Úplne bezplatné prémiové školenie OpenClassrooms

Pri prijímaní nových zamestnancov si nemyslite, že je hra vyhraná. Toto nie je ten prípad. Prvé chvíle vo firme sú pre všetkých zúčastnených veľmi riskantným obdobím, pretože všetko musí prebiehať čo najhladšie.

Až po úvodnej fáze môže byť nábor úspešný a priniesť spoločnosti skutočnú pridanú hodnotu. V opačnom prípade je odchod nového zamestnanca vždy vnímaný ako zlyhanie nielen personalistu a manažéra, ale aj tímu a firmy. Fluktuácia zamestnancov má svoju cenu. Skoré odchody z dôvodu zlej integrácie vedú k finančným stratám spoločnosti, nehovoriac o ľudských nákladoch.

Onboarding je vlastne vývoj a implementácia zložitých procesov vrátane administratívnej, logistickej a personálnej prípravy na efektívny onboarding nových zamestnancov. Zvážte aj výhody digitálnych riešení, ktoré sa vyhýbajú opakovaným úlohám a únavnej koordinácii medzi rôznymi zainteresovanými stranami.

Vašou úlohou je koordinovať všetky zainteresované strany, zabezpečiť hladký proces a podporovať manažérov vo všetkých kľúčových fázach, vrátane náboru, zaškolenia, rozvoja zručností a úspešného začlenenia.

Uistite sa, že sa nový zamestnanec cíti vítaný, že je dobre vyškolený a informovaný, že sa dodržiavajú sľuby z prvých pohovorov a že všetko ide podľa plánu.

Pokračujte v čítaní článku na pôvodnej stránke→