פֿאַרשטיין די וויכטיקייט פון ריזיקירן פאַרוואַלטונג אין פּראַדזשעקס

אין הייַנט ס דינאַמיש און ומזיכער וועלט, ריזיקירן פאַרוואַלטונג איז געווארן אַ יקערדיק בקיעס פֿאַר קיין פּרויעקט פאַרוואַלטער. צי איר פירן אַ קליין פּרויעקט אָדער פירן אַ גרויס פּרויעקט, ריזיקירן איז אַן אַנאַוווידאַבאַל פאַקט. זיי קענען שטערן דיין פּראָגרעס אָדער אפילו פאַרמייַדן איר צו דערגרייכן דיין פּרויעקט גאָולז. אָבער, מיט אַ גוטן פארשטאנד און עפעקטיוו ריזיקירן פאַרוואַלטונג, איר קענען ניט בלויז באַקומען די מניעות, אָבער אויך ווענדן זיי אין אַפּערטונאַטיז.

ריזיקירן פאַרוואַלטונג איז ניט נאָר וועגן ויסמיידן אָדער מינאַמייזינג ריזיקירן. עס ס וועגן אַנטיסאַפּייטינג פּאָטענציעל טשאַלאַנדזשיז און שטעלן אין פּלאַץ סטראַטעגיעס צו האַנדלען מיט זיי יפעקטיוולי. דאָס ינוואַלווז אַססעססינג די ריזיקירן טאָלעראַנץ פון דיין סטייקכאָולדערז, דעוועלאָפּינג אַ געזונט ריזיקירן פאַרוואַלטונג פּלאַן און ימפּלאַמענינג אַ ריזיקירן רעגיסטרירן צו שפּור און קאָנטראָלירן ריסקס איבער די פּרויעקט לייפסייק.

אין אַדישאַן, עפעקטיוו ריזיקירן פאַרוואַלטונג ינשורז פּרויעקט קאַנטיניויישאַן, אפילו אין דעם בייַזייַן פון אַנפאָרסין ריסקס. עס העלפּס צו האַלטן די מאָמענטום פון די פּרויעקט און ענשור אַז די אַבדזשעקטיווז זענען אַטשיווד טראָץ די מניעות. לעסאָף, געהעריק ריזיקירן פאַרוואַלטונג קענען מיינען די חילוק צווישן פּרויעקט הצלחה און דורכפאַל.

אַנטיסאַפּייטינג ריסקס: דער שליסל צו עפעקטיוו פּראָיעקט מאַנאַגעמענט

דער ערשטער שריט צו יפעקטיוולי פירן ריסקס איז צו פאָרויסזאָגן זיי. עס קען ויסקומען קלאָר ווי דער טאָג, אָבער אין די היץ פון דעם מאָמענט, עס איז גרינג צו פאָקוס אויף באַלדיק טאַסקס און פאַרלאָזן לאַנג-טערמין פּלאַנירונג. אָבער, אַנטיסאַפּייטינג ריסקס קענען ראַטעווען איר פילע כעדייקס אין דער צוקונפֿט.

ריזיקירן אַנטיסאַפּיישאַן הייבט מיט אַ גרונטיק פארשטאנד פון דיין פּרויעקט און זיין קאָנטעקסט. וואָס זענען די אַבדזשעקטיווז פון די פּרויעקט? וואָס זענען די סיבות וואָס קענען פאַרמייַדן זייער רעאַליזיישאַן? ווער זענען די פּרויעקט סטייקכאָולדערז און וואָס איז זייער מדרגה פון ריזיקירן טאָלעראַנץ? די פֿראגן קענען העלפֿן איר ידענטיפיצירן פּאָטענציעל ריזיקירן געביטן.

אַמאָל איר האָבן יידענאַפייד די פּאָטענציעל ריסקס, דער ווייַטער שריט איז צו אַססעסס זיי. וואָס איז די מאַשמאָעס אַז יעדער ריזיקירן וועט פּאַסירן? וואָס וואָלט זיין די פּראַל אויף די פּרויעקט אויב דאָס וואָלט פּאַסירן? דער אַסעסמאַנט אַלאַוז איר צו פּרייאָראַטייז ריסקס און פאָקוס דיין השתדלות ווו זיי זענען מערסט דארף.

צום סוף, אַמאָל איר האָבן יידענאַפייד און אַססעססעד די ריסקס, איר קענען אָנהייבן צו אַנטוויקלען סטראַטעגיעס צו פירן זיי. דאָס קען אַרייַנציען מינאַמייזינג די ליקעליהאָאָד פון די ריזיקירן געשעעניש, רידוסינג די פּאָטענציעל פּראַל, אָדער שטעלן קאַנטינדזשאַנסי פּלאַנז צו האַנדלען מיט עס אויב די ריזיקירן מאַטיריאַלייזיז.

ימפּלאַמענטינג ריזיקירן מאַנאַגעמענט סטראַטעגיעס: טורנינג טשאַלאַנדזשיז אין אַפּערטונאַטיז

איצט אַז איר האָט יידענאַפייד און אַססעססעד די ריסקס, עס איז צייט צו נעמען קאַמף. ימפּלאַמענינג ריזיקירן פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס איז אַ קריטיש שריט אין ינשורינג די הצלחה פון דיין פּרויעקט.

דער ערשטער סטראַטעגיע צו באַטראַכטן איז ריזיקירן פאַרהיטונג. דאָס קען אַרייַנציען מאָדיפיצירן די פּרויעקט פּלאַן צו ויסמיידן די ריזיקירן, אָדער שטעלן מיטלען אין פּלאַץ צו רעדוצירן די ליקעליהאָאָד פון די ריזיקירן געשעעניש. פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר ידענטיפיצירן אַ ריזיקירן שייַכות צו אָפענגיקייַט אויף אַ איין סאַפּלייער, איר קענען פאַרמייַדן דעם ריזיקירן דורך דיווערסאַפייינג דיין סאַפּלייערז.

אויב ריזיקירן פאַרהיטונג איז ניט מעגלעך, די ווייַטער סטראַטעגיע צו באַטראַכטן איז ריזיקירן מיטיגיישאַן. דאָס ינוואַלווז גענומען סטעפּס צו רעדוצירן די פּראַל פון די ריזיקירן אויב עס אַקערז. פֿאַר בייַשפּיל, אויב איר ידענטיפיצירן אַ ריזיקירן שייַכות צו פּאָטענציעל דילייז אין די פּרויעקט פּלאַן, איר קענען פאַרמינערן די ריזיקירן דורך אַלאַקייטינג עקסטרע צייט פֿאַר שליסל טאַסקס.

צום סוף, פֿאַר ריסקס וואָס קענען ניט זיין אַוווידאַד אָדער מיטאַגייטיד, איר וועט דאַרפֿן צו אַנטוויקלען אַ קאַנטינדזשאַנסי פּלאַן. דער פּלאַן באשרייבט די אַקשאַנז צו זיין גענומען אויב די ריזיקירן מאַטיריאַלייזיז. דאָס קען אַרייַננעמען מאָובאַלייזינג נאָך רעסורסן, מאָדיפיצירן די פּרויעקט פּלאַן, אָדער נעמען קיין אנדערע אַקשאַנז נייטיק צו פירן די פּראַל פון די ריזיקירן.

אין קורץ, ריזיקירן פאַרוואַלטונג איז אַ יקערדיק בקיעס פֿאַר קיין פּרויעקט פאַרוואַלטער. דורך אַנטיסאַפּייטינג ריסקס, אַססעסס די פּאָטענציעל פּראַל און ימפּלאַמענינג ריזיקירן פאַרוואַלטונג סטראַטעגיעס, איר קענען ווענדן טשאַלאַנדזשיז אין אַפּערטונאַטיז און ענשור די הצלחה פון דיין פּרויעקט.

 

←←←LinkedinLearning פּרעמיע טריינינג פֿאַר איצט →→→