კრიზისის დროს ფინანსური რესურსები შეზღუდულია და კომერციული სირთულეები უფრო დიდია. ასეთ კონტექსტში როგორ დავიცვათ მისი პროდუქცია და მისი ფასები? კომპანიებს შეუძლიათ ნაკლები ინვესტიცია განახორციელონ R&D-სა და მარკეტინგში და ცდილობენ შეამცირონ თავიანთი ხარჯები. ეს სტრატეგია, რომელიც ლოგიკურად გამოიყურება, გრძელვადიან პერსპექტივაში მარცხისთვისაა განწირული. ამ ტრენინგში ფილიპ მასოლი გაგაცნობთ კონკურენტული გარემოს ანალიზის ინსტრუმენტს, რომელიც აუცილებელია მყიდველის თვალსაზრისით რეალური კონკურენციის გასაგებად და გასაანალიზებლად. თქვენ შეისწავლით ფასების ომის გზით ღირებულების შექმნის მთავარ სტრატეგიებს, ასევე ოთხ დიფერენციაციის სტრატეგიას. თქვენ მიხვდებით, რომ არამატერიალური ღირებულების შექმნა არის საუკეთესო გზა თქვენი ბიზნესისთვის ღირებულების დასამატებლად, მნიშვნელოვანი ფინანსური რესურსების გამოყენების გარეშე. თქვენ ასევე ნახავთ, რომ ფასის დაფიქსირება ფულის გამომუშავების საუკეთესო საშუალებაა. ხართ თუ არა პროდუქტის მენეჯერი, გამყიდველი, R&D მენეჯერი თუ კომპანიის მენეჯერი, ამ ტრენინგმა შეიძლება შეცვალოს ღირებულების შექმნის ხედვა. ამის შემდეგ თქვენ იფიქრებთ იაფ ადაპტაციებზე, რათა შექმნათ თქვენს შეთავაზებებზე და უკეთ შეძლებთ თქვენი ფასების დაცვას და თქვენი მარჟის გაზრდას.
Linkedin Learning-ზე შემოთავაზებული ტრენინგი არის შესანიშნავი ხარისხის. ზოგიერთ მათგანს სთავაზობენ უფასოდ და რეგისტრაციის გარეშე გადახდის შემდეგ. ასე რომ, თუ თემა გაინტერესებთ, არ მოგერიდოთ, იმედგაცრუებული არ დარჩებით.
თუ მეტი გჭირდებათ, შეგიძლიათ სცადოთ 30-დღიანი გამოწერა უფასოდ. დარეგისტრირებისთანავე გააუქმეთ განახლება. ეს თქვენთვისაა იმის დარწმუნება, რომ საცდელი პერიოდის შემდეგ არ ჩამოგეჭრებათ. ერთი თვის განმავლობაში თქვენ გაქვთ შესაძლებლობა განახლდეთ ბევრ თემაზე.
გაფრთხილება: ეს ტრენინგი კვლავ ფასიანი გახდება 30/06/2022
განაგრძეთ სტატიის კითხვა ორიგინალ საიტზე →
