ეს ტრენინგი გთავაზობთ შესავალს სტრატეგიულ მენეჯმენტში. როდესაც კომპანიას სურს განვითარება, ის აყალიბებს სტრატეგიას, რომელიც წარმართავს მას გრძელვადიან პერსპექტივაში. სტრატეგიის განსაზღვრამდე კომპანიამ უნდა ჩაატაროს დიაგნოზი, რათა უკეთ გააანალიზოს მისი შიდა და გარე გარემოს ელემენტები.
ამ ანალიზის განსახორციელებლად საჭიროა ვიფიქროთ მისი საქმიანობის მნიშვნელოვან ელემენტებზე: ძირითადი ბიზნესი, მომხმარებლები, მისიები, კონკურენტები და ა.შ. ეს ელემენტები უზრუნველყოფს ჩარჩოს, რომელშიც ჯდება სტრატეგიული დიაგნოზი.
ეს ტრენინგი გთავაზობთ, სტრატეგიის პროფესორის მაიკლ პორტერის ნაშრომზე დაყრდნობით, შეისწავლოთ სხვადასხვა ინსტრუმენტები კომპანიის სტრატეგიული დიაგნოზის განსახორციელებლად. გარდა ამისა, კურსი გვთავაზობს ეფექტურ სტრატეგიებს ინფორმაციის მოსაძიებლად ბიძგისა და გაყვანის მეთოდით…
