Οι πραγματικές προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι διευθυντές ομάδων
Η μετάβαση από τον ρόλο του εμπειρογνώμονα σε αυτόν του διευθυντή αντιπροσωπεύει μια μεγάλη πρόκληση. Αν και εκλαμβάνεται ως μια κολακευτική προώθηση, αυτή η μετάβαση κρύβει πολλές παγίδες. Χωρίς τα απαιτούμενα προσόντα, ο νέος ρόλος της διοίκησης της ομάδας μετατρέπεται γρήγορα σε πραγματικό δρόμο με εμπόδια. Επειδή πέρα από την επιχειρηματική τεχνογνωσία, η ηγεσία μιας ομάδας απαιτεί πολύ συγκεκριμένες ανθρώπινες και διοικητικές δεξιότητες.
Η πρωταρχική αποστολή είναι ο καθορισμός του οδικού χάρτη. Αυτό περιλαμβάνει τον σαφή καθορισμό του κοινού στόχου που πρέπει να επιτευχθεί και, στη συνέχεια, τον καθορισμό των μεθόδων και των προτεραιοτήτων για την επίτευξή του. Αλλά ο διευθυντής πρέπει επίσης να γνωρίζει πώς να αναθέτει αποτελεσματικά τα καθήκοντα που πρέπει να εκτελεστούν. Χωρίς να ξεχνάμε τις βασικές φάσεις του reframing όταν είναι απαραίτητο, ενώ διασφαλίζουμε συνεχώς ότι το κίνητρο της ομάδας διατηρείται ανέπαφο.
Οι 6 βασικές ιδιότητες για να γίνεις ένας θαυμαστής ηγέτης
Σε επίπεδο συμπεριφοράς, η ηρεμία αποτελεί θεμελιώδη προϋπόθεση. Παραμένοντας ήρεμος και ελέγχοντας το άγχος σας αποφεύγετε να το μεταδώσετε στα στρατεύματα. Η μεγάλη διαθεσιμότητα και η πραγματική ακρόαση είναι επίσης μεταξύ των βασικών στοιχείων που αναμένεται να ανταποκριθούν σε διάφορα αιτήματα. Η ικανότητα να εκτονωθούν αναπόφευκτες συγκρούσεις μέσα στην ομάδα είναι επίσης κρίσιμη.
Όσον αφορά τη διοικητική τεχνογνωσία, η υιοθέτηση της νοοτροπίας ενός «υπηρέτη ηγέτη» είναι ο θεμέλιος λίθος. Μακριά από την εικόνα ενός αυταρχικού ηγέτη, ο καλός μάνατζερ παραμένει προσεκτικός στο να δίνει στην ομάδα του όλα τα μέσα για να πετύχει. Βάζει έτσι τον εαυτό του στην υπηρεσία του δημιουργώντας ένα ευνοϊκό περιβάλλον. Τέλος, η πραγματική ικανότητα προσαρμογής παραμένει απαραίτητη για να αντιδρά κανείς με ευελιξία όταν αντιμετωπίζει απρόβλεπτα γεγονότα προς διαχείριση.
Εκπαιδεύεστε συνεχώς για να αναπτύσσετε την ηγεσία σας
Λίγα άτομα γεννιούνται με ολοκληρωμένο διευθυντικό ταλέντο. Οι περισσότερες από τις παραπάνω ιδιότητες αποκτώνται μέσω της εμπειρίας και της κατάλληλης εκπαίδευσης. Δεν χρειάζεται όμως πανικός! Πολλαπλοί πόροι σάς επιτρέπουν να προοδεύετε ενεργά σε αυτές τις διαφορετικές πτυχές.
Τα εταιρικά προγράμματα στοχεύουν, για παράδειγμα, στη λήψη αποφάσεων, την ηγεσία ή την επικοινωνία. Η ατομική προπόνηση είναι επίσης μια πολύ ικανοποιητική οδός για να δουλέψετε πάνω στα δυνατά σας σημεία και στους τομείς για βελτίωση. Μπορείτε επίσης να επωφεληθείτε πολύ από την ανταλλαγή βέλτιστων πρακτικών με άλλους ηγέτες ομάδων. Το κύριο πράγμα παραμένει να επιδείξουμε ταπεινοφροσύνη και να υιοθετήσουμε μια προσέγγιση συνεχούς μάθησης.
Καλλιεργώντας αυτές τις 6 βασικές ιδιότητες με την πάροδο του χρόνου, θα γίνετε αναμφίβολα ο εμπνευσμένος και περιποιητικός διευθυντής που ονειρεύονται οι υπάλληλοί σας. Η ομάδα σας θα μπορέσει τότε να δώσει τον καλύτερο εαυτό της, υποστηριζόμενη από τη φωτισμένη ηγεσία σας.
