasjon, bruker denne MOOC en resolutt pragmatisk tilnærming. Hver forestilling er direkte forankret i virkeligheten til et selskap. For å la deg påføre den umiddelbart med letthet.
Ved å følge dette komplette kurset vil du bli en sann ekspert på kostnadsberegninger. Enten du er leder, økonomikontroller eller bare ønsker å bedre administrere virksomheten din. Effektiv håndtering venter på deg.
En panoramisk visjon for å mestre alle aspekter
Programmet lar deg uttømmende utforske det store feltet innen ledelsesregnskap. Innholdet, rikt og strukturert, vil gi deg ekte tverrfaglig ekspertise.
Du vil umiddelbart etablere de grunnleggende koblingene til finansregnskap. Disse grunnlagene vil gjøre det mulig å tydelig identifisere ledelsens rolle og distinkte mål.
Du vil deretter bli veiledet metodisk gjennom tre hovedkostnadsberegningsmetoder. Analysesentermetoden vil være den første som behandles i detalj. Du vil bruke det konkret for et produkt, fra kjøp av råvarer til levering.
Dette vil bli fulgt av en grundig utforskning av ABC-metoden (Activity Based Costing). Dens spesifisitet og interesse sammenlignet med den forrige tilnærmingen vil bli fremhevet.
Du vil deretter studere budsjettstyring i alle dens aspekter. Fra utvikling av prognosekostnader til streng overvåking av avvik i løpet av regnskapsåret.
Til slutt vil metoden med variabel kostnad være gjenstand for en siste dedikert del. Med en flaggskipapplikasjon: beregningen av den kritiske lønnsomhetsterskelen.
I tillegg vil de siste problemstillingene knyttet til styringsinformasjonssystemer bli tatt opp. For en virkelig 360-graders visjon om dette strategiske yrket.
Viktig mestring for å kjøre effektivt
Enten du er leder, lederkontrollør, prosjektleder eller til og med bare nysgjerrig, er denne opplæringen for deg. Det vil gi deg viktige ferdigheter for å fullt ut forstå økonomisk ytelse.
For ledere og gründere vil nøyaktig beregning av kostprisen være en stor ressurs. Du vil kunne sette prisene dine så nøyaktig som mulig og maksimere marginene dine med presisjon.
Å bygge pålitelige prognosebudsjetter og overvåke gjennomføringen vil heller ikke lenger ha noen hemmeligheter. Nok til å sikre tett styring av aktiviteten din gjennom hele øvelsen.
Ved å mestre break-even-punktet vil du også tydelig identifisere minimumsaktivitetsvolumene som skal oppnås. En kraftig strategisk spak for å veilede dine kommersielle mål.
Styringskontrollere vil finne en komplett kunnskapsbase der. Du vil være perfekt rustet til å oppfylle oppdraget ditt med analyse, rapportering og beslutningsstøtte.
Selv for enkeltpersoner som ønsker å forstå økonomiske drivere bedre, vil denne MOOC være en stor kilde til informasjon. Du vil avdekke alle mysteriene rundt kostnadsberegninger og økonomistyring.
Kort sagt, trening åpen for alle unntatt viktige. Som definitivt vil gjøre deg operativ på disse avgjørende konseptene for suksess.
