Vadītājiem ir galvenā loma komandu vadīšanā, taču viņu vietā ne vienmēr ir viegli.
Starp vadošajiem darbiniekiem un darbiniekiem, spiediens dažreiz ir ļoti spēcīgs.
Tas nerada sekas uz uzņēmuma atmosfēru un darba kvalitāti.

Tātad, lai saikne ar menedžeri nebūtu toksiska, šeit ir daži padomi un ieteikumi.

Pieņemiet faktu, ka viņš ir tavs priekšnieks:

Tas ir tas, ko mēs īpaši redzam gados jaunajiem darbiniekiem, viņiem ir grūti pieņemt, ka uzņēmuma hierarhijā cilvēks tiek novietots augstāk par viņiem.
Lai gan tas ir tikai strukturāls, "pārāka" princips var būt problemātiska.
Tādā gadījumā jums ir jārisina konteksts.
Lai komanda efektīvi strādātu, to vadīs vadītājs, kā tas notiek laikā grupas darbs.
Nekavējoties nedomājiet, ka jūsu vadītājs ir tur, lai jūs varētu radīt problēmas, bet gluži pretēji, lai palīdzētu jums strādāt efektīvi.

Neredzat savu vadītāju kā visvarenīgu personu:

Atkal, tas ir neobjektīvs viedoklis, ka daudzi darbinieki.
Jūsu vadītājs nav pārvarēts, viņš arī ir pakļauts viņa priekšniekiem.
Uzziniet, kā pieņemt pareizos lēmumuskomandu vadīšana vai termiņu ievērošana ir visas lietas, kas var ietekmēt vadītāju, un var gadīties, ka tas atspoguļo šo spiedienu uz savām komandām.
Šajā gadījumā ir jāzina, kā pierādīt pacietību un empātiju.

LASĪT  pašpārliecību

Jūsu vadītājs ir cilvēks, tāpat kā jūs:

Vadītāja priekšā, kurš ir pārāk prasīgs, pat autoritārs, jūs varat aizmirst, ka tas ir cilvēks kā citi.
Tas nav tāpēc, ka viņš ir jūsu priekšnieks, jo viņam nav nekādu personisku vai profesionālu problēmu.
Tāpēc jums ir jāpatur prātā, ka, ja ir konflikts, viņi ne vienmēr ir atbildīgi pret jums un ka arī jums ir pienākumi, kas jums jāuzņemas.
Tāpēc ir bezjēdzīgi mest visu uz muguras.

Zināt, kā teikt apstāties:

Daži menedžeri izmanto un pārmērīgi izmanto savu statusu, un šajā gadījumā ir jāzina, kā teikt, ka pieturas.
Negaidiet, kamēr situācija pieaugs, lai runātu par to.
Apspriediet tēmu ar savu menedžeri runāt par lietām, kas jums nav piemērotas un, ja viņš negrib kaut ko dzirdēt, nevilcinieties runāt ar savu HRD.
Svarīgi ir vienmēr piešķirt priekšrocību dialogam, bez kura vienu labu rītu jūs riskējat saplacināt visu, lai saņemtu nevēlamu piezīmi.