Latihan premium OpenClassrooms gratis
Mobilitas internal saiki dadi tantangan utama kanggo perusahaan lan departemen SDM. Ing Prancis, luwih saka 30% proyek ing perusahaan diisi dening mobilitas internal!
Ora kabeh perusahaan duwe alat lan sumber daya sing padha kanggo ngetrapake kabijakan mobilitas. Salajengipun, tujuan kabijakan mobilitas beda-beda saka perusahaan menyang perusahaan.
Mulane, definisi lan cara implementasine beda-beda saka perusahaan menyang perusahaan. Sadurunge ngetrapake kabijakan mobilitas internal, manajer SDM kudu takon pitakonan sing bener.
- Apa tujuan ngembangake lan ningkatake mobilitas internal lan apa asil sing dikarepake?
– Carane bakal padha diukur?
– Apa alat sing kasedhiya kanggo wong-wong mau?
- Apa anggaran lan sumber daya sing kasedhiya kanggo kabijakan iki?
Latihan iki bakal mbantu sampeyan njawab pitakonan kasebut lan nggawe kabijakan mobilitas sing nyukupi kabutuhan karyawan lan asil bisnis sampeyan.
