אַנטוויקלען דיין אייגענע פירערשאַפט סטיל
א פירער איז נישט געבוירן, ער איז געמאכט. "דערוועקן די פירער אין איר" שאַרעס באַטאָנען סטראַטעגיעס צו אַנטוויקלען דיין אייגענע סטיל פירערשאַפט. האַרוואַרד ביזנעס עמפאַסייזיז אַז יעדער יחיד האט יינציק פירערשאַפט פּאָטענציעל. דער סוד ליגט אין די פיייקייט צו אַנטדעקן און קאַנאַל די ינייט סקילז.
איינער פון די הויפט געדאנקען פון דעם בוך איז אַז פירערשאַפט איז ניט בלויז קונה דורך פאַכמאַן דערפאַרונג אָדער בילדונג. עס שטאמט אויך פון א טיפן פארשטאנד פון זיך אליין. אַ עפעקטיוו פירער ווייסט זייער סטרענגקטס, וויקנאַסאַז און וואַלועס. דער מדרגה פון זיך-וויסיקייַט ינייבאַלז איינער צו מאַכן געזונט דיסיזשאַנז און יפעקטיוולי פירן אנדערע.
זיך-בטחון אויך פיעסעס אַ קריטיש ראָלע אין דער עוואָלוציע צו עפעקטיוו פירערשאַפט. דער בוך ינקעראַדזשאַז אונדז צו אַרומנעמען אַ וווּקס מינדסעט, באַקומען פירז און אַנסערטאַנטיז, און זיין גרייט צו טרעטן אויס פון אונדזער טרייסט זאָנע. די טרייץ זענען יקערדיק פֿאַר ינספּייערינג אנדערע און פירן זיי צו אַ פּראָסט ציל.
די וויכטיקייט פון קאָמוניקאַציע און צוגעהערט
קאָמוניקאַציע איז דער קאָרנערסטאָון פון קיין עפעקטיוו פירערשאַפט. דער בוך עמפאַסייזיז די וויכטיקייט פון קלאָר און עכט קאָמוניקאַציע צו בויען שטאַרק און טראַסטינג באציונגען אין די מאַנשאַפֿט.
אבער אַ גרויסער פירער רעדט נישט נאָר, זיי הערן אויך. דאָס בוך באַטאָנט די וויכטיקייט פֿון אַקטיוו צוגעהערט, געדולד און אָפֿן־מײַדקייט בײַם פֿאַרשטיין די באַדערפֿענישן און שטרעבונגען. דורך צוגעהערט קערפאַלי, אַ פירער קענען מוטיקן כידעש און שאַפֿן אַ מער קאַלאַבערייטיוו און ינקלוסיוו אַרבעט סוויווע.
אַקטיוו צוגעהערט אויך פּראַמאָוץ קעגנצייַטיק רעספּעקט און קעסיידערדיק לערנען. עס העלפּס צו ידענטיפיצירן און סאָלווע פּראָבלעמס געשווינד, און ינקעראַדזשינג שאפן און כידעש אין די מאַנשאַפֿט.
עטישע פירערשאַפט און סאציאלע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט
דער בוך ווענדט זיך די קריטישע ראָלע פון עטישע פירערשאפט און סאציאלע פאראנטווארטליכקייט אין דער היינטיקער ביזנעס וועלט. א פירער מוזן זיין אַ מאָדעל פון אָרנטלעכקייַט און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, ניט בלויז צו זיין קאָלעגעס, אָבער אויך צו דער געזעלשאַפט ווי אַ גאַנץ.
דער בוך עמפאַסייזיז אַז פירער מוזן זיין אַווער פון די געזעלשאַפטלעך און ינווייראַנמענאַל ימפּלאַקיישאַנז פון זייער דיסיזשאַנז. דורך אַ לאַנג-טערמין פּערספּעקטיוו, זיי קענען העלפֿן צו שאַפֿן אַ מער סאַסטיינאַבאַל און גלייך עקאנאמיע.
Harvard Business רעצענזיע עמפאַסייזיז אַז הייַנט ס פירער מוזן פילן פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר זייער אַקשאַנז און זייער פּראַל. דאָס איז דאָס געפיל פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט וואָס פאָרדזשיז רעספּעקטעד און עפעקטיוו פירער.
האָבן איר געווען ינטריגד דורך די פירערשאַפט לעקציעס יקספּאָוזד אין דעם אַרטיקל? מיר לאַדן איר צו זען די ווידעא וואָס אַקאַמפּאַניז דעם אַרטיקל, ווו איר קענען הערן צו די ערשטער קאַפּיטאַלז פון דעם בוך "דערוועקן די פירער אין איר". עס איז אַ גרויס הקדמה, אָבער געדענקען אַז עס נאָר אָפפערס אַ בליק פון די ווערטפול ינסייץ איר וועט באַקומען פון לייענען דעם בוך אין זיין ינטייערמאַנט. אַזוי נעמען די צייט צו גאָר ויספאָרשן דעם אוצר פון אינפֿאָרמאַציע און דערוועקן די פירער אין איר!
