ຊໍານິຊໍານານການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງໂຄງການເພື່ອປະສິດທິພາບທີ່ດີທີ່ສຸດ
ໃນໂລກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວແລະການແຂ່ງຂັນໃນປະຈຸບັນ, ການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບໄດ້ກາຍເປັນທັກສະທີ່ຕ້ອງມີສໍາລັບຜູ້ທີ່ມີຄວາມປາດຖະຫນາເປັນມືອາຊີບທີ່ຈະດີເລີດໃນການຄຸ້ມຄອງໂຄງການ. ມັນເປັນສີມືແຮງງານທີ່ຜ່ານອຸດສາຫະກໍາແລະສາມາດນໍາໃຊ້ກັບຫຼາຍໂຄງການ, ບໍ່ວ່າຈະເປັນຂະຫນາດນ້ອຍຫຼືຂະຫນາດໃຫຍ່, ງ່າຍດາຍຫຼືຊັບຊ້ອນ.
ການຝຶກອົບຮົມ "ການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງໂຄງການ" ກ່ຽວກັບ LinkedIn Learning, ເປັນເຈົ້າພາບໂດຍ Bonnie Biafore, ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການຄຸ້ມຄອງໂຄງການທີ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແລະທີ່ປຶກສາໂຄງການ Microsoft, ເປັນຊັບພະຍາກອນທີ່ມີຄຸນຄ່າສໍາລັບຜູ້ທີ່ຊອກຫາທັກສະນີ້. ມັນສະຫນອງການແນະນໍາລາຍລະອຽດກ່ຽວກັບການວາງແຜນໂຄງການແບບຫ້າວຫັນ, ທັກສະທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຄວາມສໍາເລັດຂອງໂຄງການແລະຄວາມລົ້ມເຫລວ.
ໃນການຝຶກອົບຮົມນີ້, ທ່ານຈະໄດ້ຮຽນຮູ້ອົງປະກອບທີ່ສໍາຄັນເພື່ອປະກອບເຂົ້າໃນການວາງແຜນຂອງທ່ານ, ວິທີການຄາດຄະເນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍແລະຊັບພະຍາກອນທີ່ຈໍາເປັນ, ແລະວິທີການເຈລະຈາແລະການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ. ທັກສະເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດມອບໂຄງການຂອງທ່ານໃຫ້ທັນເວລາແລະງົບປະມານ, ໃນຂະນະທີ່ການຄຸ້ມຄອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
ການຈັດການຕາຕະລາງໂຄງການບໍ່ແມ່ນທັກສະທີ່ທ່ານຮຽນຮູ້ຂ້າມຄືນ. ມັນເປັນຂະບວນການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຕ້ອງການການປະຕິບັດແລະປະສົບການ. ດ້ວຍແຕ່ລະໂຄງການທີ່ທ່ານເຮັດວຽກ, ທ່ານຈະມີໂອກາດທີ່ຈະເນັ້ນທັກສະການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງຂອງທ່ານແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທ່ານໃນຖານະຜູ້ຈັດການໂຄງການ.
ເຄື່ອງມື ແລະເຕັກນິກໃນການຄຸ້ມຄອງການວາງແຜນທີ່ມີປະສິດທິພາບ
ການຝຶກອົບຮົມໂຄງການ Managing Schedules ກ່ຽວກັບ LinkedIn Learning ສຸມໃສ່ເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກທີ່ສາມາດນໍາໃຊ້ສໍາລັບການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງທີ່ມີປະສິດທິພາບ. ເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການສ້າງ, ຕິດຕາມ, ແລະປັບຕາຕະລາງໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.
ຫນຶ່ງໃນເຄື່ອງມືທີ່ສໍາຄັນທີ່ກວມເອົາໃນການຝຶກອົບຮົມນີ້ແມ່ນຕາຕະລາງ Gantt. ເຄື່ອງມືພາບນີ້ແມ່ນຕ້ອງການສໍາລັບຜູ້ຈັດການໂຄງການໃດຫນຶ່ງ. ມັນຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດເບິ່ງເຫັນຕາຕະລາງໂຄງການ, ຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າແລະກໍານົດຄວາມເພິ່ງພາອາໄສລະຫວ່າງວຽກງານ. ການຝຶກອົບຮົມນໍາທ່ານຜ່ານຂັ້ນຕອນຂອງການສ້າງຕາຕະລາງ Gantt, ຈາກການເພີ່ມວຽກງານເພື່ອການຄຸ້ມຄອງຊັບພະຍາກອນ.
ນອກເຫນືອຈາກຕາຕະລາງ Gantt, ການຝຶກອົບຮົມຍັງກວມເອົາເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກອື່ນໆເຊັ່ນ: ຕາຕະລາງ PERT, ວິທີການເສັ້ນທາງທີ່ສໍາຄັນແລະເຕັກນິກການປະເມີນຜົນໂຄງການແລະການທົບທວນຄືນ (PERT). ເຄື່ອງມືແລະເຕັກນິກເຫຼົ່ານີ້ຈະຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານຄາດຄະເນບັນຫາທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ, ວາງແຜນຊັບພະຍາກອນຢ່າງມີປະສິດທິພາບ, ແລະປັບຕາຕະລາງການປ່ຽນແປງແລະເຫດການທີ່ບໍ່ໄດ້ຄາດໄວ້.
ການຝຶກອົບຮົມຍັງເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງການສື່ສານໃນການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງໂຄງການ. ມັນແນະນໍາທ່ານກ່ຽວກັບວິທີການສື່ສານແຜນການຢ່າງມີປະສິດທິພາບກັບຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ, ຄຸ້ມຄອງຄວາມຄາດຫວັງຂອງພວກເຂົາ, ແລະຈັດການການສົນທະນາ.
ຜົນປະໂຫຍດຂອງການຄຸ້ມຄອງການວາງແຜນຕົ້ນສະບັບ
ຄວາມຊໍານິຊໍານານຂອງການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງໂຄງການ, ດັ່ງທີ່ສອນໃນ "ການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງໂຄງການ" ການຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບ LinkedIn Learning, ສະເຫນີຂໍ້ດີຫຼາຍ. ຜົນປະໂຫຍດເຫຼົ່ານີ້ໄປໄກເກີນກວ່າການເຮັດໃຫ້ໂຄງການທີ່ທັນເວລາແລະງົບປະມານ.
ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ການຄຸ້ມຄອງການວາງແຜນທີ່ດີປັບປຸງການສື່ສານພາຍໃນທີມງານໂຄງການ. ໂດຍການມີທັດສະນະທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບຕາຕະລາງ, ສະມາຊິກທີມງານແຕ່ລະຄົນຮູ້ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດຫຍັງ, ເມື່ອພວກເຂົາຕ້ອງການເຮັດ, ແລະວິທີການເຮັດວຽກຂອງພວກເຂົາເຫມາະສົມກັບກອບໂຄງການໂດຍລວມ. ນີ້ສົ່ງເສີມການຮ່ວມມື, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດແລະປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງທີມງານ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ການຄຸ້ມຄອງການວາງແຜນທີ່ມີປະສິດຕິຜົນເຮັດໃຫ້ມັນເປັນໄປໄດ້ທີ່ຈະຄາດຄະເນບັນຫາກ່ອນທີ່ມັນຈະເກີດຂື້ນ. ໂດຍການກໍານົດຄວາມເພິ່ງພາອາໄສລະຫວ່າງວຽກງານແລະການຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງໂຄງການຢ່າງໃກ້ຊິດ, ທ່ານສາມາດສັງເກດເຫັນຄວາມລ່າຊ້າທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະດໍາເນີນການແກ້ໄຂກ່ອນທີ່ມັນຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ສ່ວນທີ່ເຫຼືອຂອງໂຄງການ.
ສຸດທ້າຍ, ການຈັດການຕາຕະລາງ mastering ສາມາດເພີ່ມມູນຄ່າຂອງທ່ານເປັນມືອາຊີບ. ບໍ່ວ່າທ່ານຈະເປັນຜູ້ຈັດການໂຄງການທີ່ມີປະສົບການຫຼືໃຫມ່ໃນພາກສະຫນາມ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງຕາຕະລາງໂຄງການຢ່າງມີປະສິດທິພາບແມ່ນເປັນທັກສະທີ່ຕ້ອງການຫຼາຍທີ່ສາມາດເປີດປະຕູສູ່ໂອກາດການເຮັດວຽກໃຫມ່.
←←← ການຝຶກອົບຮົມ Premium Linkedin ການຮຽນຮູ້ຟຣີສໍາລັບໃນປັດຈຸບັນ →→ →
ໃນຂະນະທີ່ການເພີ່ມທັກສະທີ່ອ່ອນໂຍນຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນ, ການຮັກສາຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງທ່ານບໍ່ຄວນຖືກຄາດຄະເນ. ຄົ້ນພົບຍຸດທະສາດສໍາລັບການນີ້ໃນບົດຄວາມນີ້ກ່ຽວກັບ "Google ກິດຈະກໍາຂອງຂ້ອຍ".
