مڪمل طور تي مفت OpenClassrooms پريميئم ٽريننگ
2018 ۾، تحقيق ۽ مشاورتي فرم گارٽنر 460 ڪاروباري اڳواڻن کي ايندڙ ٻن سالن لاء انهن جي مٿين پنجن ترجيحن جي نشاندهي ڪرڻ لاء چيو. 62٪ مينيجرز چيو ته اهي انهن جي ڊجيٽل تبديلي جي منصوبابندي ڪري رهيا آهن. ڪجهه منصوبن جي قيمت هڪ ارب يورو کان وڌي وئي. هر سال XNUMX بلين ڊالر کان مٿي جي منصوبن سان، هن اڀرندڙ مارڪيٽ ۾ سٺي ترقي جي امڪانن سان وڃائڻ جا تمام گهڻا موقعا آهن.
ڊجيٽل ٽرانسفارميشن نئين تنظيمي ماڊل ٺاهڻ لاءِ ڊجيٽل ٽيڪنالاجيز جو استعمال آهي جيڪي ماڻهن، ڪاروبار ۽ ٽيڪنالاجي (IT) کي ڪجهه ڪاروباري عملن کي بهتر ڪرڻ (مثال طور پراڊڪٽ پهچائڻ) ۽ ڪارڪردگي وڌائڻ لاءِ متاثر ڪن ٿا. جنات جهڙوڪ ايمازون، گوگل ۽ فيسبوڪ اڳ ۾ ئي هن هميشه تبديل ٿيندڙ مارڪيٽ ۾ قائم آهن.
جيڪڏهن توهان جو ڪاروبار اڃا تائين ان جي ڊجيٽل تبديلي شروع نه ڪئي آهي، اهو شايد جلد ئي ٿيندو. اهي پيچيده منصوبا آهن جيڪي عام طور تي ڪيترن ئي سالن تائين پکڙيل آهن ۽ ان ۾ آئي ٽي، انساني وسيلن ۽ فنانس جي انتظام شامل آهن. ڪامياب عمل درآمد جي ضرورت آهي منصوبابندي، ترجيح ۽ واضح ايڪشن پلان. اهو سڀني ملازمن جي پروجيڪٽ ۾ شامل ٿيڻ ۽ تبديلي ۾ حصو وٺڻ جي نمائش ۽ مطابقت کي يقيني بڻائيندو.
ڇا توهان ڊجيٽل تبديليءَ ۾ ماهر بڻجڻ چاهيو ٿا ۽ ٻنهي انساني ۽ ٽيڪنالاجي چئلينجن کي حل ڪرڻ چاهيو ٿا؟ ڇا توھان سمجھڻ چاھيو ٿا ته سڀاڻي لاءِ بھتر تياري ڪرڻ لاءِ اڄ ڪھڙا مسئلا حل ڪرڻ گھرجن؟
