Apa sampeyan miwiti proyek IT sing ambisius lan pengin ngindhari kuciwane sing bisa kedadeyan sajrone implementasine? Manajemen risiko banjur dadi unsur kunci strategi kanggo sukses.
Nanging apa manajemen risiko ing proyek IT? Iki minangka kumpulan tumindak sing ditindakake kanggo ngenali, netepake lan ngatur macem-macem risiko sing ana gandhengane karo proyek sampeyan. Iki ngidini sampeyan luwih ngerti sing ora dingerteni lan nyilikake sing ora dikarepke sing bisa kedadeyan.
Kanggo ngetrapake manajemen risiko sing efektif, ing ngisor iki langkah-langkah sing kudu ditindakake:
- Ngenali risiko: iki kalebu dhaptar kabeh acara sing bisa ngganggu proyek sampeyan. Kanggo iki, dianjurake kanggo ngandelake pengalaman kepungkur lan golek pendapat saka tim lan klien sampeyan.
- Netepake risiko: Yen sampeyan wis nemtokake risiko, penting kanggo netepake. Kanggo nindakake iki, sampeyan bisa netepake impact lan kemungkinan saben resiko. Iki bakal ngidini sampeyan nemtokake prioritas risiko lan nemtokake manawa sing mbutuhake perhatian khusus.
Penting kanggo dicathet yen manajemen risiko minangka proses sing terus-terusan lan penting kanggo nggabungake menyang proses manajemen proyek sampeyan. Iki bakal ngidini sampeyan luwih ngantisipasi kesulitan lan ngatur acara sing ora dikarepake.
